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当你收到上司邮件暗示讨厌某位在公司呆了七八年的老员工的时候，你该怎么办？
员工,领导,你的当你收到上司邮件暗示讨厌某位在公司呆了七八年的老员工的时候，你该怎么办？
发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：
第三、知道领导厌恶老员工，你要不要告诉这个老员工这个情况
根据你的情况，你来这里只有大半年，正常情况下你都是在跑业务了，跟这个老员工也不见得会有多深的感情。但是这个老员工对你的作用还是有的，因为他非常了解当地的市场情况，手里有也很多客户，在你业务刚起步的时候如果他能够带带你是最好的。
以你现在这个情况，如果想把这个情况告诉他，还是要非常谨慎的，但是也要讲究策略：比如你们私下在一起时候，你多多少少暗示他一下，最后他是否明白，结局如何就不是你应该关注的事情的。
从你现在的描述中来看，我的建议是充分利用得到信息资源，把身边人有价值的人调动起来，这件事处理起来也是非常锻炼人的。有时候你在领导面前是一种态度，在这个老员工面前是另一种话术和态度，这样你自己才能够得到你想要的东西。
其实在职场中，大家谁不是带着面具呢？
后话：
你这个事情在很多人看来根本不值一提，大家都会说让你不要参与这个事情，跟你没关系的。我认真的想了一下，从这个邮件的内容中还是能够得到非常大的信息量的，很多信息可以为你所用，给你创造合适的环境，以上就是我的建议。
希望我的回答能够给你带来帮助，如果你有所感悟，可以关注我，沈理职谈每天会给你带来职场新知识。创作不易，也请尊重原创。
回答于 2019-09-11 08:43:50
既然是暗示，那就装糊涂静观其变吧。
根据题主的描述，背景资料透漏的关键信息如下：
1、那位老员工资历是超过这位上司主管的；
2、你作为新员工对内部的人际关系并不完全了解；
3、上司主管自己并没有好的办法去面对这位老员工。
缘由的揣测：
1、老员工仗着资历倚老卖老，上司觉得难以管理；
2、老员工由于资历与公司方面有着千丝万缕的联系，可能成为公司或者其他领导了解办事处的一个眼线，妨碍上司的工作；
3、上司的管理能力有限，不能正确对待和管理老员工；
4、老员工不但资历，而且能力都比上司更合适成为办事处的领导，对上司的地位是一种威胁；
5、上司暗示你的目标，有多重作用：
（1）告诉你上司不喜欢那个家伙，你离他远点；
（2）上司不喜欢他，你应该站在上司一边，站队；
（3）你如果能够跳出来，作为上司的代言人对抗最好：
如果老员工被斗跑，就解决了一桩心事，公司追查的话，问题在你，你背锅走人；如果老员工反弹强烈，上司可以倒打一耙，以不尊重老同志的名义，让你走人；如果你和老员工势均力敌，上司可以隔岸观火，利用矛盾来分化员工的团结。6、上司不仅仅给你发过这样的暗示，可能那些两三年的人或多或少都得到这种暗示，但是却没有任何作用，说明没有人有行动，老员工的人缘不错哦。
分析及建议：
1、从这种处理手法上，这个上司段位不高，品性不强，不值得你追随，或者说，他自己的去留可能都是问题，你又何必去当炮灰呢。
2、老员工能够屹立多年，必然有他的道理，何必去惹一个不该惹的人。
3、上司一计不成肯定会另生一计，多看多想说话，作为来的最晚的人，你的资历最浅，被牺牲的可能性最大；
4、保持对上司的尊重，小人不可得罪，维持和各位前辈的关系，无论换谁来，同事可能都是同事；
5、做好自己的事情，这是立足的关键，哪怕被牺牲了，你的努力也会让你很快在下一个公司和工作上崭露头角。
回答于 2019-09-11 08:43:50
信息量比较多，我们来提取几个比较有用的，比较关键的，并进行一下简单的解读。
1、上司是总公司派来的。
总公司派来的，算是空降的领导。而空降的领导其实会有很多问题需要面对，他不仅仅要建立属于他自己的关系网，包括客户，包括下属员工。同时他还要面临资格比较深的老员工对他的挑战。
2、办事处员工数量十多个，关系相对简单。
团队因为人数不是很多，所以彼此之间基本都非常熟悉了解，大伙都互相知根知底，这可以延伸理解为团结，也可以理解为小团体。
3、你是刚入职不久的属于新员工
一般新员工，都属于被拉拢的对象，被各种团体，特别是这种人数不多的团体。
4、有一个入职七、八年的老员工，其他都为工作二至三年的员工。
总算有一个资深的当地的老员工，会不会是空降领导眼中的地头蛇呢？
5、上司发给你的邮件里流露出了对那位老员工的厌恶。
上司通过邮件向你暗示了他对于团队某些人员的看法。
其实还有一些疑问。
1、为什么办事处负责人没从当地员工里面选，而是选择空降呢？
其实空降的成本反而更大，这样选择，说明本地团队中没有合适人选，或者本地团队存在问题。
当然如果必须从当地员工里面提拔，那应该就是非这个老员工莫属。
2、上司为什么要给你发邮件？为什么要在邮件里面暗示对老员工的厌恶？
如果你的上司只是给你发了邮件，那可能他在暗示你，他在拉拢你，或者他在考验你，总而言之，他希望你站在他这一边，因为你是新进员工。
你应该怎么办？
你既然能从邮件里面看出了暗示，说明你还是聪明的员工。
应该怎么做，两种选择:
1、置身事外
就当什么都没发生，就当你什么都不知道，你该做什么还做什么，该和上司怎么相处就怎么相处，该和老员工怎么相处就怎么相处。
但这个可能对你长远来说是不利的，一旦真的有风吹雨打，而你置身事外，当最后尘埃落定的时候，谁都可以是赢家，但就你除外。
2、选择站队
其实刚进一家新公司就碰到这种事情，也算是很不幸运的，当然，或许也是幸运的。
空降领导刚来需要建立新的秩序，而你又是新员工，探一探你的口风。
当然你的选择并不会决定胜负的天平向哪一边倾斜，但别人需要的就是你的态度与行动。
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