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我在央企20多年,怎样让一个平庸且差劲的人全力以赴?
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发布时间:2020-12-06加入收藏来源:互联网点击:
我在央企20多年,怎样让一个平庸且差劲的人全力以赴?
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
主要是你要给他有动力条件
回答于 2019-09-11 08:43:50
人为财死,鸟为食亡,只要给他最想需要的,还有给他最怕的,我想他会自知之明,知道怎么去做,一般央企国企,说实在,人比较安逸,对于危机感很少
回答于 2019-09-11 08:43:50
正所谓人为财死鸟为食亡,只要给出他满意的薪水或者福利,他肯定会为公司带来更大的收益的
回答于 2019-09-11 08:43:50
任何经营的诀窍都比不上“拼命努力工作”的效果。这个道理不仅适用于企业家。学者也好,艺术家也好,凡是取得伟大成就的人,都是坚持奋斗、拼命努力之人。
——《稻盛开讲5:六项精进》。 ①付出不亚于任何人的努力。努力钻研,比谁都刻苦。而且锲而不舍,持续不断,精益求精。有闲工夫发牢骚,不如前进一步,哪怕只是一寸,努力向上提升; ②谦虚戒骄。“谦受益”是中国的古话,意思是谦虚之心唤来幸福,还能净化灵魂; ③天天反省。每天检点自己的思想和行为,是不是自私自利,有没有卑怯的举止,自我反省,有错即改; ④活着就要感谢。活着就已经是幸福,培育感恩之心,滴水之恩也不忘相报; ⑤积善行、思利他。“积善之家,必有余庆”。行善利他,言行之间留意关爱别人。行善积德有好报; ⑥不要有感性的烦恼。不要老是忿忿不平,不要让忧愁支配自己的情绪,不要烦恼焦躁。为此,要全力以赴、全神贯注投入工作,以免事后懊悔。
我经常将这“六项精进”挂在嘴上,提醒自己实行。虽然字面上平凡之极,都是理所当然的事情,但必须一点一滴去实践,融入每天的生活之中。不是把这些道理当成摆设,关键是在日常生活中贯彻落实。
回答于 2019-09-11 08:43:50
从古到今,无论国内国外,每个人身上都有缺点,也都有闪光点!再平庸且差劲的人也有可取之处!找到他的真实需求,尽可能的帮助他解决他所面临的问题。加之健全而有效的各种机制,让责权利对等,让你原本认为平庸差劲的人动起来也很容易。
回答于 2019-09-11 08:43:50
怎么让平庸且差劲的人全力以赴,这个确实很难。
一般人没有一些经过较大的变化的话,很难进行改变。
改变要给他一定的信仰和目标。实际上任何人都有很大的潜力,只是看领导怎么开发了,没有绝对平庸的人。激发他的强力目标和规划好他的信仰。实际上任何人都对钱的兴趣比较强,让自己爱上钱是对他自身最大的鼓励我。
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