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几个人的销售公司怎么管理？

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发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：

几个人的销售公司怎么管理？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

建系统，建机制，用标准和流程去管理。

回答于 2019-09-11 08:43:50

几个人的销售公司，不需要太多高大上的管理，重点在于利益分配机制的建立，研究如何打造利益共同体。通过共同利益的打造，让员工跟随公司一起快速成长，充分发挥才能，深度挖掘潜力。

管理界推崇的很多管理工具，包括一切所谓的流程、标准、制度、等等，只会带来更多的约束和官僚主义，给工作效率拖后腿，降低反应速度，打击员工工作热情。

小型公司应该把所有的重点聚焦在市场开发和销售业绩上，充分给予员工操作的空间，一切以效益为核心。这才是正道。

作为企业经营者，要有自己独特的经营之道，不要人云亦云，追赶潮流。从众心里不是优秀企业家在创业过程中的成功之道。

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

麻雀虽小也要制度约束。建立公司必要的管理制度，财务制度等等。