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趣头条2019年第一季度亏损6.88亿元,CEO李磊辞职,你如何看待如今的趣头条?
头条,内容,用户趣头条2019年第一季度亏损6.88亿元,CEO李磊辞职,你如何看待如今的趣头条?
发布时间:2020-12-06加入收藏来源:互联网点击:
所以趣头条和今日头条之间的区别,其实就像是瑞幸咖啡和星巴克之间的区别:今日头条的成功是背后对内容的算法推荐精准度,星巴克的成功是打造了除办公室和家庭之间的第三空间;而趣头条和瑞幸咖啡都只是靠着资本大量的用户补贴进入市场拉取流量,瑞幸咖啡打星巴克的策略是小柜台,重外卖,那用户冲一包雀巢速溶不是更快?趣头条读新闻赚金币,我真想赚钱出去做点兼职好不好?当然了,这就是资本的力量,然而资本也会有烧完的那一天。
回答于 2019-09-11 08:43:50
我之前也下了一个趣头条来看,但是1天后就卸载了。对于趣头条我最大的感受不是阅读了就有钱,而是垃圾信息和标题党文章太多,有用的文章太少,看一篇文章30秒最多得到120金币,然后一万金币兑换1元钱,无用并且浪费时间。
趣头条的内容质量相当的差。当你去看某一个领域的新闻时,它所对应的文章,基本上都是标题型文章,内容跟标题完全不符合,而且内容的质量跟今日头条或者其他新闻类软件完全没有办法相比较。不知道这一块儿趣头条在作者文章审核的过程中,是否进行控制了。例如当我去看科技领域的趣头条新闻时,软文几乎占了一大半。这样就完全让我丧失了阅读的兴趣。
这个产品号称可以赚钱;我用了一下,看到里面的内容都是一些什么内容呢?我用两个字概括:“无聊”;内容质量太低了。难以想象一家做内容的企业,内容质量低。这就像是说一家饭馆说,我家饭馆的饭虽然不好吃,但是好看一样。
问题是,你家的饭既不好看,更不好吃,那么还有什么存在的意义。既使是主打低端内容领域,也不至于低到这个程度。
首先从用户群体上来说一下这个产品,本人虽然已生活在一线城市,但老家也是农村的,为何这种产品会在3、4线城市爆发式增长?
主要原因就是这类人群真的太闲了,人闲就赚不到什么钱,赚不到钱就比较志短,爱占小便宜者就越来越多,反正天天没事,看几条新闻还能赚几毛钱,这种便宜为何不占?
而且三大姑六大婆这类的人还喜欢各种推荐,然后这类垃圾产品就能迅速占领一个市场,那就是低端市场。虽然低端市场打通,但低端市场的购买能力又是很差的,大量的补贴再加上用户全是薅羊毛的心态,即使收入一部分广告,广告的效果也是很差的。
趣头条的内容比较混乱,当我选择定向分类的时候查看我所想看的内容的时候, 精准算法和推荐,好像不好用。总是给我推一些乱七八糟的新闻,而且好多都是跟定向分类无关的新闻。趣头条的内容也是比较相对来说少的。跟其他新闻APP来比较,内容的更新速度和频率都是几乎是垫底的。更别提跟今日头条相比较。
趣头条的广告,真的是是我见过所有新闻里面最多的。基本上一条内容加一条广告,极大的影响了阅读体验。而且广告的种类特别繁多,也特别的杂,里面有不少的骗子类型的广告。这一块儿去趣头条做的真的是不好。
为了刺激内容端的生产,趣头条与今日头条都采用了补贴创作者的形式,而趣头条为了挽留用户做了比较严重的视觉刺激,送金币、可提现等等字样,其实得不偿失,用户的核心是阅读而不是挣钱,过多无效内容的打扰会增加用户的跳失率。
这种烧钱的补贴在前期的确会吸引一大批“羊毛党”进入,但是后期也必定是这批羊毛党流失掉。没有多余的变现模式,这类产品也必然走不长久。
回答于 2019-09-11 08:43:50
趣头条我用过比较短的时间然后就卸了,感觉和今日头条相比内容上差距确实较大,对不住腾讯系的趣头条啦,我的分析可能更朵在用户方面。
从产品定位和用户群体来分析,大家有没有发现趣头条和拼多多很相似,都是做淘宝和今日头条之后的下沉市场,都是瞄准二三四线和农村的用户客群,都通过社交裂变的营销方式成功获取大量用户。
拼多多黄峥说过,淘宝受过的苦,拼多多都得受一遍。同样,作为行业后来者,今日头条走过的弯路,趣头条可能也得走一遍。
趣头条500%的增长率,成功进入APP,store新网排行榜前五名。但其实归根到底,趣头条的逆袭依靠的是一套完善的收徒式现金奖励机制。可这套收徒赚钱的运行模式,用户群体越大,则需要的运营成本越大。但与成本相对应的,趣头条的收入能力没有及时提升到与之相匹配的程度,我觉得最根本的原因还是用户群体能创造的价值远低于预期的规模,而且内容分发的产品迭代没有跟上用户增长的速度。
其实一个c端产品的价值,很大程度上体现在用户素质上,比如得到APP,虽然用户数不算特别大,但用户质量高的可怕,所以能创造的价值高于预期也不是啥大不了的事。而对趣头条来说,其用户的购买能力摆在那儿,即使通过大量的广告和诱导行内容来套路用户,但可支配收入摆在那,gmv能高到哪去?
从内容方面看,新网类APP要做大一定要走上UGC之路的,优质的客群产生优质的内容,来吸引更多优质的客户,这已经在今日头条形成了一个比较完整的闭环,而趣头条这条路显而更不好走,要跟一个已经成熟的生态去竞争,所以只能借助腾讯去烧钱来不停的通过补贴来增加用户粘性和用户增长数,可是最终的突围还是得落在内容上,产品上,这方面趣头条并未像今日头条一样舍得进行巨大的投入。
另外,从推荐算法看,趣头条可能仍停留在协同过滤的时代,而今日头条早就实现了算法升级,推荐升级,自适应自的人工神经网络已经在海量数据的基础下得到广发运用和训练,今日头条已经逐渐突破了推荐算法的弊端,越推荐越窄的窘境,当然用户诉求可能趣头条也没有那么多样化的需求,但对用户来说,如果没有推荐优质的内容,一旦停止补贴,如何保证这些用户不会流失到其他平台呢?
我觉得趣头条现在面临的问题和拼多多很相似,拼多多可能比趣头条做的好一些,起码是做足了要塘坑的准备,而趣头条显然准备还不够,期待新CEO做出出人意料的破局。
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