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办公室主任应该具备哪些方面的知识能力？
办公室主任,领导,工作办公室主任应该具备哪些方面的知识能力？
发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：
回答于 2019-09-11 08:43:50
办公室其实是个出力不讨好的部门。说白了就是一个服务性的部门，为他人做嫁衣。大多数时候属于幕后英雄，网上有人形容的很贴切:赚的是卖白菜的钱，操的卖白粉的心。但综合各方，其他部门大多是单一性的工作，但办公室很多时候却要面面俱到甚至是“全能型”“无所不能”。自己总结几点应具备的能力:
1.协调能力
2.沟通能力
3.公文写作能力
4.语言表达能力
5.管理能力
6.策划能力
7.组织能力
8.人资能力
9.服务意识
10.法律知识
11.公关能力
12.财务知识
回答于 2019-09-11 08:43:50
办公室主任其实是个很辛苦的工作，不仅是工作压力上的辛苦，更多的是心理上的累。
我跟了三任办公室主任，真的是见的太多辛酸苦辣。因为从办公室主任到领导看着可能就一步之遥，可是这一步要走多少路的经历。
眼睁睁看着被其他部门资历老的负责人指责，被领导领导叫去批评。还有办公室里的人勾心斗角。看着都觉得累。
所以办公室主任应该是三头六臂、眼观六路 耳听八方。
第一、沟通能力
这是很关键的一部分，因为同样一件事说得好和说的差那是完全不同的效果。沟通方式和技巧是一个办公室主任必备的技能。
在领导面前要懂得如何汇报工作，在办公室里要协调每个人的工作，在其他部门之间要保持良好的联系。
内向的人真的很吃亏，还是吃了哑巴亏。
这边不汇报，那边有讲不清，分分钟被吵烦死。
第二、写作能力
我们的办公室主任还要负责写一些材料，或者下属写的稿子要改。所以语言文字能力一定要好，不会写稿子的办公室主任充其量只能算半个。
认识一个文字功底不行的办公室主任，因为写各种演讲稿、总结、汇报材料，天天加班，每天咬着笔头写不出字。
文字能力不行，这办公室主任绝对当的不安稳。
第三、组织能力
大型会议、活动、外出培训等，都需要组织，会务工作，活动组织、培训事项都要组织能力。
安排好下属的分工，组织好现场情况。这个时候办公室主任就是总导演，全场总控制，总制片人。什么都要操心。
特别是需要跨部门合作的活动，那就更加考验组织能力了。
第四、领导能力
虽然办公室主任不是高层领导，单好歹也是个中层领导，领导能力还是必须的。
遇到一任不太会领导的办公室主任，有的时候看着她被别的同事骑到头上，她也没办法，有些人看你好欺负就不听你安排，她就只能自己亲自去干活，看着觉得挺可怜的，但是每次又立不起领导的权威也很气人。明明可以拿出领导架子压制他们，又不那么做，那不就被人善被人欺了。
第五、交际能力
这里的交际能力主要是指对外的交际，因为只要是个单位肯定是需要和外面合作，这个时候办公室主任就变成了联络员。人家肯定是不会直接领导，所以一定要通过办公室来安排，和领导交流最多的一般都是办公室主任，所以就变成斜街内外的主要角色。
交际能力其实也是办公室主任变成领导的必备能力。
我们领导说管理分三种：管关系、管业务、管人员。一般人就管业务，中层管人员，领导管关系。
所以要从办公室主任变成领导必须会管关系，这就是交际能力。
结语
办公室主任这个集整个行政任务于一身的岗位。实在不是一般人扛得住的。
但是吃的苦中苦方为人上人，才能向上迈一步。
我是小哈啦，喜欢的朋友叫我关注哦！
回答于 2019-09-11 08:43:50
主要是＂以文辅政＂。并具备较强
的文字写作能力，语言表达能力，组织协调能力，公共关系能力和服务保障能力。
回答于 2019-09-11 08:43:50
办公室主任难当啊！不会写能把你憋死，不会喝能把你喝死，不能办事能把你难死。
回答于 2019-09-11 08:43:50
全能高手
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