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请问如何唤醒一个青年人拼搏奋斗的精神？
自己的,的人,年轻人请问如何唤醒一个青年人拼搏奋斗的精神？
发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：
既然上级要琢磨，要思考，你就不能走快，走急的路线。要结合“年轻人”的特点——排名第一的“有精力”。通俗来说，结合我个人的认知，我更倾向于让年轻人的精力消耗在“冷宫”处。这种“冷宫”时间不要太长1-2个月足矣，太长容易让年轻人看不得希望，容易自我放弃。太短不能让年轻人明白，我们所处的社会，所要干的工作，其实并不都是电视上、网络上的精彩生活，更多的都是平凡的，甚至是低微的，无聊的，没意义的生活。“冷宫”就是给年轻人一些若隐若现的期许，（这种期许就是，你通过了我的安排，我会对你有“进一步”的提升空间），同时安排基础的，基层的工作给他/她。（尽量安排满，安排不满也没关系，因为工作中本就没有十全十美之事，还要看个人机遇），不用天天管她/他，给他/她自由空间。通过了你的“冷宫”安排，再把他/她列为“储备干部”进行培养。这个时间要稍微长一点，一般是8-10个月。这个过程身份的转换是培养她/他从不同的身份视角去看待熟悉的事情或者人。在这个过程中，这个年轻人，你作为上级，要给他一个正能量的“引导人”。这个“引导人”要能教会她/他东西，这些东西可以是高大上，也可以是普通的，甚至是低微的。引导人，可以是上级自己本身，也可以是其他人，甚至是不同的人来综合引导。其实所有的引导，这个年轻人不一定都能听得进去，看得习惯，那为什么还要引导呢，只有引导，年轻人才能看清，他/她的引导人，有什么，缺什么，自己可以学什么，优化什么等等。那么我们怎么判断“年轻人”思想上跟上了我们的步伐呢？，一个合理而又正常的标志：年轻人认为自己将在这里得到“进一步”的提升，甚至都有点小野心，成为像上级那样的人。当年轻人通过第二阶段的考验后（所谓通过考验，其实就是坚持到你所认为的适宜时间节点，并不一定是要做出什么成绩或者是提出好的建议）。上级要舍得兑现前期的某些期许，有可能是升职，也有可能是提薪或者是给予某种资源提供等等。这其实一直都是中国古代的选贤任能之道，基层筛选——候任锻炼——继任开创。通过这样的不知不觉中给予年轻人要去“改变”，“开创”的平台或者路线图，年轻人才更乐意去参与其中，激情在其中。这也是不好掌握的一点，优质平台和路线图是有限的，上级不可能什么年轻人都用，只有通过“选贤任能”的基本考验者，才会更有可能“有激情，有斗志”的去参与或者主导某件事。
回答于 2019-09-11 08:43:50
谢邀。不是剝您面子，您以为今天的青年还能听你之唤吗？无能为力也。大道理现今没人爱听，只有钱来会眉开眼笑。不论农村城市，彩礼越来越高是咋回事，不用细琢磨吧？谢了
回答于 2019-09-11 08:43:50
谢谢邀请
当一个人决意要作出装睡的举动，任你如何呼喊也不能让他“如梦初醒”。当一个人习惯了以自我为中心，他的任何行为都有他的理由，哪怕是伤害了别人，也不会在乎别人的感受，连一句表示歉意的话都没有。
如果他自己真的有拼搏的精神，就应该自己学会改变，而不是让别人强迫他去改变，这样不仅改变不了他，反而适得其反， 如果他自己想改变，可以给点 建议：
1、定目标。找目标可以从自己的兴趣上去寻找，在从现实社会中去找有前途的目标及梦想。给自己定目标要实际，不要是不实际的目标，自己对什么感兴趣，会做什么，知道自己需要什么。
2、做计划。 目标定好之后怎么去实现目标，做好计划，比如说每天的工作时间安排，完成哪些工作，短期计划，长期计划。
3、实践。做好的计划就要去付出努力，切勿半途而废，坚持付出终有收获，达到小目标，完成大目标。
4、学习。工作上有什么不懂的，多学习请教身边的朋友，同事。抽点时间看相关的书籍，提升自己，专业能力和学识。
5、反省。 每天工作完成后，留点时间反省， 比如说工作上有哪些地方还需要改善，学习上还有哪些没有学到的做好笔记多琢磨通透
6、 控制情绪。任何时候都要控制好自己的情绪， 不要情绪化，把工作当中的事情带到生活当中，影响到自己和身边的人心情。
7、 传播正能量，微笑面对身边的人，怀一颗感恩的心， 宽容大度的面对身边的人和事，开心的事一起分享，伤心的事鼓励他人。 互助互利，一起学习进步。
有志者事竟成,破釜沉舟,百二秦关终属楚，苦心人天不负，卧薪尝胆,三千越甲可吞吴
回答于 2019-09-11 08:43:50
唤醒一个年轻人的拼搏精神，首先他自己要有积极向上的心态，有责任，有担当的人才能去唤醒他，这是被唤醒人的首先必备的条件。然后是他身边的人，他接触的都是对生活对工作充满热情，从而也能触动他，如果他还是不够自信，那就多鼓励一下他。当然他要是一个扶不起的阿斗，好吃懒做，你再怎么去激励他也不能让他奋发图强
回答于 2019-09-11 08:43:50
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