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为何阿里巴巴对拼多多无可奈何?
淘宝,阿里,阿里巴巴为何阿里巴巴对拼多多无可奈何?
发布时间:2020-12-06加入收藏来源:互联网点击:
1、拼多多的产品上升之路被天猫和京东所阻挡。天花板看的见。
现在的拼多多,就是以前的淘宝。甚至拼多多的投资人孙彤宇,也是以前淘宝的缔造者。只是在用户获取下沉到4到5线城市,流量获取采用了微信的分裂传递而已。但这些客户,本来就不是阿里的原有客户。而然,就像以前淘宝的用户城市白领升级到天猫用户一样。拼多多的主流用户,随着经济的发展,也会提升消费品质和消费客单价。但是当这些原拼多多用户开始消费升级的时候。拼多多就会发现。他们会从拼多多投向天猫,而不是升级版的拼多多,就像用户从淘宝投向天猫的时候,并没有太多的留恋。
2、聚划算独立出来,成为“打拼办”
天猫618前夕,据阿里发布的财报显示。淘宝天猫的年度活跃消费者在过去一财年增长超1亿。这些用户是从哪里来的?其中77%的新增用户都来自三四线城镇及农村地区。拼多多搞到现在也就3个亿。阿里一年就增加了将近1个亿的三四线城市用户。这就是规模大。力量足带来的好处。说到杀价,现在有谁能杀的过阿里?
何况阿里要把聚划算独立出来,成为包含聚划算、淘抢购、天天特卖等淘系的核心营销工具的大聚划算事业群。简单的说,低价倾销的事情。阿里原本就是熟手。只是这几年体面起来了。不大好意思再搞原来那一套。尽然出来了新的竞争者叫板。重操旧业也不是不可以。免得人家说阿里脱离群众。
3、阿里早就不是那个买东西的小二了。他的云服务是世界第三,亚洲第一
阿里的业态和对未来的卡点,在世界范围内都是出类拔萃的。当很多人欢呼拼多多抢了阿里的生意的时候,阿里的云计算服务,已经是世界第三,亚洲第一。在中国。阿里的云计算服务。也占了一半以上的市场份额。再加上蚂蚁金服、菜鸟网络。他早已经不是人们眼里那个卖货的小二了。再加上互联网的下半场B2B领域,又是一个万亿级别的市场。并且阿里在下半场的业务中,早已占领了先机。拼多都的业务,对阿里来说。早已经是嚼过的甘蔗渣。但是最近拼多多风头太紧,对老大的名声不太好,所以阿里拿出一部分力量跟拼多多再练练也无所谓,哪怕打价格战,让聚划算跟拼多多同归于尽,对阿里来说也不是什么大的损失,而对拼多多来说,那就是灭顶之灾。
商业是一场持久战,一开始比拼的是灵感、勇猛和运气,接下来比拼的是坚忍、格局和理性。”吴晓波在《水大鱼大》中如是说。
从这一点来看,阿里和拼多多之间的战争,可能持续的时间比较长,但是胜负的前景,应该是明朗的。
回答于 2019-09-11 08:43:50
我自己都无法相信。我的ipad是在拼多多买的,现在电器手机京东,小东西拼多多,淘宝真的很少用了
回答于 2019-09-11 08:43:50
因为中国人很穷,收入低,拼多多很好的满足了低收入人群的网购需求
回答于 2019-09-11 08:43:50
因为中国穷人多呀
回答于 2019-09-11 08:43:50
这是两个电商的模式,阿里属于传统电商,也就是搜索电商,搜索电商的卖货套路是买家需要一个产品然后上淘宝搜索再和同类店铺对比,最终下手购买。而拼多多是社交电商,借助于微信朋友圈的分享带来流量的裂变,所以他们的点不一样。而阿里这些年也在转型社交电商,但是,我们大家阿里的模式已经固定了,所以阿里转型也不是很成功,比如拼团,首淘推荐之类的,依靠的依然是自身的平台。流量红利已经没有的情况下微信还是社交的一哥。
回答于 2019-09-11 08:43:50
拼多多走的就是当年淘宝低价劣质的老路,只是现在淘宝回不去原来这种方式来跟拼多多竞争而已。
除非淘宝推出一个新的平台来跟拼多多竞争。
回答于 2019-09-11 08:43:50
拼多多实际上也就这么回事,拼多多平台几乎赚不到钱。
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