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你认为企业发展靠什么？
企业,战略,的是你认为企业发展靠什么？
发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：
你认为企业发展靠什么？
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
企业发展靠人才和健全的制度及资金。没有优秀人才企业不会起，没有健全的制度企业不会长久，两者都是相互相承的，当然，一个企业不能缺乏了资金，少了资金运作也不行。
也许有人会说；企业发展靠的是文化，事实上，很多百年老店长久不衰，有其独特的历史背景和渊源也没错，可是，能够生存过几百年的企业并不见多。
在科技日新月异的环境下，大鱼吃小鱼，拼的是实力，没有人能阻挡这股猛势洪流，尤其一些小企业，唯一选择的路就是“不断创新”才有机会壮大，否则就会面临被淘汰或是被大企业吞并之命运。
人才在哪里，哪里就会起，这是不变的革言，一个精明的老总，在企业发展的过程中，就会思考，想要留住人才，必须要有一套好的制度，自不然就会採取“下血本的策略，稳打稳扎才是企业的立足资本。
回答于 2019-09-11 08:43:50
企业想要发展最现实的就是资金，这个条件是让企业活下来的最基础的东西，而我们经常调侃：不要跟我谈梦想，我只想谈钱。对于企业来的说有资金的支持是企业强有力发展的保证。
同时也要像阿里巴巴马云所说，要成为一个值钱的企业而不是只会赚钱的企业。企业一旦值钱肯定也会赚钱，要达到这个目标，实现企业发展，我认为首先人才非常重要。
这个好比做企业如建房屋，当你有钱才有资金去买建筑材料，而买好材料就需要有人才去搭建这栋大楼，于是企业发展中人才引进是必不可少也是非常重要的环节。选择合适企业的人才，才能更好的建造这栋大楼，但如果人才没有选择正确，企业也会面临很多风险，如员工工作效率低，内耗严重，公司相关资料泄密等情况，如果人才能更好的被使用正确，在适合的岗位发光发热，这必定对企业发展是极有利的。
同时，能够建大楼的人才找到后，企业还需要目标愿景，也就是建大楼的标准，建成什么样子的大楼，就会涉及到企业文化的建立。而企业文化的建立不仅体现在公司目标愿景使命的确定，同时公司规章制度，管理流程的完善也是非常重要的。没有规矩不成方圆，完善的管理流程制度就如大楼的粘合剂会让大楼的建造更加稳固，也就是说大家的共同目标一致，同时在一个群体里面我们都有共同需要遵守的约定，有力使到一块，才能是企业长期发展下去。
此外，企业发展还会考虑企业发展战略、成本等问题。
以上就是自己的一点看法，希望对你有所启发。
回答于 2019-09-11 08:43:50
我认为企业发展很大一部分靠的是好的团队管理。
在今天我们看到不同类型的团队的结构，比如说像富士康这样的企业，他一定要求的是，你是一个军队性的组织的结构，要求所有的员工工人们能够高效地完成每一个订单，不要出丝毫的差错。那对于我们看到很多的互联网公司他们要求的就是我需要有球队性的结构，比如我们看到韩都衣舍的三人组，比如看到海尔的事业合伙人，比如我们现在看到美国的海豹突击队，他们也是以三人为小组来执行战役。
所以在这个过程当中，因为当我们外部的环境发生着快速的变化，我们用户的需求也在不断的改变，这就要求我们在一线的成员能够快速地去响应市场的变化。正如任正非所说的：我们要让能够听得见炮火的成员来做决策。
在今天的这个组织形态当中，我们更强调的一种力量就是要它具备敏捷性，而敏捷性的组织一定不是来自于科层制的，不是从上至下的传导，而是来自于每一个细小的触角对于市场的反应能够做出快速的回应。这是我们希望能够赋予每个团队的敏捷性的效用。
所以对于你的团队的选择，你要考虑说你希望你的团队是高执行力完全无缝的统一的命令的执行，还是说你希望你的团队成员能够对市场进行思考，能够快速地作出响应和回应。这就是在你选择团队的结构的过程当中，不同的选择的结果。
希望这些能对你有所帮助。也欢迎订阅我的公众号：倪云华新知
回答于 2019-09-11 08:43:50
企业发展靠什么？
1、执行力强的人；
2、正确的发展方向；
3、以顾客为导向的高质量的产品；
4、持续创新能力；
5、适合的激励机制；
相信有了上述几点，企业想不发展都难。
回答于 2019-09-11 08:43:50
企业发展靠的是什么？
有人说企业发展靠的是开拓市场，如中国的很多企业，靠的就是成功地把产品推向市场，赚得盘满钵满的。
有人说企业发展靠的是技术研发，如美国的苹果公司，技术研发投入冠绝全球，不断地推出一代又一代的高科技新产品，占领全球市场
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