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好不容易面试成功，入职之后该如何让自己顺利通过试用期呢？

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发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：

好不容易面试成功，入职之后该如何让自己顺利通过试用期呢？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

试用期虽然是一个双向选择的过程，但大部分正规公司的试用期其实是给员工一个适应新环境的缓冲期。

1、熟悉工作环境及工作内容

同一个岗位在不同公司给出的工作内容和工作定位不完全相同，因此在试用期一定要尽快熟悉新工作的内容、公司制定、岗位要求以及一些常见工作的对接人等等。

在这个期间，你可以随时随地打着“新人”的牌子寻找帮助，因为老员工对于新人总是会给予很大的帮助，前提是你得主动询问，寻求帮助，因为你不说，没人知道你不会，在这个期间，工作经历，面子什么的都不是最重要的，重要的是在最短的时间内对工作熟悉起来。

2、了解领导的风格和同事打好关系

作为直属领导是可以决定试用期结束后是否让你转正的，因此在这个期间要了解清楚领导的基本领导风格，看看领导看着哪些方面的能力，不懂的地方一定要及时请教领导，这是一个与领导加深彼此印象很重要的契机。

另外，在职场帮助你最多的一定是同部门的同事，在这期间也要与同事打好关系，可以借助聚餐，餐后散步、工作问题请教等与同事建立良好的互助关系。

3、调整工作思路和风格

要想能尽快在工作中展露头角，就一定要学会调整，上一家公司的工作经验或许可以借鉴，但工作方法和工作思路需要根据本岗位的实际情况进行调整，千万不要总是把上一家单位的工作思路带到新单位，因此真的不一定合适。

4、相信自己

工作问心无愧，认真努力的做好本质工作，同时积极学习，多向领导同事请教，做人要低调，做事懂得团结，相信自己。

回答于 2019-09-11 08:43:50

关于试用期这个事儿，值得好好说道说道。

我一直以来都有一个观点，其实试用期是一个双盲游戏，而且是一个非常危险的双盲游戏。说它是双盲游戏很容易理解，因为无论是用人单位还是个人，彼此都对于对方并不那么了解，所以这个时候就相当于在试婚，如果双方感到有一方不满意了，还可以非常容易的退出这种合作关系，对对方的伤害都没有那么大，但是恰恰是由于这种信息不对称的绝对存在，又会使得员工对企业或者企业对员工有着诸多的期待，或者说抱有太多不切实际的一些想法甚至幻想，当这些幻想破灭的时候，对于对方的不满甚至抱怨就开始产生了，累积到一定的程度，就可能会导致离开。

从这个角度来说，在试用期当中，员工和企业双方都应该打起十二分的精神，高度敏感于对方提供的各种各样的信息，逐渐形成一种综合判断，看看对方是不是能够带来自己想要的，能不能符合自己最初的关键期待？如果经过判断，对方符合自己的期待，比如，员工认为这家公司正是自己想要的，那么就会存在问题中所说的，怎么才能够顺利的度过适用期，正式的成为公司的员工这样的一种情况。

同样的，如果公司认为这个员工还不错，那么也会想办法在试用期内，给员工以正确的引导和帮助，特别是消除员工心理的不安顾虑，以及各种各样的诱惑，顺利的帮助员工在这个公司里扎下根来。

然而，试用期本身又非常的危险，主要在于错配。什么意思呢？

站在员工的角度来看，很可能存在这样一种情况，一开始你应聘的时候，兴冲冲的兴高采烈的，特别渴望能够加入到这家公司，但在试用期的过程中，因为你并没有充分的观察和了解，没有获得充分的职场信息，所以导致你对这家公司未来发展以及部门和职业是否适合于你等等信息，判断失误，结果呢，试用期结束后你顺利的转正了，然而随着正式工作的开始，你越来越发现你以前的判断是错误的，出现了很多新的情况，导致你对公司和工作越来越不满意，于是，累积到一定阶段，最终产生了跳槽的念头，这个其实已经是非常糟糕的结果了，也是我说的危险的其中一个重要的含义。

试想一下，如果你能够足够的明智，在试用期内就发现这家公司并不适合于你，那么你就能够在试用期结束之前，大胆的作出撤退的决定，而不必在这家公司里浪费太多的时间，增大你的沉没成本。当然，现实当中很少有人会在试用期内这么的明智。

站在公司的角度，其实也存在这个问题，只不过相对来说公司它更加主动，在试用期内往往会有意无意的通过主管和同事来考察新员工，如果发现新员工身上存在的一些典型的明显的无法改变的缺陷，比如说人品上素质上存在的一些缺陷，那么很可能员工就无法通过试用期进入到公司的正式员工队伍中来。

然而，现实中也存在那种情况，就是公司的试用期制度和做法，本身也不成熟，导致稀里糊涂的就让员工过了试用期，结果才发现这个员工并不像以前想的那样好，试用期里面的乖乖的表现，甚至于让你兴奋的惊喜的表现，一旦员工转正后，却很难看到了，也就是说，员工开始变得懈怠了，工作态度有问题，工作方法，工作能力，各方面表现都大不如前，这个情况也可能会存在，这个时候公司很可能会大呼后悔，早知道这样就应该加强试用期考察和管理，不应该这么容易就放那些不合格的员工进到公司里面来，毕竟中国有一句俗话说得好，请神容易送神难，等到员工都已经转正以后了，你再去想办法辞退他，其难度要比在试用期内大了许多。

回答于 2019-09-11 08:43:50

要在入职后顺利通过试用期，作为一个管理招聘工作多年的职场老人，教你几招：

第一，用最快的速度熟悉公司和部门的情况。

一般的用人单位都会有入职培训，这是一个熟悉情况的好机会，你要熟悉用人单位的文化和环境，掌握用人单位的规章制度、操作流程。

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