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几个临时性工人,到期后领完工资,其中一个人把部门负责人大骂一顿,有什么应对办法?
临时工,工人,负责人几个临时性工人,到期后领完工资,其中一个人把部门负责人大骂一顿,有什么应对办法?
发布时间:2019-02-08加入收藏来源:互联网点击:
回答于 2019-09-11 08:43:50
恩?难道说不干活就给钱了吗?骂你或打你肯定是你平时欺人太甚,因为合同没到期,钱没到账才忍着,干活评力气本事挣钱,没啥恩情的,难道你还想不花钱让人干活吗?
回答于 2019-09-11 08:43:50
看到你这个提问,我想到一句话“升米恩斗米仇”。
这只是从你的角度看去是这样,从别人的角度却不是这样的,别人觉得这个世界对他太不公平了,觉得他得到的应该是更多。
不管你怎么样照顾别人,别人都不一定领情。
但是,碰到这样的情况,指责别人忘恩负义是没有用的,这并不是理性解决问题的办法。
这就突出了按法律法规和规章制度办事的重要性了,虽然那几个人或许是有点忘恩负义了,但你们单位或许在规范化方面是做得不够的,仅仅只是骂人几句没有酿成流血性类型的冲突算不错了。
你想一想,如果这几个人都在培训告知书上签字了,都知道自己的待遇福利,他们骂人的时候,你拿出他们签名按指纹的文件,他们还有什么好说的?
建议:
一、不管是怎么样的招聘或用工,一定要有周全的、规范的制度流程,所有人员入职一定要按流程操作,入职一定要签订劳动合同或协议。
二、入职之后一定要经过培训,要告知他们每个人的待遇福利、工作时间、离职时间、工作内容,他们都要签字按指纹,并且一式两份,用人单位的一份要归档保存。
三、所有员工在企业内部办理的一切手续都要经过完善的规范化流程,不要口头上说事,凡事都要拿出签名的证据来。
经过以上一系列完善的规范化管理,相信你的单位不会再出现这样的事情了。
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回答于 2019-09-11 08:43:50
估计是干活过程中,因为是临时人员歧视人家。为了工资不得不低头,拿到钱,没必要吃你那套。所以无论什么时候,做人正直善良最重要。以前不是有老话呢,木匠瓦匠伺候好,不然不一定哪里给你下针眼。如果真欺负人家了,揍你一顿也可能。
回答于 2019-09-11 08:43:50
能有什么办法?!难不成你想跟人家打架?!唯一可行的办法是自己今后的路上和在岗时,以此为鉴,并引以为戒!不管怎样吧,得饶人处且饶人,千万别得理不饶人。况且人家是临时工,只不过是口头上吃了点亏。有可能是你在什么地方不经意的苛刻了人家才会如此对你发泄。
回答于 2019-09-11 08:43:50
“一个巴掌拍不响,”我相信这件事情双方都有责任,部门负责人对人员管理方面有疏忽,临时工图一时嘴快,心胸狭隘,个人素质有待提高。
一、部门负责人的管理方式有待改进
部门负责人平常对于临时工的管理可能有一些问题,也许是那个临时工有犯错或者是其他问题,部门负责人出言不逊,让临时工心生不满,这个临时工可能是个睚眦必报的性格,所以就打算在临走之前好好骂部门负责人一顿来解气,其实这是非常幼稚的行为,也起不了什么实质性的作用。当然啦,部门负责人的管理方式也需要做出改进,毕竟临时工去公司肯定就是为了赚钱,没有特殊情况肯定不会无故惹是生非,所以这位部门负责人要反思一下自己的管理方式。
二、公司应当加强对临时工的审核制度
由于公司和临时工之间的劳动关系约束力较弱,临时工就是做一段时间工作就离开,然后和公司没有任何关系,公司也没办法对他做出什么处罚,所以目前这件事情也没有什么太好的解决办法,总不能以暴制暴,让部门负责人再去骂那个临时工一顿,这不仅解决不了问题,可能会使两人的情绪更加激动,引发打架事件就更不好了。
只能是这件事情当做教训,以后招聘临时工加强把关,在工作过程中发现有素质低下、违反制度、不服从管理的现象,建立相关罚款制度,若屡教不改,可以让他离开公司。总之,要健全对临时工的管理制度,尽量杜绝此类事件的发生。
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