您现在的位置: 首页 > 网站导航收录 > 百科知识百科知识
职场组织管理中,管理层的任命,才智与品德到底哪个更重要?
品德,才智,的人职场组织管理中,管理层的任命,才智与品德到底哪个更重要?
发布时间:2020-12-06加入收藏来源:互联网点击:
职场组织管理中,管理层的任命,才智与品德到底哪个更重要?
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
管理层的任命,才智和品德都重要,但是相对而言,品德重要于才智。
一、有才智,又有品德的人,关键管理岗位重用。
二、有才智,无品德的人,限制使用。
三、无才智,有品德的人,放在一般管理岗位用。
四、无才智,无品德的人,立即开除。
回答于 2019-09-11 08:43:50
大家好,我是羽翼课堂创始人Benny。德才兼备,是对一个人优秀的最好定义。
这样的人谁都喜欢,但是并不是谁都能遇到,不管是交朋友,还是团队管理。
那么德和才,我们该怎么去平衡呢?
这个问题和另一个经典问题本质上差不多,那就是对事和对人谁更重要?
对人不对事,也就是更看重一个人的品德,看中这个人和你的关系。
对事不对人,意味着你更看重这件事做的漂亮不漂亮,至于你是个什么样的人,你用了什么手段,那是你的事。
往极端了看,当然都不妥当,关键还是得看情况。
德和才的选择也一样,德的背后是一种确定性,你的品德注定了你有自己的原则,你不会越界,你的行为可预测。而才的背后是针对具体事情,得出优秀结果的能力。
那么交朋友的场景,当然是德更重要,而且双方的关系越是近,越是要关注这个人本身。
因为关系越近,意味接触的时间会更长,一起面对问题的机会很多,这时候稳定和安全更重要。
反过来,如果只是针对具体的一件事,那么才能就变得更加重要,因为大家是基于利益凑在一起的,为了那个一致的目标在一起的。
为了更好,更快的完成目标,能力会发挥更关键的作用。
很多文学作品里,电影里,拯救世界的梦之队找人,从来不会说这个人品德怎么样,性格是否随和。主角都是直接奔着对方的能力去的,世界都快毁灭了,基于长期主义的品德自然也就不太考虑了。
那么回到管理中呢?你会更看重团队成员的品德,还是他们的能力?
我想大部分人都会选品德,毕竟一个团队每天要面临的协作有很多,如果品德上有了欠缺指不定在什么时候会给团队踩雷。
但是回到管理的本质上来,管理的本质是为了成事,而不是人。
激发一个人的善意,让他们的个人目标和公司目标做到统一这些都是“成事”的手段,管理两个字拆开了看就是通过一大堆的小事,来完成一件大事。
所以针对某一件具体的事,我们考核的标准应该是才,而不是德。
就像KPI也好,OKR也好,里面的考核标准业绩总是排在前几位,迟到早退、团队氛围这种占比不会超过20%一样。
况且人都是会犯错误,品德这个东西背后是一种概率,概率永远不可能百分百。
所以,越是具体到某一件事上,越是很难去评判一个人的品德,因为人性的自私和懒惰随时都在影响着一个人,而在这件事上他做了什么事,发挥了多少才能反而更容易去衡量。
当然这并不意味着我们不重视德,越是需要长期视角的场合就越是需要考虑德的重要性。
比如招聘,招聘时一个小伙伴进来,往往意味着少则1年长则3-5年的协同作战,这个时候就得考虑德背后的综合风险。
再比如晋升,一个管理者往往会影响他所在的整个团队,不管是做事风格,还是为人倾向,这种影响就是建立在长期的人与人之间相处的基础上的,所以这时候也得考虑德的重要性。
正是因为品德这个东西太难以衡量,所以你怎么说都对。自然的越是管理能力弱的人,越是喜欢拿人说事,拿态度说事,甚至动不动就升级价值观。
品德问题?价值观问题?态度问题?能力问题?方法用的不对?这件事本身逻辑有问题?
这些问题越是靠前面,越难改,但是对管理者来说越是容易甩锅。
这件事做不好,反正不是我们的命令有问题,也不是我能力不够不懂得教对方方法,当然更不是我懒得去培养对方的能力,而是这个人态度有问题,这个人价值观有问题,甚至这个人的道德有问题。
不知道你的管理者,面对你业绩不好时,会倾向于怎么归因呢?
希望我的回答对您有帮助,感谢您点赞并关注!如有其它问题,请关注公众号“scyyhd”,有专人,第一时间回答您的问题~~
回答于 2019-09-11 08:43:50
谢邀!
职场组织管理中管理层的任命,才智与品德到底哪个更重要?
在多年的工作实践中,才智与品德都重要。如非要分出哪个更重要,我认为要根据工作的实际需要来决定。如果任命的是政工_人事_财务会计方面的管理人员,那么对品德方面的要求偏重一些,这些部门要求管理干部要有较高的政治思想觉悟,较好的政策理让水平,较好地执行有关方针政策,有利于正确掌握准确执行有关政策_规定_制度和纪律等!
如果任命的是纯业务方面的管理干部,那么就偏重于才智方面,以充分发挥他们在经营管理方面的聪明才智,发挥他们在业务方面的特长,有利于更好的推动整个业务全面开展。
拙见,请指正!
回答于 2019-09-11 08:43:50
哪个更重要这是见仁见智的,每家每部门领导不同,公司,下属不同,根据实际情况来定。
下一篇:返回列表
相关链接 |
||
网友回复(共有 0 条回复) |