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雷军强调：小米所有产品利润永不超过5%。小米这么做的目的是为了什么？

小米,互联网,利润雷军强调：小米所有产品利润永不超过5%。小米这么做的目的是为了什么？

发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：

回答于 2019-09-11 08:43:50

利润率不是自己定位的，是市场决定的

简单说，即便小米想提高利润率，它也没能力，提高利润率就意味着提高售价降低性价比，消费者就会选择华为了。低利润率意味着低研发投入，低附加值，这又会导致低利润率，形成恶性循环。高科技企业想获得好利润，高研发投入是前提。在研发投入上，华为，苹果，三星是第一梯队。其它几家属于营销驱动。考虑到小米不足50亿的研发投入，低利润率仍会持续很长时间

小米将自己定义为互联网公司，个人认为名不副实。互联网企业最大的特点就是轻资产，高利润率，高增长率。互联网企业市盈率40倍，迄今为止，手机业务仍是小米主营业务，当然，未来收入增长更多或许来自投资和家电。尽管小米增长较高，毕竟利润才50亿，如果对标苹果15-17倍市盈率，小米顶多估值1000亿人民币。

个人确实很欣赏雷军的一些做法，但总觉得他格局不够，至少创新力度不够。就手机业务而言，研发决定科技含量，科技含量决定利润率，全球范围内不大可能跻身前三。试图转型成互联网企业更是不大现实，小家电这块倒是大有希望。

回答于 2019-09-11 08:43:50

诚邀

在互联网营销领域，这种做法叫：高维打低维

小米可以称之为“零利润好货”，产品不管是质量还是价格，都很受群众喜爱，打造了庞大的小米粉，可以说是一个帝国了

小米手机，小米电视，小米手环等占据了很大市场，利用在手机里面植入各种app，可以赚app商家的钱

也打造了自己的信息流广告APP，赚取大量的广告费

因此，小米在做“粉丝经济”，产品零利润，不代表小米不挣钱

互联网营销时代划分

1：75-85年：缺货时代，生产力不足，是产品就可以卖掉

2：85-95年：有货时代，供大于需，需要渠道商拓展全国业务:3

3：95-05年：好货时代，注重质量，品牌:

4：05-15年：便宜好货时代，细分垂直领域，如男性去屑等

5：15-...：零利润好货时代，产品不赚钱模式吸引粉丝，通过其他形式赚钱

想想自己所处的企业所处什么阶段，如何进入下一层领域。

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回答于 2019-09-11 08:43:50

利润留在中间环节了，懂的。

回答于 2019-09-11 08:43:50

首先，要明白小米定位：资源整合+廉价致胜占据市场、打响品牌；

其次，资源整合可以降低综合成本，但小米不是每一款产品的利润都控制在5%一下（具体产品不做宣传）；

加之，2018年-19年，小米的预期销量、业绩、增长速度、股票，都出现一定的下滑，也反映出，底毛利率、低成本，与 资本市场的投资者有背离；资本讲究利润 不论近期利润还是远期利润，资本终究还是逐利的；

因此，一个企业发展过程中，定位、文化、管理、商业模式 等，一定是在不断的创新、去迎接新的市场机遇！ 我们现在不应该 关注 5% ，而是更多的关注 小米，如何在未来更好的硬的市场及做出怎样的创新。

最后，个人观点：低成本 ，是最容易被市场颠覆的竞争力，企业要持久高速发展需要建立自己的核心技术；

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