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新零售会革传统零售的命吗？

传统,模式,山东新零售会革传统零售的命吗？

发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：

问题补充： 2016年10月的阿里云栖大会上，阿里巴巴马云在演讲中第一次提出了新零售，“未来的十年、二十年，没有电子商务这一说，只有新零售。

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

一个主题:新零售不是革传统销售的命，而是传统销售的补充！为什么这样说？我从下面的正反观点来阐述:

1.传统销售受到人员（如人员的容貌，仪态，说话的流畅清晰度等），产品数量，工作场地等的影响。而新零售就不会。

2.新零售的好处多，但是更多的产品细节无法让消费者满足:比如材质，光滑度，色差，手感等，新鲜度等。

希望我的回答能够帮到你!

回答于 2019-09-11 08:43:50

新的销售形式，更加注重数据的收集，整理，和分析，服务会更加贴切我们寻常百姓家庭.以后不光夫妻店，大型超市也会被蚕食市场的！

回答于 2019-09-11 08:43:50

新领售和传统零售都是满足顾客购物需求而存在的，只是社会发展到一定阶段互联网出现了人们在家点点手机就可购物了更方便快捷，新零售的出现对传统零售打击很大，例如传统零售需要房租和代理加盟费还有需要先铺货的费以及员工费如营业额上不去生存很难，但是新零售不能革了传统零售的命，因为传统零售有新零售无法比的优势，例如可以实际试戴你能看到实物看到真实的，而不是图片，我认为二者并存，都是满足人们的不同需求而已。

回答于 2019-09-11 08:43:50

万达王健林与阿里巴巴马云打的一个赌：2012年，王健林和马云曾“打赌”称，2022年，如果电商在中国零售市场份额占50%，王健林给马云一个亿，如果没到，则由马云给王健林一个亿。

7年过去了，电商发生了很多变化。我觉得关键是如何定义电商。用户在网上下单，商家接单并配送叫电商。如今许多线下新物种零售店，比如盒马、外卖等，也是网上预约并配送。王健林认为，洗澡、捏脸、理发电商不可能解决。但是如果是通过手机预约理发师上门服务、无人便利店手机扫码购买，餐厅里的扫码点菜，算不算电商呢？

一份报告显示，2018年，网上零售占社会总消费23.6%。而前瞻经济学人预测，2022年社会零售54.1万亿，网上零售23.48万亿元，占比不到50%。所以，马云可能要输？

但是如果只看手机电脑下单购买就算电商，马云肯定会赢。

今天很多人热议，中国人2019年网购花掉10万亿元，同时2019年，中国社会零售总额41.1万亿，看到这两个数据，让人想起了2012年马云和王健林的一个赌局：2022年，如果中国电商总额占零售总额的50%，则王健林输给马云1个亿。你觉得谁会赢？

回答于 2019-09-11 08:43:50

关于新零售之争，著名营销管理专家、中国式营销之父、郑州大学教授刘春雄先生的一些看法我比较认同。刘春雄先生认为：我们在读书时，作为年轻人，我们常常是被否定的。等我们成熟了，又在否定年轻人。这个社会对年轻人的看法，从来就是偏见的。因为成功者在以成功的标准看大多数，而大多数在任何社会从来就是如此。说传统零售一钱不值，或者说传统零售什么都不怕、万能的，都是偏执情绪。传统模式做得好的，要正视，特别是要搞清它成功的原理。零售轮转假设看来仍然成立。新零售业态崛起，传统业态积极应对，然后共生。零售只有共生，只有融合，没有你死我活的革命。那些提新概念的人，谁说过我的新概念就是为了卖烂产品？商业，本来卖的就是别人的产品。商业之于产品本身，就是怎么卖。新概念并没有否定基础因素，如果说有了新概念，就意味着丢掉了基础，不要好产品好商品，其实是臆想的。认识这个辩证关系，方法、方法论、认识论，三个角度搞通很重要。一个行业，几百上千家企业，可能都没希望了。但只要一个成功了，这个行业就有希望了。这就是新模式，新思维的存在理由。如果要求所有企业都成功，这才没希望。关于吴声先生的观点和学说，关于刘春雄先生的评论，关于这场暂时还停不下来的新旧之争，我的感触是：新思维、新技术、新趋势不能被捆绑上某个企业个体，不能被矮化到特定区域，不能被定义为某些局部，不能被贴上偏颇认知的标签，这些都是极端偏狭的思维方式，或者干脆就是一种情绪发泄。发展趋势是行业、科技、文化、社会全局的问题，而不是微观的个案。

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