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中国传统企业如何撕开海外市场的口子？

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发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：

中国传统企业如何撕开海外市场的口子？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

题主的问题笼统，什么行业的传统企业，希望进入哪个国家，政策不同、文化不同、产品不同，都不可一概而论。

 

我们拿福耀玻璃举例子，玻璃算是够传统的行业，中国民营企业原本是没有优势的，曹德旺曾经白手起家，一穷二白的他也没有更多背景和先进知识可供依靠。但他和企业都成功了。

 

撕开口子不难，难的是赚钱。

 

福耀玻璃在美国投资花了19年，而进入俄罗斯前研究了17年，一个企业的大举动必然是小心谨慎、稳打稳扎，一切都要看投入产出比，而不是盲目‘走出去’卖不出去。并且，现在靠低价倾销抢占市场，中国完全抢不过巴西、越南、柬埔寨。

 

可以借鉴的是，福耀玻璃进入任何一个区域都是产品先行，如果题目中的这家传统企业有一定的根基，想进入国际市场，不如先投放一定产品教育消费者，试探市场反应再做决断，唯有实战才能看到路径。