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如何看待员工优留劣汰?
人才,企业,自己的如何看待员工优留劣汰?
发布时间:2019-02-08加入收藏来源:互联网点击:
人才的激励制度设计要考虑公平性和挑战性。
公平性才能给人心安的感觉,让人才感到踏实、温暖,使人才安心工作,心无旁骛。
不公平的制度和环境,除了扰乱军心,引发愤恨和埋怨外,还会导致优秀人才大量流失,干扰业务的顺畅运行。
好的激励制度还要体现挑战性。
恰当的挑战性,才能充分激发人才队伍的活力,激发人才的潜力,进而激活整个组织的活力。
所以,绩效考核制度、薪酬管理制度、晋升轮岗制度等制度要充分考虑公平性和挑战性,以最大化激发人才队伍活力,提升组织整体效能。
回答于 2019-09-11 08:43:50
物择天竞,适者生存,不管哪一行,优胜劣汰,是职场通行法则。
一:公司设立这个条款,目的是要促进大家的良性竞争,让大家都努力奋斗,力争上游!这在一定程度上,有利于激发大家的积极性及创造性!
二:落后就要挨打,落后就要辞退!我们每一个人,都应该积极发挥自己的才能,完成自己工作,为公司创造最大的效益!公司好了,我们自己才能更好!
三:我支持设立这个条款,但也应该给落后者机会,公司也要有帮助后进者机制,促进大家的成长!不能一概而论,一刀切!
总之,每一个人,都要有积极主动为公司创造利润的决心,把工作当成自己的事业,不断提升自己技能,从而获得更好的报酬和个人的成功!
我是春天的玲花,职场创作者认证中,走在追梦路上的追梦人!喜欢我的观点,欢迎关注我!谢谢!
回答于 2019-09-11 08:43:50
好的团队一定要优胜劣汰。
营造竞争环境是管理者必备技能。
其实我知道最难面对的是淘汰人时如果这个被淘汰的人态度是很好的,那会心理接受上难。但如果我们换个角度想,一个人在这个岗位很努力了,还做不好,证明他并没有发挥最大的价值,淘汰的同时帮助其发现自己的优势,为下一个工作打好基础,也是很好的。
只要对每个人都真诚以待,别人一定会理解。
回答于 2019-09-11 08:43:50
优胜劣汰是市场正常的法则,除非人为干预,不然一般都是优胜劣汰的
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