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作为一个管理者，我们是管理过程？还是管理结果？哪个重要？

过程,结果,管理者作为一个管理者，我们是管理过程？还是管理结果？哪个重要？

发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：

回答于 2019-09-11 08:43:50

中层管理的是过程，高层管理的是结果

回答于 2019-09-11 08:43:50

当然是结果重要。过程只是被管理者为自己找的借口。

回答于 2019-09-11 08:43:50

都重要！结果是设定的，过程是一个个分解的过程

回答于 2019-09-11 08:43:50

我觉得要看公司在乎什么，有的公司只管结果不管过程，而有的公司重视过程也重视结果，对个人而言，每个人的性格不一样，有些人追求结果也追求过程中的各种细节，有些人觉得只要结果好，过程怎样无所谓。

回答于 2019-09-11 08:43:50

管理人心最重要，让员工能感受到公司就是他们的家，你们就是大家长，是最有力的依靠，就攻无不克了！这就是过程，结果可想而知！

回答于 2019-09-11 08:43:50

试问，所有的“管理结果”都是打哪儿来的？都是怎么来的？

再请问，倘若一个完整的管理体系，“管理过程”七拱八翘总是出现问题，其“管理结果”可能不“七拱八翘总是出问题”吗?

是的，长时期以来，一些官场的头头都喜欢说一句口头禅：“别跟我谈过程，我只看结果！”想想，通常喜欢这样训斥下属的官员都是些什么性质的官员？！

显而易见，作为一个够格的良好的管理者，其对“管理结果”（目标任务）的期许，从来都来自扎扎实实的落实各项指标任务的认真督促检查完成（管理过程）。绝对不会临到烧香采取抱佛脚地颐指气使和唉声叹气！

回答于 2019-09-11 08:43:50

四点:计划，组织，领导，控制。哪个薄弱抓哪个。结果一定不会差

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