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下属比自己年龄大,领导该如何管理?
下属,都是,工作下属比自己年龄大,领导该如何管理?
发布时间:2020-12-06加入收藏来源:互联网点击:
回答于 2019-09-11 08:43:50
我觉得首先呢,工作和生活要区分开,下属年纪比你大,证明你的工作能力比他强,工作上还是要以能力服人。
回答于 2019-09-11 08:43:50
一般情况下,员工比自己年轻较易于管理,但年龄如果偏大,或是比自己大的员工,通常会存在以下的问题:
1、体力衰退
2、薪资偏高
3、接受新事物能力有限
4、缺乏冲劲
因此大多数主管愿意选用年轻员工,却不考虑比自己年龄大的中龄或是高龄员工,有些主管会刻意忽视这类下属,暗示他们自动辞职,但个人认为这未免显得目光短浅了。
作为管理者,除了管人,还有一项必须的能力就是识人,高、中龄的下属其实也是可以有更大的发挥余地的,他们的优点和潜质是否能尽为所用,完全取决于主管的能力高低。
一个员工在一个行业里工作多年,他必然对这个行业有很多认识,他可能是一本活的字典,有着丰富的宝藏。
但是由于年龄大了,或者在同一个地方工作久了,由于缺乏新鲜感,冲劲和斗志减退了,表现固然平稳,但较难进一步提高他们的工作效率。
作为上级,平时应多于他们切磋协商,采纳他们的有利的建议,并立即反映到工作上去。为了妥善利用他们熟练地技术与社会经验,可安排他们担任技术方面的指导工作或管理年轻人的工作。
还可以借助一些机会或场合当众称赞这些员工,但私下里也要向他们提出公司的要求,鼓励他们力求上进,使他们充满自信,重燃斗志。
作为一名主管或是上级,最重要的还是摆正自己的心态,尤其是新上任的主管,面对以前曾和自己平级或是比自己大的员工,要有绝对的自信。
每个人的职位确定了自己在一家企业的定位,大家是各司其职,对事不对人,把心态放正,不妄自菲薄,也不心高气傲,努力做好分内的工作就是大家共同的目标。
回答于 2019-09-11 08:43:50
下属的年龄比你大,只要你尊重他们,其实很容易管理,基本啥事都不用你操心,用他们的话来说他们吃的盐比你吃的饭还多。
回答于 2019-09-11 08:43:50
下属年龄大小跟管理有关吗?不是以公司整体利益作考量吗?当然要对事不对人的原则,为啥有的敢于换血,不也靠人脉资源吗?也要看清所管的局势,就写这些。对不对,不知道。好玩,在说轻易不会不听,收入是家庭来源。按规章制度办事就行,也别太过。一视同仁就行,下属不会挑你毛病。我只是猜测,
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