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一个对老板都敷衍的人，对店内销售业绩增长会更重视吗？
老板,的人,店内一个对老板都敷衍的人，对店内销售业绩增长会更重视吗？
发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：
如果老板不懂，产生了外行指挥内行的效果，员工认为老板的行为将影响产品销售，那么敷衍的情况是可能存在的。在这种情况下，员工对老板的敷衍可能是一种对销售的保护。
如果老板很懂，下的指示也在合理范围内，员工依然敷衍，那么这个员工基本不可能重视销售情况。人的性格是很难割裂的，做事敷衍不认真的人基本在所有事情上都会如此。
尤其如果这个人还特别喜欢抱怨的话，建议早日寻找替代人选，因为这是典型的害群之马类型的人，长期存在必然对团队气氛造成大量伤害，让其他认真的员工也慢慢变得敷衍了事
回答于 2019-09-11 08:43:50
首先，感谢您的邀请。
我是职场微笑谈，目前从事营销管理工作。
走过弯路，吃过亏。得益于他人的分享指路，收获了很多宝贵的经验，些许顿悟。
今天我站在这里，我愿意与你分享我的职场点滴心得。
也算是对当初我的指路人说谢谢的一种方式。
关于您这个问题，以下几个观点简单跟您分享下：
1.对老板都敷衍，证明其没有职业操守，抱着混日子的心态再工作；
2.混日子，最终混的是自己；耽误了自己的时间，也耽误了更好的发展机会；
3.工作都不好好做的人，如何指望他对销售业绩负责？
这种人，建议对其进行激励，若无效，则考虑辞退、轮岗等等。
回答于 2019-09-11 08:43:50
哈哈哈，你对员工就不敷衍了吗？
我以前也做销售，对客户敷衍也对老板敷衍。
首先说为什么：首先买货给客户中间是有谈判过程的。当价格谈到差不多时，我们就会敷衍老板说“这是个准客户，来过好几次了。迫使老板稍微放点利有利于成交。这很正常！
你们老板，谁会把底价真实的底价告诉员工。手里不总留着两分死活不让嘛。
这是其中之一，敷衍老板的事多了去了，
都是你一手培养的嘛，人与人之间和谐最好。谁想听真话。
举一反三 人和人之间的关系不就是这样嘛。
老板不可能啥都懂，老板可能是卖车的，也可以是卖房的。但是你碰到一个卖家具的老板你也不是照样被坑。
所以你也是生活群众的一员，不要太计较得失。骗骗更健康！
回答于 2019-09-11 08:43:50
老板敷衍人和业绩增长有关系吗？我不觉得和业绩有什么关系，当然要看老板敷衍事件的性质
回答于 2019-09-11 08:43:50
一个对老板都敷衍的人，那么他的工作态度是有问题的。对店内销售业绩增长重视不重视是另一回事。
不管是不是老板，工作中都不能敷衍。就像小孩子写作业，感觉是敷衍老师，敷衍家长。其实到最后敷衍的是自己。事情看似可以敷衍，但损失的是自己的工作态度。
至于对店内销售业绩增长重视不重视，关键看这个人是否把店内销售业绩增长当成自己的工作目标。但是，一般来说。对工作敷衍，对自己敷衍的人。很可能对工作目标也敷衍。
所以，工作中先要对自己负责。把每件小事都做好，养成这样的工作习惯是非常重要的。千万不要敷衍。
回答于 2019-09-11 08:43:50
这个没有必然的关系，但作为员工要摆正心态，在一个公司能干就好好干，不适应公司的企业文化，那就尽早考虑换一个。
回答于 2019-09-11 08:43:50
首先对老板敷衍和对店内销售是否重视逻辑上并没有直接的因果关系，反而店内销售和他的个人利益如收入、职位升迁等是直接的因果关系。
所以老板和员工的这种敷衍关系，会产生什么影响，要看公司处于哪个发展阶段。
如果公司整个发展态势是向上的，那么这个时候老板和员工的矛盾并不突出，因为大家是利益共同个体，无非是谁吃肉谁喝汤的问题，员工肯定会对店内销售业绩增长相对重视，哪怕他就是很懒，他在心里面也知道应该重视。
当公司发展停滞或者下滑时，矛盾就激化了，因为只有汤了，开始老板喝完汤他还可以舔舔碗，后来连舔碗的份都没了，员工再积极努力也没什么用，时间久了你说你还会不会对店内销售业绩重视？
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