您现在的位置: 首页 > 网站导航收录 > 百科知识百科知识
山东首富,魏桥集团创始人张士平去世,他是如何起家,成为山东首富的?
集团,山东,亿元山东首富,魏桥集团创始人张士平去世,他是如何起家,成为山东首富的?
发布时间:2016-12-08加入收藏来源:互联网点击:
排名第5的是万达控股的尚吉永,财富205亿元;
排名6-14位的上榜富豪是:新凤祥的刘学景家族、歌尔声学的姜滨、胡双美夫妇、西王的王勇、王棣父子、岚桥工贸的叶成、玲珑轮胎的王希成家族、方圆有色金属的崔志祥、华勤的牛宜顺、牛腾父子、太阳纸业的李洪信、鲁花的孙孟全家族、威高的陈学利、兴源的宋文广、润峰的王步峰、金岭的赵曰岭家族和绿叶制药的刘殿波。
详细名单如下:
2、张士平发家历程
张士平,滨州邹平人,张士平的财富主要体现在魏桥创业集团和魏桥铝电两块,魏桥创业是我国最大的棉纺织企业,2018年世界500强排名第185位,营收收入为532.03亿美元。
1946年11月生于山东省邹平县。
1981年认邹平县第五石油棉厂厂长,张士平接管当时处于半关闭状态的邹平县第五石油棉厂,当年扭亏为盈。
1986年,张士平成立一家毛巾厂。
1989年,张士平利用企业的600万元积累,共筹集1000多万元,建成了1.6万纱锭的纺纱厂。当时,纺纱领域几乎被地方各大国企占领,民营的很少。到了九十年代中期,棉纺业的形势一落千丈。先是棉花紧张,各家都买不到棉花。紧接着,国家下达了“限产压锭”的政策。老牌棉纺企业济南国棉一厂、二厂因此相继倒闭。张世平认真研究起政策来。国家规定了压缩纱锭的范围:一是国有企业,二是设备属于解放前的进口设备,以及上世纪50年代生产的老设备。而魏桥不同。一是当时属于集体企业,二是采用的上世纪80年代的新设备,均不在此范围内。利用这个政策,张士平开始收购企业破产出卖的设备和厂房。在棉纺业一片萧条之际,魏桥的规模迅速扩大。一路收购,到1998年的时候,此时,张士平手中有一家规模28万锭的棉纺厂。
1993年当选山东省第九届人大代表。
1994年任邹平县魏桥棉织厂厂长。
1998年任山东魏桥纺织集团有限责任公司董事长。
1998年当选第九届全国人大代表。
2001年涉足电解铝行业。
2003年任山东魏桥创业集团有限公司董事长,同年,“魏桥纺织”在香港联交所上市。
2003年当选第十届全国人大代表。
2005年,实行了40年之久的全球纺织品配额制度取消,美国和欧盟的限制接踵而来,张士平带领的魏桥创业集团不仅没有收缩阵线,反而逆势而上,出人意料地投入70亿元巨资,从而占据了棉纺织企业的第一宝座,同年魏桥创业进入氧化铝领域。
2011年胡润富豪榜被评为山东首富,同年魏桥创业进入高精铝板带箔、新材料领域。
2012年,滨州横空“自产”了一家世界500强企业,他就是魏桥创业集团,排名第440位,2013年排名第388位,2014年排名第279位,2015年排名第234位。2016年排名163位,2017年排名159位。2018年排名第185名。
2014年魏桥创业进入采矿领域。魏桥的铝产业超过世界铝业巨头俄罗斯铝业公司,成为全球产量最大的铝制造商。
2015年11月,魏桥创业几内亚铝矿基地铝矿石成功回运滨州,成功打通了“海上铝业丝绸之路”,几内亚铝矿石外运这在全球还是第一次!
2016年,魏桥创业积极响应滨州市十三五规划纲要提出的“打造5000亿级铝产业集群”号召,提出十三五末,冲击“世界100强”企业。
2018年9月,不再担任山东魏桥创业集团有限公司董事长,交接棒传到了48岁儿子张波手中。
回答于 2019-09-11 08:43:50
2018年,张士平家族以650亿人民币财富排名胡润百富榜第26位 ,而他本人也长期位列山东首富。
(以下综合历年各路媒体报道)
张士平的财富并非来自地产,而是大众眼中的两个夕阳行业——铝和纺织,并且把两个夕阳行业的公司做到世界第一:张士平旗下的魏桥纺织2005年已成为全球规模最大的棉纺织企业,他也被业界称为“亚洲棉王”。2001年起,张士平又开始涉足电解铝,并在 2014年超过俄铝成为全球最大铝生产商,并创造了赖以成名的“魏桥模式”。
魏桥集团是中国民营企业的领军企业之一。根据全国工商联去年8月发布的2018年民营企业500强报告,魏桥集团位列第五位。仅次于华为、苏宁、正威和京东集团。
张士平发家奋斗史:
1946年,张士平出生。这位被称为“铝业大王”、“亚洲棉王”,更为亮眼的标签是“山东首富”。盛名之下,他又只是一个出生于农村,只有初中文化的普通人。作为家里的长子,为减轻家庭负担,张士平完小毕业就进入邹平县供销联合社全资拥有的第五油棉厂工作。当时的邹平还只是位于山东中部偏北的一个农业小城。由于盛产棉花,这里也是当时山东重要的棉花产地之一。进入这家小油棉厂伊始,张士平最重要的工作就是扛棉包。因为“能吃苦、最勤劳”,张士平很快被老厂长看好,并被提拔为厂里的消防队长。之后,他又陆续担任了车间主任和副厂长。直至1981年成为一厂之长。那一年,张士平刚好35岁。而在张士平一系列精明的生产调整和内部改革之下,这家油棉厂当年便实现扭亏为盈。
1998年,张士平将魏桥棉纺织厂改组为魏桥纺织集团(2003年更名为魏桥创业集团)。其后5年内,魏桥集团累积投入170亿元,将纱锭从33万锭增加到500万锭,织机从4000台发展到4.2万台。到2005年,张士平已经把魏桥做成了全球最大的棉纺织企业,一举奠定“棉王”地位。
而在魏桥纺织大规模扩张发展之时,曾遭遇热能、电能严重供应不足的困境。彼时,中国处于电力供应紧张的时代,限电时有发生。为此,国家曾出台政策鼓励有能力的企业发展自备电厂。张士平便自筹资金建起了企业的第一家电厂,不但解决了电荒,还产生大量剩余电量。魏桥纺织的印染项目开工后,电又不够用了,于是第二家电厂又开工。由此,其棉纺产业链越来越长,直至张士平看上了电解铝项目。在电解铝行业,电力成本占40%~50%,因此拥有自备电厂优势明显。该模式垂直一体化、不受国网调度、无需物价部门核价、不受发电时限控制。“魏桥模式”不仅解决了魏桥集团电力不够的问题,同时直接影响了生产成本,电价比国家电网低1/3。这样的成本优势使魏桥集团在电解铝行业迅速崛起。也使其在其他铝企深陷泥潭时,中国宏桥依然轻松盈利,其利润率高于同行业平均水平的4~5倍。
公开资料显示,世界上90%的苹果手机壳铝材都出自魏桥集团。张士平家族控制的中国宏桥在2014年超过俄罗斯的“俄铝”,成为世界最大的铝生产商。
魏桥创业集团官网介绍称,该集团位于鲁北平原南端,是一家拥有11个生产基地,集纺织、染整、服装、家纺、热电等产业于一体的特大型企业。
下一篇:返回列表
相关链接 |
||
网友回复(共有 0 条回复) |