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如何提高企业会议管理的执行力？

会议,工资,员工如何提高企业会议管理的执行力？

发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：

如何提高企业会议管理的执行力？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

尚可网

这样提高企业会议管理的执行力:

一、重要的会议才通知开会，不重要的会议以通告或通知的形式与在单位黑板专栏内，让工人上下班一眼就知道单位有紧急的事或重要的工作要交待。

二、法定节假日的前一天，形成开会的习惯，一到法定节假日，员工就知道今明两天有个重要会议，自己一定要统畴安排好时间，不能耽误。

三、企业发工资的时间，也就是每月一次会议或两月一次会议，非开不可，这样也形成了一个好的习惯，一旦发工资就开会，谁会跟钱过不去。

四、凡是不按时参会人员，无故缺席的员工，每人扣工资50元，没有人敢不来开会，这个惩罚措施也够硬的。没有纪律，随时松松垮垮，干工作也一样，要带出一支好的员工队伍，没有铁的纪律是不行的。




回答于 2019-09-11 08:43:50

好的计划，充分勾通，通过会议明确安排，明确责任，抓好落实，激励到位就好了

回答于 2019-09-11 08:43:50

合理的规则，关键是能监督好，按制度考核。做到了就ok