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互联网巨头扎堆下的新零售,会是家具行业下一个增长点吗?
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发布时间:2020-12-06加入收藏来源:互联网点击:
互联网巨头扎堆下的新零售,会是家具行业下一个增长点吗?
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
2019年,对家具企业来说,是最坏的一年,也是最好的一年,坏的是整个家具行业的下降,消费力大不如从前,好的是家居新零售的提出,互联网巨头入局,也许会给家具行业带来不一样的变化。那么,它们的入局,究竟能给家具行业带来哪些变化?
野心初显的互联网巨头
自马云提出“新零售”概念以来,阿里巴巴在各个领域攻城略地,在家具领域更是开疆拓土:
2015年,阿里巴巴打造的在线家装项目“淘宝极有家”。
2017年悄然上线的自营体验式店铺“淘宝心选”。
2018年2月11日,阿里宣布携手16位投资方130多亿元联合投资居然之家,阿里方持有其15%的股份,成为居然之家的第二大股东。
2018年11月,阿里给神工007战略投资2500万美元。神工007的主营业务是家居服务,比如灯饰、浴霸、卫浴、壁纸、地板产品的安装、维修、维护、清洗、保养等等。
2019年3月,阿里完成对家装公司匠多多的投资入股,持股比例20%。匠多多主营装饰工程设计、灯具安装及维修、搬家服务、建筑工程施工等业务。
2019年5月15日,红星美凯龙发布公告称,公司控股股东红星控股成功发行可交换债券,以43.594亿元人民币被阿里巴巴全额认购。如可交换债换股后,阿里将获得红星美凯龙占总股本比例约10%的A股股份。同时,阿里巴巴在港股收购红星美凯龙3.7%的股份。
2019年5月上线“躺平”小程序,主要用途在导购,用户可在其中一键购买喜爱的家装物品。
而作为另一家互联网巨头的京东,在家具领域也是遍地开花,不过它的目标偏向三线及以下城市的家具市场。
2017年3月,京东服饰家居事业部拆分后,居家生活事业部首次亮相。
2018年6月16日,曲美联手京东打造的家居业首家“无界零售”体验店——曲美京东时尚生活体验馆在北京大屯路东地铁站旁正式开业。
京东家装全国首家线下C级示范店落户河南省周口市沈丘县。2019年,京东家装计划在河南完成100个县级城市覆盖,完成区域家居生态链全方位布局。
京东家装四川运营中心将落地成都,计划开出第一家大店,核心模式跟河南周口的差不多。
互联网巨头的涌入,对家具行业的渗透加强,但是,如果对家具行业进行赋能,效果到底如何?新零售能否成为家具行业下一个增长点?目前还未知,还需要更长的时间去验证。
家具行业互联网转型有益 难度不小
长久以来,家具行业在产品端,售后服务、破损赔偿、最后一公里送货难这些问题,都限制着家具行业的稳健发展。但是,互联网的思维、模式以及技术,这些互联网所天然具备的优势似乎是可以很好的解决这些问题。
比如在家具送装领域,传统的规模较大的家具企业、经销商都是直接自建送装售后体系,其成本十分高昂,制约了家具企业、经销商的盈利水平,规模较小的企业一般都是选择直接找外面的师傅去承包送装售后,这样做虽然可以节省成本,但是服务质量难以保证,服务流程无法监控,也就很难保证服务能够让客户满意。
互联网企业进军家居家装业,自身优势可以解决传统家居业长期以来的痛点,但面临的挑战仍然不小。不过在很多垂直领域,已经出现了类似云驼联盟这样的家具送装售后服务平台,它们基于互联网的思维和模式,去改变传统的家具送装体系,真正让家具送装售后服务可视化、标准化,是互联网赋能家具行业的具体体现,也是一个良好的开端。
未来,互联网赋能家具行业,不仅体现在整个产业链的赋能,更衍生到传统家具行业所抵达不到的领域!
回答于 2019-09-11 08:43:50
会是一个实现新增长的机会。大家都在探索新零售的做法。
从2017年开始,陆续有建材、家居、装修等泛家居公司将目光投向新零售。在电子工业出版社今年3月出版的《新零售实战》一书中,我对这个行业也做了一定的分析与预测。
一方面改造现有门店,增加面积、丰富业态,另一方面部署用于改善顾客体验的工具,比如3D效果图的设计等。更多的公司则选择了线上线下联动、运营O2O闭环的道路。
沉默多日的百安居出手,一次性拿出5家B&T home新零售家居智慧门店,京沪两地同时开业,一改仓储式购物模式,发力体验式购物,前段时间,大材研究曾经对此做过介绍与分析。
在百安居的智慧门店里,顾客可以欣赏到6大不同风格的样板间;在70多个体验点试用商品,比如水龙头可以出水,橱柜区有料理台和烹饪设备,门窗隔离噪音的效果也能现场感觉。
据说门店还丰富了品牌与产品数量,233个家装品牌、18大家居品类、8000种商品,从硬装、软装、家具、家电都齐了,相当于就是把一个家的东西都买全。
除此之外,百安居的智慧门店还有一些流行的黑科技,比如刷脸购物、360度全景复刻、VR效果、AR技术等。
在百安居之前,居然之家已经在尝试卖场的数字化升级,2月份还引进了以阿里巴巴为首的十几家投资军团,借助阿里的力量提速,打通双方会员系统,共同打造云装修平台,从装修设计、材料购买和施工管理全链路重构家装模式。
以家为核心,进行产业延伸,丰富业态,居然之家其实早就在做,这也是新零售在业态方向上的表现,比如推出“慢食文化”超市怡食家、无人便利店项目EATBOX。
今年3月份的时候,在居然之家体验MALL开辟出“啵乐乐儿童主题乐园”,经营面积2500平方米,内置小火车、高速快车、海盗船、多媒体球池等总计19个游乐项目,除此之外,体验MALL里居然还有早教日托、儿童教育培训、儿童运动等业态。
顺便介绍一下,居然之家的体验MALL由原来的居然之家丽泽店改造,里面有很多一线家居品牌,同时汇集了口食品超市、养老用品、体育健身、儿童娱乐、数码智能等业态,属于居然之家新零售业态的试验田
另一家卖场大鳄红星美凯龙,早就向新零售靠近,迈的步子不小,同科大讯飞合作,直接引进了导购机器人Homey,已经现身至尊Mall,积累成熟的经验后,有可能在全国的卖场推行。
去年办鲁班设计尖货节,发布全球设计尖货,力推尖货零售,其实也是新零售的一种表现,网易严选模式的精选路线,精选SKU、高品味。
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