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如果老干妈破产了，你会怀念吗？你对老干妈有什么深刻记忆？
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发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：
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陶华碧的厚德还体现在其对金钱的态度
早先的生活使得她很需要钱，然而她却有自己的一套传统准则，那就是觉不能亏欠谁，不赊账，不做三角债。她为人很正的，虽然不懂得复杂的经济，也不识太多字，但是她懂得老祖宗的贸易根本，那就是想得到东西，就要付出相应的报酬。她深深体会到每一个求生存者在贸易中对钱的需要，做买卖人家就是为了赚到活命钱，赊欠的话，怎么可以？更甚者构成多角债，资金就成了死循环。因而老干妈从创业初期到现在，一直奉行一手交钱一手交货的原则，你提供我需要的商品，我当面付清款项，无论多么巨大的金额，一律现金支付，绝不拖欠。
她也不贷款，用她的话说就是，有钱了才能买车，没有钱，为什么要买车。这不是落后，是真真正正的朴实，不去过没有信誉没有必要的奢侈生活，适当变通她还是认可的。
因为常常念着苦日子中的艰辛，她曾拒绝更换包装，甚至不做广告。老干妈的目标群体是广大群众，即便是如今身价几十亿，她依然保留最简单的包装样式，以低包装费、零广告费、好滋味好品质，让百姓真正享受到实惠。哪怕只有馒头下咽，沾着老干妈也可以吃个开心。陶华碧的初心多年来从未改变过，老干妈真的走进了家家户户。
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陶华碧要做一名厚道的管理者
有很多成功人士都拥有这样优秀的品质，他们越是位高，接触起来越平易近人，令人倍感舒适。在这些平易近人中，又会因着各自经历性格的不同，待人接物中有着不同的表现。
老干妈不曾走入过高等学府，可她却懂得传统的家常礼节，可能比不上那些上流的高雅，却是十分的接地气。当员工过生日，她都会带着管理层去庆祝；员工生娃了，她会用土传统拎去一提鸡蛋；员工要出差了，她会亲自做一碗饺子……她记得所有员工的生日、了解他们的喜好和近况，她带他们如同孩子，而员工们都喜欢称她老干妈。
我们可以说这样管理很个性，却也不得不承认，这样的管理很人性，很有人情味。有这样的归属和不错的待遇，员工早已把这里当作第二个归属了。
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我从家里的橱柜中翻出一瓶吃了一半的老干妈辣酱，包装简单朴素，上面印着陶华碧的头像，目光炯炯而建议，有些倔，又倔强中带着朴实和正直。她不漏一分税，却拥有不断增长的财富；她不搞上市募集，却有大批的经商人士来合作；她不做广告，却是家喻户晓；她不再年轻，却有颗不曾改变的初心。正是将这些善良、感恩、关怀、正直、坚定、诚信等优秀品质灵活运用，才创造了这一条“不互联网要传统”的传奇道路。其中的灵活需要智慧，需要恒心，更需要的是一颗刚正的精神。
老干妈，做的就是这个味儿！
《老干妈陶华碧》读后感(四)：一瓶辣酱的逆袭
说到陶碧华，可能大家都不是很熟悉。如果说到老干妈，那么大家肯定一定特别熟悉。毕竟，每一次我们吃饭的时候都必不可少的一种配料、配菜，或者说是下饭菜——就叫“老干妈”。其实陶碧华的一生给了我们太多的启示。这本书我看来最大的感触是，它教会了我一个创业者应该如何去经营自己的企业。它给了我太多的启示，作为当代大学生，面对如此严峻的就业压力，我们应该学会去自主创业创新，而不固步自封，等待企业的招聘录用。 其中，老干妈的经营模式——一手交钱一手交货。其实，我觉得这是一种特别好的方式，（不知道是不是因为我是金牛座的原因，对于钱都要算得很仔细。）随着现在社会的进步，许多新的交付方式出现，许多人更倾向于选择分期付，或者代付，或者其他方式。但是，我觉得一手交钱一手交货，这样，可以保证一个企业现金流运转的流畅度，更有利于保证企业不会出现资金亏空、资金欠缺的现象。一手交钱一手交货，也可以避免遇到那些不守信用的人。作为一个创业者，企业的运转资金是特别重要的，如果对资金的把控做不到位，那么这个企业就随时面临着破产的危机。 老干妈做的品牌很好，而且它真的是一瓶地地道道的香辣酱，传承了下来。做企业要想长久，就必须要保证自己的材料不掺假。当你有了自己的企业形象，那么顾客就会源源不断。如果说当你在自己的商品中掺假，或者说质量达不到标准，给顾客带来的只是很差很差的印象，也许你有了第一次的顾客，但你绝对不会有第二次的顾客，也就是俗话说的回头客。质量是一个企业足以长久运行的关键之一。 还有，我觉得比较重要的就是陶碧华作为企业经营者，她对待员工就像对待自己的亲人一样，对待员工，她的承诺就是要对员工做到守信用。她决定给员工奖励什么，就必须奖励什么。而不是信口开河，说我要给你奖励什么，等到最后员工完成了这项任务，却没有得到相应的奖励，这样根本就没办法促进员工在企业里发挥自己的最大功能。只有当你为员工树立一个目标，然后并设置一定的奖励，员工就会朝着这个目标不断的努力，因为他们想要这个目标达成后的奖励。虽然这种激励制度有好也有不好的影响，但是这样可以激励员工的积极性，发挥员工的最大效能。 最后，我最敬佩的就是陶碧华的做事态度——今日的事情今天就必须做完，绝不拖到明天。在现在社会有很多人，就是被拖延症所束缚，自己的事今日做不完，拖到明天，明天出不完的事情拖到后天，就这样一天一天的往后拖，一件一件的事情堆积起来，就像一座山一样压在自己的面前。到最后堆成山的事情，你就一点都不想做，一件事情也不想做，因为太多了，你自己也找不到思绪，无从下手。面对如山的事情，你会想当时的自己为什么要拖延，为什么不及时把这些事情做完。所以，我觉得陶碧华的做法，今日事今日毕，是一个特别好的习惯，这是作为一个创业者，作为一个有着前进目标的人来说的一个致胜的法宝。 也许，一瓶辣酱不能给你带来什么，但是，一瓶辣酱的成功后面，是一个创业者的胜利。
《老干妈陶华碧》读后感(五)：实体创业当如老干妈
最近号称治疗白内障的医药莎普爱斯终于被“丁香医生”请下神坛，每年营收为7.54亿元，毛利润94.59%，高达3成的广告投入造势起来的眼药王国，一朝崩塌。
与之形成鲜明对比的是贵州一家民营企业，不做广告，不请代言，却在品牌之林里屹立不倒，成为中外消费者交口称赞的“女神”。
她，就是40多岁创业的老干妈陶华碧，2016年，老干妈年销售额达45亿。
最近在读台海出版社作品《老干妈陶华碧-互联网时代的IP大赢家》，文章对陶华碧生平、发迹、管理理念进行了细节上阐述，对企业管理及营销推广有一定的参考作用。
陶华碧嫁与一小会计，夫妻恩爱，但会计先生体痨多病，举借外债都没有医好，陶华碧成了寡妇之后，除了要独立抚养两个孩子，还得偿还多年欠款，这对于一个女人来说，不可谓不艰难。然而陶华碧很快就还完欠款，把孩子培养成才，还鼓起勇气，开始创业，不到二十年，一个50人的小厂发展壮大为2000人多的大企业。
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