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新零售会革传统零售的命吗？
传统,模式,山东新零售会革传统零售的命吗？
发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：
回答于 2019-09-11 08:43:50
新零售和传统零售自己的区别，就是线上线下的融合发展，线上作业作为信息连接和网络销售的主要通道，线下作为体验展示，其立意的核心是区域一体化和同城化协调发展。把电商，物流，仓储，柜台有机统一起来，而形成新零售的销售模式。
新零售会对传统零售形成较大的冲击，因为它更贴近消费者，缩短沟通半径，降低物流和仓储成本，提高库存周转周期，最终会保证优质产品而具备低廉的价格惠及消费者。它会减少传统零售商之间的批发环节，让生产者和最终消费者直接见面，促进了社会交易成本的下降，并且更能适合手工业者的发展。
所以未来的新零售业务，兼具了线上和线下的优势，具有更好的发展前景，对传统的零售业是一个革命。
回答于 2019-09-11 08:43:50
谢邀请，首先肯定是必须会替代，因为这是时代的颠覆，时代的发展，有更高效的方式肯定会被取代落后的方式，如果不变化拥抱变化时代会淘汰你，因为以前需大于供，很多模式都是买家寻找卖家，随着供求关系变化，信息流的价值传播高效，以前那种思维是行不通的，新零售必然会取代传统零售。
那么什么是新零售呢？新零售是一种零售模式的创新，通过现在科技，大数据赋能重塑传统零售的人货场，提高效能，改善购物体验，减少商家成本，让利消费者。
因此新零售是服务于传统零售，不是取代新零售，传统企业如果拥抱变化，拥抱趋势，将可以通过新的模式，继续绽放光彩，如果一意孤行，认为他只是泡沫，传统思想，那将会被取代
回答于 2019-09-11 08:43:50
对于一二三四线城市来讲，很有可能，对于农村和偏远地区，实体还是有一定的优势！
回答于 2019-09-11 08:43:50
山东作为曾经的服装纺织大省，最近开始运用ITM模式对传统的服装零售业实施新一轮额新旧动能转换，从而实施消费侧改革，扩大内需。下面是山东某媒体的【ITM模式为山东服装零售门店实施新旧动能转换 打造中国新消费】的转载。
全国服装实体店除了打折清库存之外，并没有一个有效的办法来实现利润增长。相反，越是打折不仅利润下降，且销量也没有很大的提升。“部分业内人士悲观的认为是受经济大环境的影响，导致消费需求疲软；还有一部分经营者认为，是电商经济挤压了实体店的生存环境，还有说是高房租、高人力成本造成的，这其实都是对市场认知非常狭隘、片面的，给中国零售市场带来很大的误区”。ITM模式创始人、索妃雅大数据股份有限公司董事长陈龙剑这样告诉记者。
2019年的服装实体店生存环境确实非常惨淡，有业内人士认为，未来几年，传统实体店的营商生存环境还将持续恶化。未来3年实体零售业还会面临去中心化、数字虚拟货币以及AI智能等新消费模式的挤压，看来2019年的情形还只是开始。在记者采访的零售经营者来说，必须要在今年实现业务模式的转型，如何实现传统零售业转型成为大家关注的商业话题。因此，近日，一直在山东持续探索服装零售业的ITM模式倍受关注。该模式是山东在坚持供给侧改革思路的同时，迈出消费侧改革的步伐，是基于对山东传统经济实施产业新旧动能转换的创新，而ITM模式则是在山东有着十年服装服饰零售业的探索者和实践者，有助于山东加快对传统产业的转型升级。
似乎很多人对ITM模式无从了解，记者查阅了资料，其实这个模式从2010年就开始探索线上线下融合，但当时大家的重点是电商C2C、O2O以及共享模式等“风口”，忽略了对产业模式的关注，直到最近开始被山东政府作为传统服装零售新旧动能转换的创新商业模式推到公众面前，才引起关注。在记者采访创始人陈龙剑的时候，其表示可能最近受到关注的原因，一方面是因为今年服装实体店、电商面临的市场压力太大，都在寻找创新转型的方向方法，经营者和行业变革意愿增强。另一方面，由于2019年上半年的山东经济持续下行，“山东被看成第二个东北”的舆论影响，全国都在看着，看山东的新旧动能转换转换能否找到新的突破点，而ITM作为全国唯一的产业性商业模式一直扎根山东，理所当然也就成了本轮山东新业态、新模式和新产业“三新经济”的亮点了。
记者来到位于青岛香港中路银座商城的“索妃雅”ITM模式的服装实体店体验时发现，ITM店表面看与其他服装专卖店无异，但其运作经营模式已由过去贩售式专卖店的转为以“私人订制定购”和“衣品形象管控”（为客户衣着穿搭和上门衣橱整理等）轻奢定位的服务店了，且在该模式全球2000多家供应链支持下，每家ITM店的服装服饰，珠宝饰品、皮具等个人形象类货品配置不同，均直采直购，直售直保。由于ITM店基本实现零库存，因此门店的营销方式基本从不打折销售，保持利润平稳。在刚过去的6月份，ITM模式为应对未来10年的数字化、去中心化、AI智能和产业化所带来的挑战，创始人又一次对模式进行了五大模块的变革调整。比如，实施像美国COSTCO的会员年费制，引用货币金融理论的信托消费制以及管理扁平化的价值训练场制度等。在这里值得一提的是，信托消费机制相当于使其会员全年免费穿衣，这有助于帮助传统量贩式高库存店铺消化库存，促进消费。因此，该消费方式推出后，即被视为颠覆传统服装零售业的一场革命，创始人陈龙剑则希望打造中国未来的新消费。在管理构架上，每家ITM模式门店均为ITM体系总部控股或被托管的小微企业，直接经营管理，有部分小门店则是以授权监管，数据同步对接为主。ITM模式对直营直管的小微企业门店人员实施年度股权分红激励，将传统导购销售员转变为专业衣品形象管控师，且要求持证上岗。为加强新职业人才的培养，ITM模式还联合山东省内的各大中专院校开展“1+X”职业技能培训，加快新型专业化人才的培养，为应届毕业生就业保障。还与省服装协会、各地企业以及人社部门对传统服装行业的导购员、部分社会失业人员开展的职业转型技能培训，这有助于山东筑巢引凤和稳定就业。
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