您现在的位置: 首页 > 网站导航收录 > 百科知识百科知识
下属不听话,除了胡萝卜加大棒,还能怎样系统的解决问题?
下属,领导,工作下属不听话,除了胡萝卜加大棒,还能怎样系统的解决问题?
发布时间:2019-02-08加入收藏来源:互联网点击:
下属不听话,除了胡萝卜加大棒,还能怎样系统的解决问题?
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
下属不听话,除了胡萝卜加大棒之外是否还有其他办法?
你所说的胡萝卜加大棒是奖励和惩罚的意思吗?如果是的话我们首先考虑这几个方面:
1.你的奖励和惩罚都是怎么进行的呢?你是否有建立健全奖惩制度?
2.员工所处岗位是否适合他?他的工作有没有明确的方向目标?他是否有能力胜任自己的岗位?
3.你所说的不听话是什么意思呢?是让做他工作范围内的事还是工作范围以外的事情,还是让他做他做不到的事?
考虑清楚这几点后,答案自然就出来了。你的奖励和惩罚是口头通知还是按章办事?
你有完善的规章制度,明确的责任分工,该让他做的事情他不做或者他将工作超额完成,那你按制度该奖励的奖励,该惩罚的惩罚。行为过分的该开除就开除,不然对遵守制度的员工来说是不公平的,也是一种伤害。以制度来管理人员,而不是你的一句话。
个人建议,一个公司要想健康的运作下去需要做到以下几个基本点:
1.建立健全相应的规章制度,例如:绩效考核、责任划分,岗位职责等,如果不会可以百度范本后修改相应的章节把你自己需要的规章加进去就行,网上有很多,基本都是通用的。
2.建立健全组织机构,明确分工,责任落实到具体的个人。将工作放到明面上,所有工作一目了然,这时将相应的奖惩办法,直接与员工收益挂钩。
3.开会颁布,张贴公告,第一个计划周期需要你着重抓管理,之后可随机抽查。再往后就可良性运行了!
4.发展企业文化,将员工的心凝聚起来,让员工有归属感。这样,员工知道每个人需要做什么,做不好有惩罚,做的好有奖励,每个人即有方向又有责任,还有集体荣誉感。一切安规章制度做,也就谈不上听不听话了。你样管理你能省很多心。
最后再说一句,只要工资给到位,员工们都很听话。哈哈哈!
希望我的回答可以帮到你!
回答于 2019-09-11 08:43:50
规则,制度。
回答于 2019-09-11 08:43:50
如果“下属不听话”,作为领导、上司
首先要应该先要弄清楚原因,分情况具体问题具体解决:
1、如果下属是因为“对领导安排的工作不满,或是加班,觉的领导压榨了自己的剩余价值”,那么这种情况下,领导应该解释一下,为什么这么安排,加班的理由以及加班的待遇,来缓解下属的情绪,以至于下属可以更好的工作。
2、如果下属是因为“对领导本身不满,空降领导,并且很严厉”,这种情况下,领导可以适当的放下自己的姿态,和下属交谈,只有有好的交流,才会更加的了解,工作才会做的更好。
3、如果这个下属是因为家庭,个人原因,而把这种情绪带到了工作中,作为领导要细心的问一下,关心一下,毕竟进了一个公司,就是一个大家庭。
4、如果下属不因为什么,就是不听话,不想工作,作为领导,可以找他谈话,如果实在不行,那就只能让他另谋高就了,毕竟哪个公司都不养闲人的。
综上,主要是弄清原因,才能对症下药。
希望公司里面的员工、领导都能和睦相处,时常交流,共同进步!
下一篇:返回列表
相关链接 |
||
网友回复(共有 0 条回复) |