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领导让我陪着其他科室的同事加班，但我又没有活，我一直等都没事干就回家了，对吗？
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发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：
第二：做出成果让领导出彩换取授权
职场成果为王，紧靠关系的升职不会长久，所以职场要习惯性的做好工作成果记录，今天做成了什么？明天做成了什么？工作也需要成果衡量。想象一下，你年终有什么成果汇报，评优秀员工用什么成果去参与评选。当我们有成果后领导也出彩了，你的成果越多领导会给你更大的授权，让你负责更加重要的事情。
第三：帮助领导升迁为自己晋升铺路
很多人会抱怨自己部门没有机会，公司没有发展，职场最保险的就是用自己的能力协助领导升职，做一个对领导有帮助有价值的人。提升自己的能力，变成无可替代。如果你的能力任何人都可以达到，领导为什么用你？所以我们要学习一些稀有技能，让自己变得无可替代，比如电脑officer软件，拍摄视频等。当领导升迁过后，还需要你的技能，这时候你的机会就来了。
期望今天的回答能够帮助到更多的人，我是培训师杨景云，你对于领导留你加班的事情怎么看？欢迎文末留言，记得关注我哟！
回答于 2019-09-11 08:43:50
谢谢诚邀！
可以肯定的说，这样做是肯定不对的。你没能善始善终地完成领导交给的工作任务。
领导交给你的任务是陪同其他科室同事加班，你看无事可做，就回家了。这样做，肯定是不对的。即使没有事做，也得向领导说明情况，经领导同意后才行。
领导之所以安排陪同其他科室加班，肯定是有道理的，是站在公司全局高度上的。也许一直排不上用场，当旁观者；可万一需要的时候，就不会捉襟见肘。
我在公司组织项目申报材料整理时，尽管材料的整理是以办公室牵头的，但也通常会安排财务、信息等其他科室人员陪同加班。也许会用不上，但能做到有备无患。有其他科室同事的陪同，对牵头工作的办公室人员，从心理上也是个鼓舞。
也许，你走之前一直不需要你的协助，可也许你刚走，就有可能需要有用得着你的地方。会因你的不在位，工作就会受到影响，其他科室同事的情绪也会受到影响。也违背了领导让你陪同的初衷。
总之，你的中途撤离是不正确的，也是不明智的。
【职场心语刘，与您分享职场心得，敬请关注。谢谢！】
回答于 2019-09-11 08:43:50
感谢邀请。
可以明确地告诉你，这样是不对的：
一、领导让你陪着其他科室同事加班，绝不是让你在那干耗着，白浪费单位的水电，让你陪着加班是让你发挥价值。你要主动去帮同事做一些工作。
二、在自己手里没活的前提下，帮其他科室同事工作，是一个很好的学习的机会，要把握好。
总而言之，领导这样安排，肯定是有他的意图的，你这样做完全是没领会的了领导意图。
回答于 2019-09-11 08:43:50
谢谢！我来回答题主的问题。
题主的问题是：领导让你陪着其它科室的同事加班，但你又没有活，你一直等着没事干就回家了，对吗？
我的答案是：题主做的不对。
01.领导让你陪着加班当然是有目的的。
领导让你陪着其它科室的同事加班，当然是有目的的，如果没有目的，我相信领导也不会无的放矢让你陪着。
比如说：其它科室的同事加班前应该有给你的领导申请了什么，是需要你们科室帮忙协助解决的，而留你的目的就在于此。或者说需要你协助处理其它什么事务等。
02.你自己认为一直等没事就干就回家了，那万一有事怎么办。
你准备回家前，你应该给其它科室同事确认是否有事情需要你处理，以检查自己留下的目的是什么？如此确实没事，走之前应该给领导做确认，说明情况，看领导是否有其它安排。确认无误并经领导同意后再离开。
而通过题主问题的意见应该是没有确认。可能产生两种后果。
后面真有事情需要你处理，怎么办？你又回去是否耽搁时间。万一不是给你电话而是给领导电话，领导会如何想你。这事确实最后没事还好，真有事处理，最后领导如何想你的，或许最后不会怎么样你，但印象应该就不好了吧。综上所述：题主不应该擅自未经领导同意离开工作岗位。就算要离开应该经领导确认并同意才行。
以上仅代表我个人观点，如果大家有更好的意见或者建议，欢迎大家留言告诉我，谢谢！
如果大家认同我的观点，请大家【关注】我。
回答于 2019-09-11 08:43:50
邻导这是要把你培养成接班人，把你派去就是代表邻导一线监督工作。
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