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现在开实体店怎么选址比较合适？
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发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：
现在开实体店怎么选址比较合适？
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
很多实体店在选址的时候经常会踩的一些误区，我们来总结一下，一是迷信黄金地段，也不管自己的产品。适不适合？这个地段的消费人群。二是盲目进入竞争饱和区，觉得自己有技术有资金支持。就算旁边都是同行。也不惧怕竞争。三是行业偏离商圈定位，比如在老年人扎堆的社区，卖年轻人喜欢的产品。四是迷惑于客流量的表象，不明白这是过路的人居多还是逛街的人居多？五是缺乏借势意识，孤零零的开在你所认为的黄金路段。旁边没有可以与你的产品形成互补的商铺。留不住消费者。六是广告空间考虑不足，酒香也怕巷子深。现在的商业社会广告宣传必不可少。七是忽视顾客消费便利性，现在开车的人比较多。就算顾客看见你的店想进来消费，但因为周边没有停车位。也没法进来消费。八是每天投入产出比核算偏差大，没考虑自己的单品价格。只考虑到黄金地段。等高昂的房租和人工工资一减，等于白忙一场，九是没有考虑商业环境的变数，比如没有考虑破旧的道路需要维修的时间。以及旁边有没有新的商业广场开业分去人流。等等。各种不利因素，就盲目投重金装修下去。结果船大难掉头。等发现人群被另外的商圈吸引的时候。就后悔不已了！除了选址的误区以外，民哥，这里也总结了几点影响实体店生意的因素供大家参考一下。一是没有引流的渠道，仅仅靠店铺的这个位置，被动的等客上门，二呢，是没有引流爆品，店里每一个产品你都想挣钱，不懂得先舍后得，三是没有客户数据，客户成交之后，你永远都不知道人家还会不会再来，四是，没有营销方案，只知道降价打折，但是呢，不知道后面如何进行售后服务再推销，五呢是没有裂变的方法，每一个在你店里消费过的顾客，他的背后都有一个人脉圈子，你要尽量想办法。用诚信口碑把客户留住，变成忠实用户。再通过老客户介绍有优惠等等各种促销方式。由他们的口，来向他的人脉宣传你的店铺。给你引流变现。希望这几点建议对大家有用！
回答于 2019-09-11 08:43:50
一、选址6个原则
1、地段好，贵比便宜好
意味着交通便利、位置优越、配套齐备、人口密集、悠久的商业历史、强大的商业习惯、活跃的商业氛围和成熟的业态组合，这一切，正是各商铺赖以生存和发展的核心要素。于是，选址就成为了门店开业的先决条件，一个好的地理位置，是重中之重，好的选址，是实体店经营永恒不变的课题。
地段好，贵一点也没关系，因为你也能从客户身上赚到钱，如果没人流量，没人气即使再便宜也赚不到钱
2、在这些点附近开店
这些点就是能够把人集中在一起的商业地点。比如商贸中心、大超市。根据聚客点的客源性质开相应的店。学生多，就开文具类、动漫类的店。住户多，开一些经营生活用品的店。打工仔多，开一些廉价小吃店、简餐店，比如面条、盖浇饭、麻辣烫。
3、人流靠右行进原则
我们国家都是靠右行走或行驶的。所以，人流在同一侧，按照靠右行进分为上下游。处在上游的店铺往往能优先接触到消费者。
4、客户省能原则
也就是说，人有种天性就是选择最省力、最省时间的路径。如果你的店开在让行人费力、费时间的地点，那就错了，很多人会放弃经过你的店。
5、消费者层次和心理
当地消费者需要什么就开什么店。当地消费者都是普通住户，当然是满足基本生活需要的店比较容易赚钱。比如饭店、超市、特色小吃。当地消费者多是高档小区，那可以开一些上点档次的饭店、或者茶社、酒吧比较合适。
在酒吧一条街上，大多数人来了是为了逛酒吧的，开内衣店，就不太符合消费者心理。
在餐饮一条街上，消费者大多是来吃饭的，开装潢材料店，这也不符合消费者需要。
6、考虑未来五年的发展
有的地方人口或消费潜力具有很强的成长性，就可以提前布局。比如附近正在建一座写字楼，就可以从事快餐类的饭店或咖啡厅、茶社，这符合商务需要和休闲需要。附近正在建一座大型钢铁厂，就可以开一家一天24小时的便利店或可以吃夜宵的饭店。
7、补缺和品牌街原则
在一条综合性的大街上，店的品类应该比较齐全，如果缺乏一种满足刚需的店，可以考虑以补缺原则开店。而在功能单一的大街上，开店应该趋同，这容易形成品牌一条街。如火锅一条街、装潢一条街，鞋类一条街。
二、一步一步教你选址
第一步、明确的需求
你想开哪种店铺？目标客户群是谁？预计控制的总投资是多少？
第二步、确定商圈
看看商界主流人群的分布情况:目标人群是社区中的办公室人群还是住宅人群，主要是流动人群还是静态客流
第三步、看铺源、看数据然后进行需求匹配
从找店的角度来看，应该首先考虑店铺周围的人口分布，无论是居民还是流动人口都是主要因素。其次，看看周围的格式，了解左右临时商店是谁，以及普通客人名单是什么。最后，将研究房价和消费能力的分布
第四步、实地看铺
看一看现场店铺:按照步骤1 - 4逐一核实现场商店的核心需求，特别关注活跃的人员队伍、竞争产品的运营、人员捕捉率等。
第五步、决策选择
根据他们自己的记录和上诉进行最终分析，选择合适的商店
回答于 2019-09-11 08:43:50
可以去闪转网、微传网里面的创业邦看看，里面有很多选址方面的文章分享
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