您现在的位置: 首页 > 网站导航收录 > 百科知识百科知识
你最喜欢思想型的老板还是实干型的老板？
思想,老板,领导你最喜欢思想型的老板还是实干型的老板？
发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：
你最喜欢思想型的老板还是实干型的老板？
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
比较喜欢“思想型”老板
领导干部大致有"思想型"、"实干型"、"智囊型"、"组织型"等几种类型，在这些类型中，属于"帅才"的是"思想型"和"智囊型"。
“思想型”老板搭配“实干型”员工是最佳组合，老板指挥战略方针，员工执行落实计划，可以按照九型人格的分析组建最佳团队。
回答于 2019-09-11 08:43:50
我喜实干型老板。
回答于 2019-09-11 08:43:50
我喜欢有正确思想的实干型老板。
老板、管理者各有各的长处，各有各的不同，但老板的思想、观念、行动方式等确能够影响企业经营行为和业绩，也直接影响其员工。
有思想，意味着经营发展思路异于常人，这种思想要有利于企业公司的发展与进步。实干行动则是一切思想能否转化为生产力的核心，再好的思想，再完美的战略如果不能通过实干去落实，那将永远停留在纸面，永远只是纸上谈兵。
因此，优秀的老板或者公司管理者，永远是拥有思想和行动力的人。
作为公司员工，无不希望公司好，因为公司好才能有个人的好，公司如落日那员工的日子也不好过。
因此，员工鉴于自身发展或利益，无不喜欢良好业绩且蒸蒸日上的公司。这样的公司，需要有老板的思想战略、远见卓识、执行力、行动力等。
我就喜欢有思想、有行动力的老板。我也希望自己能成为这样的员工，这样的人。
欢迎关注@职场叶绿速 @每天说说职场事 @职场叶绿速 @职场逻辑1 @夜谈职场 @成功职场宝典 @头条职场 @杰说职场
回答于 2019-09-11 08:43:50
先说结论，对于老板，我更欣赏思考型，我本人也属于这种类型，纯属个人偏好，没有孰优孰劣之分。
这两种类型的老板各有什么特点呢？个人观点，在企业初期，实干型老板是比较占优势的，因为什么事情都落到实处，所以企业往往走的很稳，很少出现致命性的问题，不过随着企业的不断扩大，容易遇到天花板，因为公司太依赖这样一个什么事情都亲力亲为的老板了，所以老板的格局就是企业的天花板。
思想型老板，往往在开局之时是很不利的，容易被别人当成骗子，尤其是当没有遇到互补的二把手或是员工的时候，非常容易挫折，像马云、马斯克这种极具颠覆性思想的老板，在最开始的时候往往都是非常艰难的，但是如果这种老板带领下的企业在最困难的时候没有倒下，那未来会是非常可期的，很可能会孕育出跨时代的产品。
那接下来我们不妨再思考一个问题。这两种类型是否完全矛盾？思考者是否也可以很实干？实干者是否也可以懂得思考？
一般来讲，实干与思考存在矛盾。
实干者，其实或多或少也在思考，只是深入程度常常比不过思考者，常常不够深入；
而唯有深入、专注地思考，才有好效果，要专注，最好就要安静，最好不要动。
只有当一个人思考能力到达一定境界，成为一个真正的思考者，把深入思考变成常态，能够透过现象看本质时，当思考深度不因实干而削弱时，思考与实干才能并驾齐驱。
不过想要达到这个境界，一个是需要大量的思考的，包括对整体和部分的思考，包括对宏观到微观各个环节的思考，包括大量的对全局和局部的思考。
离开这些准备，那么思考与实干之间就会存在难以逾越障碍，即，思考总是跟不上行动，
什么叫思考跟不上行动？表现在行动中总是一而再再而三地出现大量重复性的问题，但其实这些大量的问题是全局性的普遍性的问题，需要通过思考来总结归纳的。
而这些思考工作，就是将那些普遍性的问题搞明白，这样就有了基础，在实践过程中的普遍性问题就不再是问题。
这样思考就能跟上，甚而超过行动，这样思考与实干就统一起来了……
所以其实很多一开始实干型的老板，到了后面企业发展到一定阶段，出现天花板了，会选择去大量读书，或是参加MBA之类的课程，来提升自己的思维能力，这样，就变成了实干与思维双管齐下的老板了。
——
凑热闹的文字千篇一律，有深度的思考万里挑一，大家好，我是Mountain，国家生涯规划师，心理咨询师，持股三家教育公司，服务学员超3000人。
现专注于解决个人发展道路上的心理和商业卡点，如果你在这方面有困惑，欢迎把你的问题发我，乐意为你提供力所能及的帮助。
如果你希望持续的获得更多干货，欢迎关注我的头条号@mountain生涯说 ，防止错过重要的内容。
回答于 2019-09-11 08:43:50
上一篇：为什么有人说DC比漫威有深度？
下一篇：返回列表
相关链接 |
||
| 网友回复（共有 0 条回复） |