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为什么现在都是招电商运营，其他运营感觉企业都不招了？

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发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：

为什么现在都是招电商运营，其他运营感觉企业都不招了？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

我是互联网从业者，我来回答下这个问题，希望对你有帮助。

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回答这个问题之前，要正确理解下电商。电商全称叫电子商务，即以信息网络技术为手段，以商品交换为中心的商业活动。是所有传统商务活动的电子化、网络化、信息化。从定义中可以看出，电子商务的范畴是涵盖所有商务活动的。


只是现在以淘宝天猫为首的模式普遍出现在大众视野中，用户群众普遍就认为，网上开店买卖的就是电商。这样的理解是非常局限与片面的。这仅仅是电子商务中的一个分支，甚至发一条邮件也是电子商务范畴内。目前企业的信息化程度非常高，企业内部都有自己的电子化办工平台。像OA，ERP系统等。

所以电商运营，它的内容就十分丰富了：调研、市场分析、品牌推广、渠道推广、数据分析、产品设计与规划、用户分析与运营、内容运营、活动策划、招商加盟、美工、UI设计、产品开发与生产等等，所有环节都是需要运营的。

当然，每家公司对运营范畴定义会根据企业情况而有所不同。

像这个，是普遍招的工作职责

而这个，就跟上面的有所区别。

所以，因为企业公司对岗位的职责要求不一样，电商运营内容也不一样，故并非所有的电商运营是偏网店运营的，它的内容非常丰富，需要你多到招聘网上去浏览，找到与自身能力相符的工作岗位。不要太悲观。工作一定有，只是合适的难找。

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回答于 2019-09-11 08:43:50

谢谢邀请

电商运营是购物平台衍生的职位。

现在很多的电商运营，微信运营，抖音运营，头条运营，小红书运营比比皆是！

电商运营是最普遍的，首先淘宝或者天猫的店铺多，那么相对需求就多。而其他的运营只是在电商运营后方的衍生品，相信店铺运营没做好，公司投入到其他平台的运营资金是不会多的，当人平台的流量在哪里，生意也在哪里。

淘宝，天猫，京东，苏宁，拼多多很多用户都有下载，但是小红书，快手，西瓜等，有客户在这些方面去下单购物的人群还是比较的少的，毕竟购物没有一定的保障的话，相信用户也不会轻易下单的。

那么电商的平台这么多，那么对于运营的岗位需要就很大，但是一个店铺的起来是有经历的，也就是说一个店铺做得好不好，每个运营都有自己的方法，类目不同，操作方法不同，公司资源不同，方法又全然不同。但是一个店铺总不能老换运营吧！！！

所以说有经验，在一个类目打磨的比较久的运营是非常的值钱的。

你想作运营，现在市面上的培训机构多不胜数，小机构，大机构，电商学院，淘宝大学等官方机构多的很，只不过每个运营的经验之谈都有区别，但又相似，所以你只能去自己学，自己搞个店铺摸索。

像直通车车手，你不大量的花钱在一个类目去作，光听取经验是很难摸索得到门路的，懂得不会教你，教给你呢，运营也不一定有店铺去操作。

回答于 2019-09-11 08:43:50

对于电商来说，一个运营新手到一个运营老手需要的时间比较长，只有经历过一段时间的历练和摸索，有了一定的经验才能算得上是一个老手，对于企业来说，聘用新手的话，企业需要付出一定的代价去培养他，等他成了老手，说不定他就飞了，谁知道他还会不会给你经营，说不定自己就单干了这还不是主要原因，更要命的是哪个公司也不愿意找个新手用自己的店铺去练手啊！因为电商的运营技术是把双刃剑，你运营的好了，销量会提高，但一旦某个环节失误，你的店铺是会被降权的，甚至严重了还会封店，产品销量的下滑会非常的明显的，出现了这种情况如果你不能找出原因，不能及时的做出调整，那还了得。找一个新手来运营，不让他大胆的干吧，他只会些表面东西根本做不出成绩，让他大胆干吧，他给你捅个篓子，却又处理不了，店铺往往会留下不良记录，很难恢复如初。

回答于 2019-09-11 08:43:50

这个是经济发展的结果。也是经济发展滞后的结果。

1、要么电子商务，要么无商可务。

6年前，比尔盖茨说出了这句话。当时可能很多人感觉是危言耸听，但是这句话正在变成现实。哪怕还线下传统保守壁垒最严重的企业，也意识到触网是解决企业经营危机的一个可行性的解决办法。所以现在几乎所有企业都在招电商运营。希望可以通过电商方面的一些思路和解决办法，来为企业的转型升级提供帮助，就像我们现在不再谈网民的数量一样。进行电子商务的企业也越来越多。搞不搞电子商务已经不是问题，怎么搞电子商务才是问题。


2、简单的电商运营并不能解决企业的所有问题

我身边就有这样的案例。做一个特产品的B2B电商平台。找电商运营的标准是天猫店铺的店长级别。先不说B2B和B2C的巨大差别。以及自建平台运营所需要的能力跟天猫截然不一样。先救招的这个电商运营，在平台组织架构里，仅仅是一个部门经理的职位。就知道这个平台试搞不起来的。所以说企业都在招电商运营是经济发展的结果。那么对电商运营层面的不熟悉，不理解和想当然，就是经济发展还不够的表现了。很多企业还是把电商，当成一根拐棍来用，不知道在电商时代的高速公路上，你需要的不是拐棍，而是能把公司所有部分都装上去的大卡车。也就是说公司所有的部门都要以互联网思维进行改造才行。没有这个理念的公司，我们只能看着他们被历史所淘汰。这也是现在很多人喊实体经济不好做，其实不是实体经济不好做，是你的实体经济不好做了。

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