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大型稳定国企和大型私企怎么选择？
国企,私企,自己的大型稳定国企和大型私企怎么选择？
发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：
私企没有国企这么稳定，虽然待遇相同，有休假，但是没国企的福利待遇。不过私企的有挑战性，工资有一定的上升。但如果以长久的来看还是国企好。
回答于 2019-09-11 08:43:50
1949——2019私企存在的年代和国企存在的年代一比就会选择了
回答于 2019-09-11 08:43:50
看自身条件进行选择，依目前就业环境能进国企就去国企吧！
回答于 2019-09-11 08:43:50
私企变动太大，而华为手机基本是外包，岗位不稳定，至少国企不会随意裁员……
回答于 2019-09-11 08:43:50
稳定不想折腾选国企，喜欢挑战选小企业！选小企业，最核心就是选对老板！
回答于 2019-09-11 08:43:50
如果是签第三方合同的话，华为的高股权收益是没法享受的。
而且，你确信，在华为能有固定的周末？华为的加班文化，可是全国闻名的。
我在想，你在跳槽前连这些最基本的问题都没有核实清楚，跳槽是有些盲目和意气用事的。这样的跳槽，对职业生涯无益。
所以，咱们回过头来，说下个人前途的问题。我觉得，这个是咱们讨论这件事的重点。
在我看来，个人职业的前途与岗位本身无关，反而是与个人的职业规划和个人努力有关。
现代企业里的员工的职业规划分两种：一种是将来走管理路线；一种是走技术路线。
8年了，岗位一直未有提升，说明你现在的领导不认可你的管理能力；但是，你能够面试到华为工作，说明技术特长还是具备的。我估计，你现在的领导对你的职业规划是技术路线；但你希望走管理路线。因为，我也知道，在国企里，资深技术岗一般比管理岗的薪水要低很多。
如果你还是希望自己将来能走管理路线，那么请在以下方面努力。
一，管理能力的自我评估
请先自己评估一下，你的性格、学识、为人处事的能力，是否具有作为领导必需的个人素质，还有，领导思维和解决问题的能力。要当领导，不仅要自己懂技术、会做事，更多的是要有能力带领别人工作。（基础员工看做事，管理者看做人。高级领导看格局。）
可以回想下，这8年的工作中，你有没有成功地带领4、5人或更多人员一起工作的经历或者只是一个小的活动项目（比如，担任公司辩论赛的部门组长）？从中，你能感受到作为领导必需具备的能力吗？
二，管理能力的自我培养
据我所知，目前，在国企，中层管理通道还是畅通的，只要是优秀人才，凭借个人努力是完全可以达成的。而且现在的国企，对于青年干部的培养是很看重的。在我身边，很多工作三五年就走上基层管理岗位的前同事。
所以，如果还是希望走管理路线，那么，刻意地培养自己的领导能力是王道。
一是学习《管理学》的专业理论。学习下管理的思维，并且要让这些管理的思维潜移默化到自己的日常工作中。
二是亲身感受作为管理者的工作。你可以先仔细观察下你现在的领导们，他们平时是怎么召开会议的？他们是如何给员工分工的？他们是怎么解决突发事件的？他们日常努力的重点是什么？有哪些好的地方，哪些不如人意的地方。
三是换位思考。如果是让你指挥一个大型项目，你会如何组织、调动成员的工作积极性？遇到突发性问题时，你能否想到比较好的解决办法？对于其他同事，你能不能给予专业上的指导？
四是大胆表现。如果，准备一段时间后，你发现自己在这些方面都能胜任，那么，不妨主动向领导申请承担某个项目的负责工作。但是，前提是：请正确评估自己的能力和做好充分的准备。
三，和领导充分沟通
职场上和直属领导或者是部门里的关键领导保持顺畅的、及时的沟通，会有助于职业的发展。
一个人埋头苦干，真的不适合现代激烈的市场竞争环境。
你希望在领导岗位上努力的想法，有和你的领导沟通过吗？听听他们的真实想法，让他们帮助你不断提高和完善个人职业规划，并提出指导意见，会让你事半功倍。
我想，如果我上面说到的这些你都没有做到的话，那么跳槽不是好的选择。不妨先静下心来，提高自己的管理能力。如果以上目标你都已经达成，那么，换个环境，找到那个能充分认识你才能的领导，是佳径。
说了这么多，只是希望你三思，再三思。
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