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单位2大领导，表面一团和气，实则嫌隙心口不一，无法回避，该如何应对？

领导,你的,自己的单位2大领导，表面一团和气，实则嫌隙心口不一，无法回避，该如何应对？

发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：

第四，如果都不是直属领导，别站队

如果两位领导都不是你的直接上级，不要站队。当两位领导意见相左，不要说谁对谁错，要做客观分析，既然是领导，站得自然比你高，提出自己的建议即可。虽然他们不是你的直属领导，但工作流程上难免需要他们审核、审批，注意处理好和他们的关系，尊重在先，顾全面子。

第五，切记祸从口出，背后莫论是非

私底下，不要评判领导的对与错、是与非，这些话迟早会传到他们的耳朵里。尤其不要打听领导的隐私，就算知道了领导的一些事情，也不要去传播。作为下级，踏踏实实做好自己的工作，对于一些小道消息，不作回应。同时，远离那些是非之人，如果他们要求你评判领导，绝对不要表态，他们都是别有用心之人。

第六，看两位领导的人品，择正者从

这一点看起来和第二、三、四点矛盾，实则不然。这种情况下，更考验下级的智慧。如果两位领导对你的工作都有管理权，对于人品有瑕疵、私心太重的领导，你在服从的同时，要表达自己的意见，还要留好后手（证据）。一旦领导出现了问题，作为下级，要说得清楚，能够自保。择正者从，也不是不讲方式地硬顶，一定要顾及领导的感受。

第七，看企业文化，开放包容讲正气

如果企业的文化是开放包容的，领导间的误会、嫌隙迟早会化解的。在这种文化氛围下，下级开展工作以大局为重、以企业利益为先即可，偶尔和上级意见不同，也不会招致打击报复。作为下级，要学会为领导补台，及时提醒，及时汇报！

注意以上七个方面，你就会游刃有余，在两位领导之间做好平衡。

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