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为什么很多职业经理人有资源人脉和经济实力，也不愿自己出来创业做老板？

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发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：

为什么很多职业经理人有资源人脉和经济实力，也不愿自己出来创业做老板？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

职业经理人拥有人脉资源和经济实力，不出来创业，是有原因的。说明这个经职业经理人，可能在某一种意识上来说，了解商场的某些规律。他也很可能了解自己的长处或者短处，有自知之明。

创业，不是每一个人都能干的。在这儿，我是指创业成功。如果一个人不忌讳成功与失败，那么他盲目的出来创业，在这我无可厚非，我也说不上什么。

创立一个公司，绝对不是注册，找场地，找合作伙伴，就能开张的。他有很多综合的因素在里面。



今天我重点谈一谈，一个人出来创业，所要具备的胆识和情商。因为一个企业家和一个创业成功的人，要具备的东西很多，我不能一一详谈，篇幅有限。

一个人的胆识，简单的来说就是胆量。随着一个人年龄的增长和阅历的丰富，他所忌讳的东西可能就会越来越多。有一句古话叫投鼠忌器，可能讲的就是这个道理。胆识，胆识，不仅仅是胆量，还有，识在里面。简单的来说就是一个人的知识面是否全面？是否能够彻底的了解市场和对市场有先见的预判性？而这些都是一个人综合能力的体现，不仅仅是在单一的方面有所特长。



下面我再谈一谈一个人的情商，什么具备什么样的情商，可以适合创业？关于情商说起来，就有很多的话题。简单的来说，一个人的情商就是他的社交和外交能力。一个企业初期，除了资金场地和一定的，经验以外，那么更核心的社交能力，知识面和沟通，与社交又是两回事。资金不够，可以融资，知识面不够，可以去请人，但情商不够，可能在某一种意义上来说是先决条件。大家都知道汉高祖刘邦，其人的知识面不够高，武功也不够强，资金面更谈不上。但此人的情商很高，懂得识人，容人，用人。一个企业的初创者或者说决策者的情商高不高，在某一种意义上来说，决定了这个团队的凝聚力强不强？



情商不仅仅是一个人的社交和外交能力，他还有另外的一层引申含义，你是否能够彻底的说服你的家人和朋友，全力的支持你？你是否能够放得下，儿女情长？革命先烈们之所以能够成功，在某一种意义上来说，他们投身到革命事业当中去，首先，抛弃了小家顾大家。没有过多的涉及儿女情长。每一个创业者成功，其背后的故事都是很心酸的。他们往往忍受了常人所不能忍受的痛苦，这些也与坚强的意志和毅力是分不开的。当然他也是情商的一部分。还有，你在创业的过程当中，你的另一半是否能够全力的支持你？有一个高人讲得好，每一个成功的男人，其背后都有一个坚强的女人，支撑着他的灵魂。

综合以上的胆识和情商，不难看出，一部分职业经理人有自知之明，你适合做事，但是你不一定适合创业。

以上观点，也希望大家对自己做一个全面的正确的分析，不要盲目的去创业，或者去投资。有一句话讲得好，冲动是魔鬼。茶余饭后聊天交友，同意的，关注点赞。

回答于 2019-09-11 08:43:50

职业经理人和创业者有相同的地方，也有很多不同的地方。

相同的地方，第一创业者和职业经理人都需要具备管理能力，如果一个创业者不具备管理能力也可以，这时候就是职业经理人应该上场的时候了。

第二，创业者和职业经理都必须有规划能力。一个创业者如果不能很好的规划，他的项目基本没戏。而职业经理人也需要规划。但是职业经理人规划的东西和创业者有很大不同。

第三，职业经理人很有可能是曾经的创业者，他能可能在管理上很厉害，在其他方面并不是很优秀。创业者在初期，各方面都需要亲力亲为。

这些是相同或者相近的方面，下面是不同的方面。第一，职业经理人每个人都有一套属于自己的管理模式，和几套方案。互联网项目职业经理人，如果去农林牧渔的企业很有可能管理的一塌糊涂。所以他们对所在的领域也是非常重要的。而创业者的项目很有可能原来一窍不通。这是最大的不同。

第二职业经理人一般都是老油条，一定有一些社会关系，和资源。他们以职业经理人的身份借助可能是很多的，毕竟绝大多数关系，需要创业者自己跑通。而职业经理人只需要有几个环节的关系就行了。

第三，职业经理人并没有太大的风险。并不是每个人都有勇气去面对风险。能雇佣的起职业经理人的单位，说明已经有一定的体量了。他做的好公司会有股权激励，做的不好自己不用承担风险。这样说来职业经理人属于旱涝保收的状态。

以上是个人见解，有不同意见欢迎留言。

回答于 2019-09-11 08:43:50

谢邀！应该是创业的风险和个人能力追有有关。

创业有风险，实际操作比当职业经理人复杂。机会风险、市场环境变化风险、财务风险、管理风险、产品风险等。一个好的管理者不一定适合创业，会创业的很多做不了一个合格的经理人。这么多风险和要考虑的问题会吓退一波经理人。



有些经理人没有野心，没有更高的追求，喜欢稳定的工作，这些也会限制他们迈出舒适区去创业。而那些敢于创业的都有不安于点状的特点。我认识一个模厂的老板在做工程经理时就发现做沫具比较好赚钱，他也积累一些人脉和资源，就敢辞工开了模厂，他曾工作的公司都成了他的客户，做的风声水起，每次看他手上戴着鸽子蛋大小的钻戒跟我们讲模，我都想慨叹人生。性格决定命运，这个可能是更重要的原因。


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