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作为监理工程师遇到未涉及结构部位偷工减材,怎么处理?
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发布时间:2020-12-06加入收藏来源:互联网点击:
作为监理工程师遇到未涉及结构部位偷工减材,怎么处理?
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
对于施工单位偷工减料,不管是是否涉及到结构也好,还是装饰装修也好,都是不能容忍的。工人操作质量可以差一点,但也不要太离谱,不要影响到结构和以后使用安全,就是说工可以适当偷一点。但是材料绝不能减,材料必须合格。
以结构工程来说,钢筋绑扎,手工操作难免会有误差,绑扎不到位,钢筋位置误差等等,只要不是太严重,监理都是会验收通过的,但是你少放钢筋,就不行,这涉及结构安全,坚决返工。
以装饰装修来说,外墙聚苯板粘贴,保温板粘贴平整度、挂网等有误差,或者局部不合格,只要不是太离谱,监理验收也能通过。但是你保温板阻燃,容重等材料不合格,或涨钉数量不够,这涉及以后使用安全,那必须返工处理。
接下来,我想楼主应该明白我的意思了吧,只要牵扯结构和以后使用安全的,思想千万不敢动摇,不要被糖衣炮弹迷惑,坚决返工处理。如果你拿了施工单位好处,放过去了,说不准那一天万一出事,就会把你揪出来,最终结果就是害人害己;不出事,你好,他好,大家都好。
做为一个施工管理人员,我们一定要有职业道德,严格按照设计图纸和规范要求施工,如果做为一个管理者都放松了施工要求,那么下面工人会更加放松蛮干,导致最后施工质量无法控制。我们要知道,工人思想意识只是考虑今天能挣多少钱,私人小老板考虑自己利润,至于大楼质量他们是能糊弄则糊弄。所以做为施工管理我们切记严格要求,即便这样你也不能控制到每一个细节,不能100%做好质量控制。但是起码你做到质量控制,大楼质量到底如何,我们问心无愧。
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回答于 2019-09-11 08:43:50
偷工减料是一个成语,原指商人为了牟取暴利而暗中降低产品质量,削减工料。现也指做事图省事,马虎敷衍。
作为监理我觉得应当为业主考虑,该工程的质量和性能等是否满足业主的需求;不满足的话必须整改,不然怎么跟业主交代。
回答于 2019-09-11 08:43:50
我也做过类似监理的工作。做监理,应该是先做人后做事。如果直接明面找施工方按图纸返工,这也没有错。这样做的后果一般是施工方会有抵触情绪。因为你是明面上来的,没有给他面子。如果你私底下找他协商。把这个事情与他说清楚,对方一般都会整改,这样既处理了事情,也为以后的工作带来方便。
回答于 2019-09-11 08:43:50
我认为,你把监理工作的监管底线都搞没了。‘不涉及结构安全的偷工减料’,是会造成重大的质量隐患的,这是大是大非的原则问题,这都可以退让,这不就是失职吗,那真没什么底线可言了。遇到这种问题要当机立断地采取严厉措施去制止,还不能拖延,以免造成施工单位有什么幻想。
在施工现场,主要由建设单位、监理单位、施工单位三家,各司其职来完成建设项目。在我国,监理单位是近二十几年才出现的,若按照国际上的非迪克条款的要求,监理单位应是很具权威性的,但在现实中确并非如此。论关系,施工单位与甲方的关系要大大地强于监理单位,不然也中不了标,也不能顺利地工程履行合同。而监理单位有个别的情况,还是由施工单位推荐去投的标。监理人员大部分情况是在施工单位管理人员的食堂,花比较低的钱吃饭。建设单位在选择监理单位时,也如同选施工单位一样,压到很低的价格,这又造成了监理工程师的素质良莠不齐,工程师的工资水平也低于施工单位。在遇到涉及工程进度的问题上,如果施工单位与监理有些矛盾,甲方还会出来抹稀泥。几种情况共同作用下,监理单位在工作中,就有些硬不起来。可政府职能部门,又当监理单位是独立存在的,给他们压责任,所以,前些年对监理有这样的戏称:挣的是卖白菜的钱,干的是卖白粉的事。
但是建筑工程的质量和安全是建设、监理、施工三方共同的责任,尽管监理单位的处境不理想,也必须做好份内的工作。原则问题绝不退让,细枝末节的问题上不能吹毛求疵,提出问题要有一定的预见性,不能等都既成事实后再追究,要有解决问题的方案和能力,杜绝个别人员的‘吃、拿、卡、要’的陋习。如此就可以与甲方、施工单位配合好,圆满地完成工程建设项目。
回答于 2019-09-11 08:43:50
质量问题没大小,返工整改
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