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如果老干妈破产了，你会怀念吗？你对老干妈有什么深刻记忆？
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发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：
老干妈从小深谙“辣”之道，一双巧手做出的豆豉酱味儿绵长、劲道，让人回味无穷。其实一切都源自她贫穷的人生，“惨”也往往意味着人生的境界财富，从中，她悟出从业实体的真谛——回归产品。老干妈的豆豉、辣椒、茶籽油、鸡丁等等，都甄选优质原材，工艺也绝不毛糙含糊，正因如此才有中外咸宜的口感。
在21世纪资本先行的商海中，陶华碧坚持本心——不贷款、不融资，所扩充的规模完全靠自有资金周转，银行三番五次想做成她这个客户，但她却赤裸裸地回答：“你们不就是想多收我的利息吗？”想必，贵州的国行和民行都放弃她这块啃不到嘴的肥肉了吧。
其实大字不识一个的她并不懂现代企业管理之道，什么商业模式、品牌塑造、融资投资……但她白手起家，并大获成功，她没有什么特别的闪光点，身上具备的特质都只是我们常见的坚韧、敢闯、诚信、硬气、努力。但综合于一身，并做到了极致，也就成了陶华碧辉煌腾达的秘诀。
现流行许多成功学，世人趋之若鹜。其实有时候成功往往也很简单，除了一些机遇，更多的是性格上的东西。性格决定人生，积极的态度才有出色的人生——此话是颠簸不破的真理，也是个人阅读本书的最大收获。
再回归作品，本书过于神化老干妈，文字大肆渲染，有些章节过于唯心论，不够公正客观，作为传记，这是很明显的缺点。此外，书名取得过大过空，名不副实，也足够让人诟病。
《老干妈陶华碧》读后感(六)：老干妈的传奇与“秘诀”
-你吃不上饭，人家要笑话你。
自己第一次听到老干妈这个词是在同学吃饭之前，自己心里并没有太大的起伏。引用的这句话，是书中反复提到的陶华碧女士的话，原来，这个企业，这个女人，是那么有力量，那么震撼人心。
说到企业家或者是创业成功的人，我脑子里会闪烁出很多的可能，他会不会是一个本身就坐拥亿万家产的有无限资源的人？还是一个超有能力的人？或是一个历经磨难的英雄？
她，就是一个历经磨难的英雄，就是一个传奇。现在的她，身家七十亿，但她只是一个从贵州山村里走出的丧偶女人，只会写自己的名字，一天学也没有上过。她唯一的爱好，唯一的长处，就是和辣椒结下了不解之缘......
老干妈辣椒酱，是她造就的传奇。瓶身是她的半身像，一个普通的，历经沧桑的女人，特殊的只是她是这个品牌的创始者，没有美颜的明星，有的只是她用自己名誉对消费者的承诺。老干妈平均每天卖出两百万瓶，年销售额40亿，市场份额将近80%。可是在这个通货膨胀节节高的发展迅速的时代，老干妈的主流产品基本依旧保持在七到十元的价位，她从来没有想过价格战，但，她确真的把她的同行用“价格”打败了。
王金阳老师的这本书虽然是一本简单的传记，但我觉得王老师写的重点特别突出，或者说是反复重复也不为过。她为什么能成功？因为她的坚，和简。这是我读完之后最深的感受，她的秘诀，正是她“没有秘诀”。
她就是一个简单的人。她出生在贵州的山村，没上过学，接触的只有饭，只有辣椒。她有过美满的家庭，但多病的丈夫还是撒手人寰。她走街串巷卖米粉，凉粉，还要去摆摊，她因为一次机缘和他人的点播开始自己开“实惠饭店”，量大，份足是她的特色，也是简单的心意，再到老干妈食品厂，她的品牌是由她惠民的价格和实在的品味和分量造就的。她的初衷只是踏踏实实的赚钱，能养活一家人，她专心的凭自己的辣椒手艺赚钱。她实在是一个太简单的人，简单到未来只能靠双手去打拼，简单到她没有任何私心杂念，纯朴的做人，安分的做事，坚强的应对一切。复杂太多，成了做事的一种病，陶华碧的简单更有一种出奇制胜的水到渠成，她就是企业家里的独特“品牌”。
她，将她的“简”融入了老干妈。做一个企业，不谈钱是有些空的，所以令我大吃一惊的也是这个企业对钱的管理。这个拥有巨大利润的企业，现金流的组成却是意想不到的简单，只有实实在在的“现金”，应收账款，预付账款等几乎没有，一手交钱，一手交货，简单吗？简单。IPO，现在成为了企业成长“秀场”，那么多公司代码令人眼花缭乱。可是，老干妈，却没有被这个捷径所迷惑。其他的借款融资途径这个企业也几乎没有碰过，从创业到现在只有一次借款。在资金方面，老干妈简直简到了极致，也是那样独特，给企业注入了力量。
老干妈简单，因为它的主要产品从未离开过辣酱，从创业的老干妈辣椒酱，再到现在新开发的一系列开胃菜，这个企业的专注显而易见。陶华碧说:“我做本行，不跨行，就实实在在把它做大做好，做专做精”，专注于一个产品的奠基为企业在快消食品的小跨界也打下了基础，老干妈风味腐乳销售产值直逼王致和，如果老干妈真的在崛起时就跨界其他行业，老干妈辣椒酱品牌还会名扬海外吗？或许比专注的结果更增加了几分不确定性。
从泰勒的科学管理理论到现在企业的以人为本，管理变的似乎越来越复杂，工作可衡量，但是一个个不一样的人确实是让人十分头疼。以前读《任正非传》的时候，看到任正非在华为走向正轨的时候为企业制定了很多条条框框，感叹管企业真的挺费劲的。不过老干妈的管理却是一种简单的人情式管理，而且这个“简单”的管理模式非常奏效。让员工感到快乐，工资保险不会少，让员工专心每步工作，奖罚不可少，让员工感到温暖，和员工的谈话交流不可少，员工间聚餐吃饭的感情交流不能少。就是这么简单，这个企业就有了凝聚力。
老干妈是一个传奇，造就传奇的秘诀更值得体味，简之力量，是读完这本书后我汲取的智慧，你呢？
《老干妈陶华碧》读后感(七)：讲一个神奇辣酱的故事
传记类的图书，个人觉得作者需要在充分地了解主人公，抓住人物的特点，并根据事实进行深入细致的剖析后，写出来的才能算是一部好的传记类作品。
今天这部传记作品的主人公是“老干妈”陶华碧，如作者所言，一个人没吃过海参鲍鱼不稀奇，若是他没吃过老干妈的辣酱才是稀奇事。确实如此，老干妈辣酱真的是畅销全国，遍布各大商超、农村小店。最近老干妈在网络上特别火爆是因为在国外，许许多多外国人都爱上了老干妈的味道，陶华碧也被成为教母，所以不得不说老干妈真的是很成功的一种产品。
大家常吃老干妈，多多少少也会对老干妈有些了解。作者从老干妈陶华碧年轻时写起，丈夫英年早逝，她一个人拉扯大两个孩子，但是她不向命运屈服，卖菜、卖凉粉，她为人实在，讲究诚信为本，通过努力开了实惠饭店，结果发现油辣椒有着无穷潜力，转而经营调味品老干妈风味豆豉油辣椒，企业迅速做大做强。
作者对老干妈的企业文化，老干妈陶华碧的做人准则等多个方面进行了分析。老干妈将实惠带给中国人，不走歪门邪道，也不趋炎附势。老干妈采取的营销方式是无库存营销，无应收应付账款。始终坚持“忠诚、勤勉、低调”的企业文化，采取的是道德观念、亲情管理。老干妈从来不考验人性、建设快乐团队，授人以鱼、渔、愉，注重物质感情两方面的投资。在经营饭店时积累了良好的口碑，从而自然而然地实现了非常棒的口头营销，老干妈始终坚持货真价廉。一心一意只做酱，不涉足其他行业，不借贷，时刻保持危机感，不上市，确保资本的恰当利用，保障员工权利。正是在天时地利人和的条件下，面对各种各样的竞争对手，老干妈坚持中创新，稳步发展，不断地创造着一个又一个的奇迹。
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