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你认为在未来五年哪些工作和行业会慢慢消失?
行业,人工智能,工作你认为在未来五年哪些工作和行业会慢慢消失?
发布时间:2020-12-06加入收藏来源:互联网点击:
从目前的发展进度来看,5年之内要全面进入人工智能时代,基本上是不现实的,但是肯定会有很多的行业会率先进入人工智能时代,从而改变行业格局,对这个行业的就业产生颠覆性的影响。
另外很重要的一点是人工智能对行业的影响,几乎不分行业,不分工种。比如我们设计一张海报,原先的感觉要一个机器人来设计基本是不可能的,肯定只有人类才能完成。而现实是2017年,阿里巴巴上线的人工智能设计师每秒钟可以设计8000张海报。很多人类设计师一天连一张完美的海报都不一定能做出来。再比如新西兰上线的人工智能公务员,可以非常公平公正热情的回答每一个问题,成为市民和政务服务的良好桥梁。所以目前国人非常热衷的公务员报考,未来也是一个非常高危的职业。
整体来说人工智能会对绝大多数行业和工种产生根本性的威胁和影响。只有那些善于学习善于创新的人,才能够在未来更好的立足,不受人工智能时代的巨大影响。当然,提前对未来的行业发展趋势做一些基本的预判,也有助于我们更好的适应未来。
人工智能时代的大幕已经开启,而人工智能时代是比工业时代更伟大的一次颠覆性的变革,第1次让非生命体具备了智能。人类只有积极的应对人工智能时代带给我们的巨大影响,我们才能够适应这个全新的伟大时代。
回答于 2019-09-11 08:43:50
谈到哪些行业会消失,就要谈到为什么会消失,是哪些因素导致这些行业消失的。当然未来5年,这些行业可能需要的人力会变少,但是完全消失,可能还需要时间,以下是个人想法,仅供参考:
1、个人房东将会逐步消失,被平台型公寓所取代;
2、个人海外购将逐步消失,被海外电商平台所取代;
3、部分医疗检查会被人工智能技术取代
4、部分银行网点,无人银行将取代现有银行
5、保安将会被机器人取代
6、医院挂号将会被网上挂号取代
7、收费站的收费员,将会被在线支付取代
8、无人超市,将取代现有超市
回答于 2019-09-11 08:43:50
消失的原因分析
一个工种或者行业消失,归纳起来可以分为两种情况:
1. 需求不复存在
2. 被替代
第一种很好理解,由于某种需求的存在,因此诞生了某一项工作,但由于用的人越来越少,也就是需求降低,甚至消失,则这个工作也就随之消失了。
第二种不是需求消失了,而是需求被增强了,以前的工作方式或者内容不能跟不上时代变化,或者旧有的工作效率比较低,被一种更高效、更直接的工作给替代了。
用户价值公式
一个工作被另外一项工作替代,为什么会被替代,是不是给用户提供了更好的体验和价值,好的体验就是快、爽,让人愉悦;价值就是商业价值、社会价值。我们可以从以下的公式来分析:
用户价值 = ( 新工作的价值 - 旧工作的价值 ) - 替换成本
一个新的工作诞生,是否能替代旧有的工作,则可以通过上面的公式来分析。比如广播员,这个工作会被逐步替代,因为广播需求还存在,所以我认为不是消失。那么他会被谁替代呢?答案就是AI广播员。2019百度AI开发者大会上,百度推出了一项语音合成黑科技,可以根据一个人20句左右的声音训练出一个模型,然后用该训练模型进行语音合成,声纹、抑扬顿挫等都可以达到和真人一样。旧工作能干的活,新工作一样能干,而且新工作的价值远远大于旧工作的价值,没有人力成本,一天24小时工作都不会存在问题。不存在很高的替换成本,替换成本为0,那么对用户的价值也很高。
如果一个新的工作诞生,一定是为了解决一个问题,也就是新工作的价值高,由于是新诞生的,所以旧工作的价值和替换成本都为零。
未来5年会消失的行业
1. 售票/验票员
随着AI技术的深入,服务机器人使用也越来越广泛,完全可以代替人类进行售票、验票之类的工作。几乎大一点的火车站,都开始用刷脸来进行验票。超市里面的自助收银。电影院里面的无人售票等。高速路口的收费员未来也会被机器人代替,或者像ETC那样,自助缴费。在我看来,这些都是5年内会逐步消失的工作,因为AI就搞定了一切。而且速度还快,安全,出错的概率也小。
2. 保险业务员
由于电商的发展,人们的保险意识也越来越强了,支付宝和微信就推出了很多保险的业务,并不需要与保险业务员联系了,直接在他们平台上购买保险。AI对话机器人可以回答客户很多的问题,比保险业务员的知识更全面。
3. 自行车修理人员
由于共享单车的出现,现在人们买自行车的需求也就越来越小,主要是现在的交通出行越来越方便,共享单车解决了最后一公里的问题,解决了自行车放置的问题,维护的问题,也就导致修自行车的人越来越少了。
还有铁匠、团建教练等,很多,这里就不一一分析了。
物竞天择,适者生存
对于我们个人来说,就是物竞天择,适者生存。我们选工作,要放长远一点,尽量看5年之后。对于我们创业,进入某一个行业时,所研发的产品价值是否有价值,能否替代现有的产品,也可以利用上面的价值公式分析,会让自己更有分寸感。
回答于 2019-09-11 08:43:50
谢邀,大家好,我解读的角度比较特别:
真正的推动者不是研发者而是企业老板。
是让每个读者能独立思考这个问题的背后逻辑,而不是直接把答案列给你。
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