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某员工任劳任怨,领导们经常用他帮忙,可却在背后评论其如同“木偶”,这是怎样的心态?
领导,职场,你的某员工任劳任怨,领导们经常用他帮忙,可却在背后评论其如同“木偶”,这是怎样的心态?
发布时间:2020-12-06加入收藏来源:互联网点击:
从这名员工的经历中,我们可以看出,在职场上,个人的工作能力、工作技能才是我们立足职场的根本。当我们能够正确地做事时,对于领导而言我们才是最有价值的。
回答于 2019-09-11 08:43:50
题主,你好,其实这样的事情被员工听到,员工是很不开心的对吗?
职场有个不成文的定律:如果你一直不拒绝帮助别人,那么对方就会觉得理所应当,如果是领导的话还会觉得你工作不饱和。
如果你不想给领导造成不好的印象,但是又不想被人家在背后说闲话,其实是有办法的:
首先,在领导找你帮忙,而你又很忙的时候,你可以委婉的告知你现在手上有什么工作,可能无法帮忙了,如果领导那边很急,请找别人或者等你忙完可以帮他加班做,一定要点出是加班熬夜做。。
其次,当领导找你帮忙,而你不忙的时候,你可以衡量这件事是否值得做,工作中如果不懂得拒绝,自己会很累,而且也不讨巧,懂得拒绝的艺术,你会发现生活更美好。
回答于 2019-09-11 08:43:50
你次一下不给他工资看,他的报复会很强。
回答于 2019-09-11 08:43:50
感恩,要是不懂,可以多学习。
回答于 2019-09-11 08:43:50
也许,需要换人
回答于 2019-09-11 08:43:50
这就是习惯成自然了哇。从开始的帮忙,到后来的理所应当
回答于 2019-09-11 08:43:50
一般来说,领导对于员工,都有几个准则:
1、都做了好些年的老员工的工资每年少加些不要紧,绩效少打些没关系,一般都懒得动,不会离职;
2、性格好的,温顺的不会拒绝的员工,可以多安排下难做的苦活,累活。那些刺头不想做的,都可以交给他去做;
3、那些家庭压力大的,年龄又大的,肯定不敢走的,可以多吼多骂,杀鸡儆猴也不要紧,反正他也不敢辞职。
绝大多数情况下,这个推论是正确的。
我之前做了十多年的美资公司,一个38岁应聘进来的工程师,和工程经理意见相左,经常闹别扭。两年后,他们吵起来,那工程师叫嚣着要离职,结果雷声大雨点小,叫了半天,离职信一直不写,事情过去了。然后又过了两年,那经理指着鼻子骂那工程师,那工程师又委屈得要死,写了离职信,,只是厂长一劝说,就拿回来了。一直到我离开那家公司,那工程师应该来公司七八年了,四十五岁左右了,还没走。
我离职后,下一家日本公司做的主管,下面有个女班长,建厂就来了,做了六七年。做事情大大咧咧,不讲究方法又粗心。犯错太多,我直接降薪降级别,最后把她职位剐了,让她做普通员工。我以为她做不下去了,要离职或者换岗。结果她还安心做起来普通员工,我走了之后,和之前同事聊天,一年后,她又做回了班长。
说多了,其实我就是那个老板以为最不可能离职的员工,在那个做了十多年的美资企业,领导觉得我完美符合了1/2/3定律,所以,在我提出离职的时候,经理劝我,厂长劝我,说不要冲动,外面竞争激烈,你出去不可能找到好工作的,出去的人都后悔出去了,你看那个工程师,叫了这么多年,还不是做做样子。我听了后,只是笑笑,把离职信放在厂长桌上,一周后找到了工作。
接下来去了那家日企,我做得时间长了后,我的台湾经理觉得我开始符合1/2/3定律,当那个台湾人肆无忌惮吼我的时候,我已经签好了另一家企业的OFFER,并谢谢他这段时间的“照顾”,并告诉他不要再言语羞辱他所谓的大陆人。
所以,那些大领导,老板们往往不知道第4条定律。
4、如果有足够强悍的能力,即便符合1/2/3条,你还是可以跳槽涨薪的。
企业这么多,猎头这么多,只要你有能力,就可以努力过后,觉得不适合,在忍无可忍的情况下,就无须再忍。
如果没能力跳槽,当然就只能逆来顺受,逼迫自己迁就形势,毕竟费脑子提升能力不成功,就只有费别的方法了。
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