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我想自己创业,该怎么起步呢?
自己的,合伙人,创业者我想自己创业,该怎么起步呢?
发布时间:2019-02-08加入收藏来源:互联网点击:
我想自己创业,该怎么起步呢?
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
专职创业、全职专业、或者自己创业全是一种坑!#创业# #我要上头条# #斜杠#
第一,我们没有自己的核心价值和资源;第二,没有流量和粉丝;第三,没有影响力;第四,没有钱;第五,更没有自己的方向定位。
我们需要一种逆向思维。就是平衡工作和创业之间的并行发展。可以称之为在在职型创业或者是斜杠性创业。力求主业带动副业,因为一边是生存压力,一边时创业压力。你必须在主业上解决你的生存压力,同时呢缓解你的创业压力,因为创业是一个漫长的过程。所以我们应该力争如何在自己的主业上发挥出自己的优势来,才是至关重要的。伟大的企业家都有这种平衡的能力,平衡这种看似两种矛盾的事物,并且让他并行下去。
回答于 2019-09-11 08:43:50
简单的回复就是 干就完了
你要分析你的资金情况,计划投入多少?是计划实体店,还是网络,或者别的平台?需要综合自己有哪些优势,有哪些资源,有哪些人脉,自己喜欢什么?等等,而不是简单的问怎么开始
无论任何生意,一定要付出 付出,坚持再坚持的,没有人说随便就可以成功。梦想一定是走出来的!
经过上面的各种分析,并且自己也有了足够的心里准备,要取得家人的支持,因为家和万事兴。当然,这个过程中,家人也许太多的不理解和误会,需要你用心沟通,同时用行动证明给他们看,想要 得到的中间还有一个做到!
回答于 2019-09-11 08:43:50
创业,并不是一件容易的事情。互联网+的到来为各行各业带来了新的商机,“大众创业,万众创新”成为这个时代的主题。万物互联的实现使创业的准入门槛比传统时代要低很多,但这并不意味着创业的成功率会比以前高出多少。
要创业,首先要有自己的资本,“资金、资源、项目和团队”是创业的四大资本要素,但对于普通创业者而言,创业就是从零开始,从一张白纸开始。那么在这样艰难的条件下,新手要怎么创业呢?创业初期又该如何起步?
一、构建知识体系
平地方能起高楼,千里之行还要始于足下。无论是想开一家小店,还是想成为世界性知名企业,选好地址、打好地基永远都是大厦的开始,做好基本功是必然要求。
对于一穷二白的创业者而言,首先最需要做的就是构建起自己的知识体系,连基础知识都不具备的人,是很难有成功机会的。修炼内功是任何一个企业家都必须经历的阶段,乔布斯在大学上的艺术课、在印度的修行,都是他后面巨大成功的来源。如果没有自己一整套完整的知识体系,那后面所有的事情都将成为空中楼阁,虚无缥缈。
构建自己的知识体系,并非一朝一夕,“一万小时定律”不一定准确,但是它告诉我们最起码的勤奋和努力,让自己在某一个领域沉淀下来是很重要。只有通过不断的训练,才有可能成为这个行业的专家,才会形成一个完整的知识体系。作为创业者,在前期就应该静下心来做一个很长的铺垫,同时这一过程也应该贯穿整个人生始终,活到老学到老。
知识体系除了专业知识之外,品牌战略、市场营销、宣传推广、终端建设、产品开发、数据分析等等知识,也是每位创业者都需要了解和学习的内容。
二、搭建基础应用平台
修建好了内功,接下来要做的就是要把自己内在的思想对外进行宣传,就需要借助一定的平台。在应用平台这块,传统行业的思路是要先成立一家公司,然后再去做其他的产品规划、营销推广之类的。
但是,在互联网+时代,这个过程是正好是相反的。首先,因为创业新手并没有太多的资源,而自媒体的丰富性正好给了创业者一个很好的平台,先构建自己的自媒体平台成了创业当中最要紧的事情。拥有自己的自媒体平台,就相当于在网络上有了自己的话筒,可以不断地对外传声。这个步骤正好可以与构建自己的知识体系同步执行,在提升自我的同时,也在进行品牌的营销推广。
在有了自媒体平台之后,网站的建设也随之而来。网站是消费者了解一个品牌最重要、最直接的窗口之一,一个大品牌如果说是连自己的网站都没有,那么消费者是很难对这个品牌产生信任的。网站构建这块的内容,后期将会有专门的文章进行推送。
线上的部分做好了之后,就轮到线下的工作了。不管怎么说,作为法人代表身份的公司的设立,是整个基础平台中的重中之重。线上的东西毕竟存在难以落地的缺点,只有基于线下的实体才能成为整个基础框架平台的后盾。现在注册一家公司已经相对容易的多了,具备相应条件的个人,很多都可以直接进行公司注册和运作。
三、找准商业模式
商业化是贯穿整个创业始终的主线,偏离了这个目标,那这个创业将走向必然的失败(非营利性机构除外)。好的商业模式是往往一个简单的、用一句话就能概括的运作形态。
但是在创业初期,很多创业者可能并没有那么清晰的思路,也很难在一开始就找到好的商业模式。在寻找商业模式时,最重要的是要先设立好自己的目标,做好规划,明确知道自己要做什么?将来要做多大?要怎么一步步去实现这个目标?在这个不断思考的过程,其实就是在寻找商业模式的过程。
商业模式其实就是通过将现有的资源进行转换,从而实现商业化的这么一个运作过程。在这一过程中,只有适合自己的,并且具有相应壁垒的模式,才是一个成功的商业模式。
在有了初步的目标和规划之后,就要开始制定战略。这个公司、这个平台、这个品牌要怎么去发展?如何发展?在哪个时间段做什么事情?都是要结合商业模式的思考,制定相应的战略。
四、寻找合伙人
前面三部分都是在建基础、搭框架,第四部分则是要通过寻找合适的合伙人,来使整个创业项目得以顺利执行。一个人的精力、能力和资源毕竟是有限的,而通过寻找好的合伙人,通过资源互换和对接,可以让创业变得更为简单。
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