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你和两位同事一起进入单位，他俩受领导重用，但你却只是做跑腿之类的工作，该怎么办？

领导,工作,自己的你和两位同事一起进入单位，他俩受领导重用，但你却只是做跑腿之类的工作，该怎么办？

发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：

问题补充： 你和两位同事一起进入单位，他俩受领导重用，工作内容多，收获也大，但你却只是做复印、跑腿之类的工作，你怎么办?

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

魔鬼体现在细节中。

任何一个单位或部门，总会有主航道业务和非主航道业务，如果你运气不好被安排到了非主航道，那其实并非是一件坏事，如果你确实有能力，终究会如锥入囊中，脱颖而出。

1. 把手头的事情做到超出期望

不论是跑腿还是复印，都需要学会把这些事情做到极致，做到极致的意思是，这件事让其他任何人来做，都不会有自己做的好。

比如说跑腿，跑腿一般无非是传递个话，买个东西什么的，但如果你在传递个话的同时学会把事情的前因后果弄清楚，学会去判断双方可能的应对，可以在适当的时候提供一点建议，或者收集足够的信息让双方去进行判断。

又比如说买东西，买东西往大了说就是采购，你要弄清楚有哪些商家渠道，有什么价格，运送方式有哪些，你会不会善于进行组合，让 采购的东西价廉物美。

这些其实都是工作中的细节，一旦把这些事情做到极致，即使是在非主航道上，也能很容易让别人看到你的能力，而不是自暴自弃，用无所谓的心态来应付差事，这是态度问题，也是职场责任心问题。

2. 努力学习主航道业务内容

即便不在主航道业务上，也要去了解主航道的内容，可以向自己的主管或同事请教，可以自学，现在网络这么发达，太阳底下无新鲜事，只要肯学，就肯定能学会。

同时也可以观察公司主航道业务的发展情况，了解其中的利弊，揣摩自己的心得，等待机会，比如业务扩张或内部招聘，那自己就可以主动请缨一试。

领导交代你一件事，你做完了，这是本分，做完美了，是能力，做到超出预期，那才是天赋。

回答于 2019-09-11 08:43:50

同样的起点，自己没有得到重用，是不是原因出在自己身上！



现在谈谈我的经验和看法。

同我一批入职的有40人，和我安排在同一个部门的有6人。一开始我们的直属上司是不可能真正了解我们的能力的。安排的工作基本都是差不多，不会有太差的差别。同等的工作中随机选择分配。

当工作了一段时间后，每个人的性格，言谈举止，做事方式方法才逐步体现出来。领导会根据这些表现在具体调整。像我们六个人当中，2个月后各自负责的工作就会有轻有重。明显能够感受到领导会更看重谁。

印象最深的是张娟（化名），很认真的一位姑娘，人也踏实，可是理解能力欠缺，加上平常做事缺乏条理。总是一天到晚忙得不可开交，工作却不出成绩，效率低下。最后被调动到后勤部，负责一些无关痛痒的工作。

受到重用的员工一般有哪些特点？

1.性格开朗，情商高。同样是新入职，这样的人融入集体快，和领导以及同事快速打成一片。给人的感觉更加自信，可以委以重任，当然获得的机会就更多些。

2. 执行力强。领导安排了同样的工作，有些人理解力不高，自己没搞明白具体领导的目的和要求，又没好意思问，导致最终没有结果输出。有的因为懒惰或者忙的没有头绪而忘记这项任务。有些人却能快速的理清头绪，按照步骤，想尽一切办法，将每件事情处理妥当，在节点前交给领导。

3.敢于担责。自己负责的项目和工作一跟到底，出了问题，自己想办法解决，承担最后的结果，不推诿，不抱怨。

一旦加入了公司，你就要为公司创造价值，实习期和适应期越短越好。既然目前只是负责跑腿打杂的工作，那就说明你自己出了问题。是不是自己平常比较松散，办事效率不高；是不是自己比较内向，融入集体比较慢；是不是自己脑袋反应慢，理解力不高，一些交代的工作没有达到领导的要求；是不是比较缺乏自信，不敢表现自己，给人以懦弱的感觉。所以首先自己要剖析下自己，如果是这些原因那么抓紧改正。

既然现在落后了，我们需要加倍努力去赶超，我认为可以从下面几点入手：



1.观察。观察同一批入职的同事他们平时如何工作，他们负责的工作具体执行过程，以及最后的结果输出效果。当然更要观察老同事的工作方法。少说多做，可以先模仿，最后再转化。

2.学习 。向周边优秀的同事学习，向他们请教，模仿他们的方式方法，慢慢吸收，最终达成转化。

3.谈心。每个领导其实都希望员工能主动敞开心扉，探索下工作的认识和想法困惑。找到领导说出自己的困惑，让领导指出自己的不足，有针对性的改正。同时也给领导留下深刻印象。

有些人厚积薄发，前期不显山不露水，一旦出彩，往往一鸣惊人！

回答于 2019-09-11 08:43:50

同时进入公司却受到了不同的待遇，一般来说会让人心里不舒服。但是也不能只看表面现象。从我个人的角度来看，可以从以下三方面来分析：

首先，确定是领导对自己的考验还是领导眼光不够。

都说欲扬先抑。有时候没准是因为领导要后期重视你，所以前期才会故意冷落甚至是对你不公。目的在于考验心理素质和职场心态。这仅仅是一种可能，所以不要太放在心上。毕竟，领导的态度我们是左右不了的。

另外，也可能是领导本身眼光就很差。我就遇见过这种，踏实用心的员工反倒不受重视，一些斤斤计较初来乍到的，反倒很吃香。这有什么呢？用人不当，早晚会出现问题。我们能做的，就是做好自己。

其次，调整好心态，做好自己该做的。

这种情况一般来说确实会让人不爽。但是，既然已经在这里工作，又不考虑离职，那就只有调整好自己的心态。

自己努力工作，不要每天想着这种不公的对待；

就算是派给自己的都是琐事，但也不代表不能出成绩。例如打印完的文件，我们会按顺序整理装订好；

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