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工作中找理由好吗?
理由,借口,自己的工作中找理由好吗?
发布时间:2019-02-08加入收藏来源:互联网点击:
其实,在每一个借口的背后,都隐藏着丰富的潜台词,借口让我们暂时逃避了困难和责任,获得了些许心理的慰藉。
归纳起来,我们经常听到的借口主要有以下五种表现形式。
一 、这件事我不知道,他们也没有问过我,所以这不应当是我的责任。
许多借口总是把“不”、“不是”、“没有”与“我”紧密联系在一起,其潜台词就是“这事与我无关”,不愿承担责任,把本应自己承担的责任推卸给别人。一个团队中,是不应该有“我”与“别人”之区别的。一个没有责任感的员工,不可能获得同事的信任和支持,也不可能获得上司的信赖和尊重。如果人人都寻找借口,无形中会提高沟通成本,削弱团队协调作战的能力。
二 、这段时间太忙,我没时间做。
找借口的一个直接后果就是容易让人养成拖延的坏习惯。如果细心观察,我们很容易就会发现在每个公司里都存在着这样的员工:他们每天看起来忙忙碌碌,似乎尽职尽责了,但是,他们把本应1小时完成的工作拖得需要半天的时间甚至更长。因为工作对于他们而言,只是一个接一个的任务,他们寻找各种各样的借口,拖延逃避。
三 、以前都是这样做的,我未试过那样做。
寻找借口的人都是因循守旧的人,他们缺乏一种创新精神和自动工作的能力,因此,期待他们在工作中做出创造性的成绩是徒劳的。借口会让人们躺在以前的经验、规则和思维惯性上舒服地睡大觉。
四 、我从没培训过,所以不会。
这其实是为自己的能力或经验不足而造成的失误寻找借口,这样做显然是非常不明智的。借口能让人逃避一时,却不可能让人如意一世。没有谁天生就能力非凡,正确的态度是正视现实,以一种积极的心态去努力学习、不断进取。
五 、就这样了
我们从没想过赶上竞争对手,在许多方面人家都超出我们一大截。当人们为不思进取寻找借口时,往往会这样表白。遇到困难和挫折时,不是积极地去想办法克服,而是去找各种各样的借口,其潜台词就是“我不行”、“我不可能”,这种消极心态剥夺了个人成功的机会,最终让人一事无成。优秀的员工从不在工作中寻找任何借口,他们总是把每一项工作尽力做到超出上级、同事和客户的预期而不是寻找各种借口推诿。
总结:“没有任何借口”体现的是一种负责、敬业的精神,一种诚实、主动的工作态度,一种完美、积极的执行能力。公司需要的正是具备这种精神的人:他们想尽办法去完成任务,而不去寻找任何借口,哪怕看似合理的借口。当然要达到“没有任何借口”的境界,其路漫漫,我们可以尝试从现在做起。
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回答于 2019-09-11 08:43:50
只要是正当的理由,都没错。
工作中找理由的员工不好管,不盲从,领导都比较头疼。但是这类员恰恰有自己的想法,属于能干事的人。
一般领导不喜欢找理由的员工的。
1.容易顶撞领导,难管理,影响权威。
看到了不好的结果,尤其自己的员工闯了祸。管理者自然火冒三丈。有些管理者会不问青红皂白的火爆批评一顿。
爱找理由的员工也不甘示弱,找自己的理由反驳,甚至公然对抗,致使领导有时下不来台。
2.大部分的理由是逃避责任。
有些员工一旦被批评,都有一大堆的理由来证明自己是多么无辜。无理也要辩三分。
可是在领导眼里你,你的理由和雄辩都是推脱,都是没有责任心的体现。
可是工作中我们有了正当的理由,必须去反馈,不光对自己负责,也是对自己的领导负责。
1.为人为己。
如果确实不是自己的原因,领导批评自己却不反抗和辩解,那么自己的成绩就会被埋没。
另外领导也不会认识到真正的原因,无法针对性的做出改变,会有更多的同事受委屈,被误会。
2.突出自我。
工作中有些员工听话,安排干啥就干啥,犯了错误怎么训都不反抗。这类员工省心,好管理,可是这类员工只知道执行,没有自己的想法,交给他1+1 ,他不会推演2+2。
不会反抗,不会辩解。在领导心里,提拔永远没这类员工的份。
真的被误解,那就陈述出来。你有理有据的摆事实,讲道理。只能让你的领导对你刮目相看,对你的误解产生愧疚心。
通过说的过程,说出自己的观点和见解,提出合理化建议,更能脱颖而出。让领导聪颖能够发现你的优点和才能。
我们不能一味地不吭声,需要找理由维护自己的正当权益和名声。但是切不能以推脱责任为目的的胡搅蛮缠。
回答于 2019-09-11 08:43:50
找理由,找借口,都不是解决问题的最好办法。
有句话说:不为失败找借口,只为成功找方法。
其实,现实生活中,偶尔,也会遇到特殊情况,不做理由陈述,会引起误会,那么就要学会合适的表达方式。
有人说话让人笑,有人说话让人跳。
人都爱听好话,情商高,说话有技巧,办事往往会有意想不到的效果。
会说话也是非常高深一种学问。
希望对你有用。
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