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职场里，领导是每个人都能当的吗？
领导,能力,的人职场里，领导是每个人都能当的吗？
发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：
领导需要具备很强的综合素质，这也是领导和下属的区别。
1.具有前瞻性和长远的眼光。这是领导普遍具有的能力和意识，毕竟他要负责一个单位的全局把控或者长久的发展，不能仅站在自己的角度考虑问题。但是许多员工，一般都是站在自己的角度考虑问题，缺乏全局观念。
2.具有很强的工作能力。领导都是从员工一步步走上去的，工作能力自然没的说，没有真本事是坐不住的。但现实，有些人本事不大，能力不强，却觉得领导能力不行，这是不可取的思想。
3.沟通协调能力出众。要想走上领导岗位，只懂得埋头苦干不行，要会干还会说，有良好的沟通交际能力，否则建立不起自己的圈子是不行的。
4.自律管理能力不寻常。领导的自律能力不是一般的强，他们能够坚持不断的学习。以前有个领导，每晚都坚持读书，从不间歇，虽然是小事，但能看出来这种自律精神。
5.善于不断找出自己的问题弥补提升。领导在位置也是很辛苦的，只有不断提升自己才能保持自己的位置。表面感觉领导不擅改变，也没人敢提意见，但实际上他们不断纠改问题来提升自己，反而，是员工更害怕暴露缺点，改变自己。
总之，领导自有领导的优势，只有不断提升自己，才能向着领导的目标迈进。
大家好，我是小福，关注我，让我们一起学习职场写作，一起交流职场心得。
回答于 2019-09-11 08:43:50
1.一个领导要有统筹全局的能力，处理协调好各方问题
2.一个领导要有胆识，有气魄，有担当，不能怕这怕那，畏步不前，工作做好带头作用，并引导员工向好的方向发展，谓之领导
3.所谓“宰相肚里能撑船”，一个领导应该大气，有容人之量，不能因为员工比自己优秀就给人穿小鞋，使绊子，员工犯了错，只要不是太严重，能宽容就宽容
4.领导要思前想后，有长远发展计划，不能只着眼于眼前
等等，作为一个领导，考虑的事情有很多，还得做好本职工作，起一个承上启下的作用，所以没有金刚转就别揽瓷器活，没能力不会办事，也就安安稳稳上班，并不是所有人都能担的起领导的责任来
回答于 2019-09-11 08:43:50
管理的字面定义是：带领其他人，与自己，共同完成某个既定目标的过程！！
也就是说，管理的核心，就是这句文字定义的核心，是“过程”！
管理是一个过程，是一个动态的，在不同的情况下，有不同方式方法的过程，那些将管理定义为领导、职权、利益等等其他元素的，全都是不懂管理还在胡说八道的冒牌专家！
当代过程型管理学，将管理步骤，大体划分成了“计划、组织、指挥、协调、控制”这五个分解步骤，这就是管理的本质，而单独强调这其中的任意一个环节，将其片面的理解为管理，不能说是错误，但绝对是狭隘的，不全面的理解。
也就是说，管理，是包含了这五大关键步骤的，一个完整的过程，而绝不是单独的发号施令的指挥或单纯的人际关系的协调。
此外，管理也不单是针对别人的管理，管理更主要的，是每个人对自身行为的管理，对自己的行为，也要有计划、有组织、有指挥，能协调，能控制。简单把管理认为是管理别人，而不对自身进行管理的人，根本就不配做管理者，根本就没有资格管理别人！
由此可见，现在，真的都是外行管理内行了，真正懂得管理的人，实际没有用武之地，反而是一帮根本不懂管理的人，依旧在自以为是的指手画脚中！
回答于 2019-09-11 08:43:50
每个人都可以做领导，这是肯定的。
也许有人不信，有人要反驳。其实干管理，没有想象的那么复杂，真的做起来了，也就那么回事。
领导有大有小。
公司的领导分不同的层级。有高层领导，有中层领导，有基层领导之分。
高层领导负责战略规划，文化搭建。中层领导负责团队搭建，人才培养。基层领导主要负责沟通，指导，带头冲杀。
基层领导要求低，管理的人少，有些基层岗位就是要求领导带头干。做不了大领导，那么我们就做小领导。
领导岗位多样化。
随着行业的细分和不断繁衍，出现了更多的领导岗位。不同的人完全可以找到自己的领导位置。
一些内向的，不自信的人给人的感觉不适合做领导。能管理好自己就不错了。
我身边活生生的例子，一位同事，人比较老实，因为在公司呆的久了，老员工了。领导提拔他做了领导，结果调了几次岗，都没有做好。最后去了苗圃做苗木管理。每天的工作就是带着附近的村民栽植，养护苗木。每天带头干，细致又认真，和工人开开玩笑，结果苗木管理的很好，自己也很开心。
将人放在合适的位置上，都可以做出成绩。
有些领导岗位个人能力大于管理能力
大部分领导岗位对于人的管理能力，协调能力要求比较高，但是还是有些岗位比较特殊，主要看人才的业务能力，比如科研机构，医疗机构等等。
在一个学校或者研究机构。如果你的资历老，业务能力强，有权威性，那么完全可以做领导。
不需要你过多的精力放在人事管理上，你的领导力主要体现在学术能力上，你能力强，你就能服众，别人就尊敬你，你说的话就有人听。
挑战自己的内心，战胜自己。
管理工作没有那么难，只是大家害怕，不自信，感觉自己脸皮薄，不好意思管理他人，指挥他人，完全是心理问题。
真的走上了管理岗位，一些害羞的人，内向的人，反而做出了不俗的成绩。
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