您现在的位置: 首页 > 网站导航收录 > 百科知识百科知识
发工资时，无意看到自己带的新人的工资比自己多，准备辞职，你们觉得公平吗？
你的,员工,公司发工资时，无意看到自己带的新人的工资比自己多，准备辞职，你们觉得公平吗？
发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：
回答于 2019-09-11 08:43:50
这个问题就有点搞笑了，现在还有谈公平的人，心态放正就好了，哪有什么公平的，能接受就好好干，接受不了就早早散！
回答于 2019-09-11 08:43:50
刷到你了，这也是我现在的处境，我也考虑辞职了，我带的新人现在什么都不会，他刚来公司一年，工资确比我多，我对这公司失望了，之所以现在还没辞职，就是我想在这公司考证，考出证来再走。
回答于 2019-09-11 08:43:50
无意中看到这个话题，很现实，也很有代表性。在这里也发表一下个人观点，仅代表一家之言，也欢迎大家参与讨论，如果觉得有用，我是HR老姜，助人乐己，共同进步，欢迎关注交流。
首先，来看看题主的问题描述。自己是师傅，带的徒弟比自己月薪高，深切感到不公，并打算离职以泄愤！
下面我们分析下这个对与错及可能应对的措施。
现实中一个组织就是一个小型的社会生态，充满了各种你所无法知晓或预知的事实，就像罗志祥门一样的事件，我想广大粉丝之前也没预料到吧？那么这个新来的徒弟什么情况你知晓吗？很多问题在于个人与组织的信息不对称。这就需要我们必须有分辨事实的能力。
第一种情况：这个徒弟可能是公司长期合作的大客户或者决定公司重大利益相关者推荐的人选，那么这个人对于公司今后的发展可能有着不一样的意义，可能一个人带来的潜在利益超乎你的想象，那么你觉得你的这个所谓的徒弟工资比你高是否合理？尤其面临疫情影响下的中小微企业，生存都存在问题，这个时候有个可以帮助企业渡过难关的大佬，你觉得老板会因为你的感受而放任公司倒闭？这个时候就不要拿个鸡毛当令箭，要主动站在组织的角度考虑问题，有可能这个徒弟只是双方交易的牺牲品！
第二种情况：这个徒弟可能是老板的亲戚，这就涉及到老板的管理观和用人观念，如果真的是任人唯亲，对外人完全无法给予新任和重用，那么你就得思量思量了！
第三种情况：公司薪酬设计不合理，因为原先的薪酬设计已经远远落后于市场水平，但因为某些原因无法及时调整，但为了吸引紧缺人才不得不对标市场薪酬，提高个别人的待遇引才，这个时候往往就会造成薪酬结构倒挂的现象，这种情况在很多企业存在，不过如果仅仅是针对急缺人才来说，又因为公司的师带徒制度可能仅仅是个形式，那么还好理解；这个时候你就得好好思考下为什么自己的待遇没有涨上去，是不是没有抓住公司发展趋势和公司急需的专业能力？处于职场中的个人更需要提升自我能力，跟上组织发展步伐，不然最后只有被淘汰的份。但如果是针对所有新人，尤其是在薪酬保密的制度规定下进行操作，师傅带个啥都不懂的徒弟，结果却拿的比徒弟低多的薪资，这是一种对人才的明显不尊重，对公司发展的自我毁灭，这个时候你也得思量思量了。
第四种情况：新人其实不是“新人”，其实职场上有很多误区，都认为新来的就是新人，就理所当然的认为自己高人一等，现实中企业用人才不管你是新人还是旧人，不管是白猫还是黑猫，能抓住老鼠的都是好猫！其实不管他年龄大小，不管他来公司长短，只要他有能力有专业，他在这份工作上干的比你出色，那么他就应当有他的价值！职场见惯太多人把经历当成经验，无所事事，不求上进，应付上司，应付工作，殊不知应付上司易，应付生活也不困难，但应付你的未来就艰难了！
还记得之前电影《哪吒》那句很火的台词吗？我命由我不由天！这世界上本来就存在太多的不公平，与其怨天尤人，不如以绿灯思维看待这个世界，主动寻找这个多元的变化中可以强大你的部分，请记住这个世界最大的卑微就是无知者的无畏！
你觉得呢？欢迎交流！
回答于 2019-09-11 08:43:50
没有绝对公平，只有相对公平。就像你们家两兄弟，父母或多或少会倾向哥哥或弟弟一方。老员工就一定比新员工工资高，并没有这样的规定。
看到自己带的新人的工资比自己多，正常人都会心里不爽。凭什么，对吧！
受到打击，心里不舒服，这是人之常情。但是，该不该生气，或是一直闷闷不乐下去；或是辞职还需从以下几个方面衡量：
1、 观察了解现有薪酬制度
就我目前所在的公司，确实存在一小部分人刚进来就比老员工工资高。目前我们的薪酬制度是这样的：工资=（基本工资+绩效+补贴）-社保-五险一金，而基本工资是由每个人的学历决定的。基本可分为：初、高中；大专；本科；硕士等。学历越高基本工资越高。
绩效分正常绩效和浮动绩效，也就是正常的比如说是800元，特殊绩效根据当月直属领导评价好坏而决定是大于800元还是低于800元。最高级别S，表现最好的；浮动绩效=基本绩效*1.8（系数）。第二等，表现比基本绩效的员工要好，浮动绩效=基本绩效*1.5（系数）；第三等，表现差就要到扣。浮动绩效=基本绩效*0.5（系数）。
如果当月绩效S,可比其他员工多拿：800*0.8=640元；绩效A，可比其他员工多拿：800*0.5=400元；绩效C，要少拿：800*0.5=400元。
另外社保和公积金基本上同一年进来的是一个级别，第二年进来的可能随着整体工资上涨，一进公司可能就比普通老员工高。而老员工的社保和公积金会根据每年的工资总额进行相应上调或下调。上调就本年度工资总额高于上一年度，下调反之亦然。了解了这些，我们相应的就应该有了一个判断，不会盲目生气。
上一篇：凌晨路边补胎酿致命事故，大货车司机跑了, 你怎么看？
下一篇：返回列表
相关链接 |
||
| 网友回复（共有 0 条回复） |