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怎么评价中职学校?
中职,学校,学生怎么评价中职学校?
发布时间:2016-12-08加入收藏来源:互联网点击:
“有人说,这是中国当代社会最大的溃疡。他们享受不到完整的父母亲情,感受不到公平教育,呼吸不到自由和尊严的空气,是流浪和失学儿童、心灵扭曲患者乃至少年犯最大的后备军。他们有个共同的名字叫留守儿童。按照官方10年前公布的数字,他们的总数为5800万。这5800万孩子在为整个社会的发展和繁荣买单。”
国务院要求各省开展留守儿童普查,对留守儿童一人一档,对辍学的留守儿童要动态管理,相信对中职流生问题的解决与控辍会产生积极影响。
所以,赤溪模式的意义不仅在于留住家园,留住乡愁,留住青山绿水,更重要的是留住希望,留住未来。
三、职教是解决留守儿童重要的环节,对于破解职教困境,我们认为,首先,顶层设计关乎可持续发展,顶层设计是纲,纲举才能目张。要把现代职业教育体系建设作为顶层设计的首要任务,尽快构建现代职业教育体系,以此引领整个职业教育的发展,破解职业教育面临的种种难题。职业教育体系的建设必须着眼于国家发展战略,必须统筹各类教育资源、行业企业资源、社会力量资源。其次,要全力突围。在体系的引领下,中职教育要找准位置,明确目标。要从职业教育面向人人的本源出发,拓展中职教育办学空间;要从中职教育是整个职业教育体系重要一环的使命出发,明确中职教育主要任务;要从校企育人是中职教育的本质规律出发,探索教学做合一的中职教育方法论;要从适应并助力产业发展的目标出发探索中职教育人才培养评价标准;要从改革创新发展出发,切实赋予中职学校办学自主权,减少并逐步杜绝行政权力对中职教育微观领域的干预。第三,要重点突破。我国各地经济社会文化发展水平不平衡,中职教育发展也不平衡,人才需求状况也不尽相同。所以,要政校行企四位一体,明确各自责权利,形成职教“大合唱”,从实际出发,大胆改革,办出质量,办出水平。
四、八方支持,各级党委、政府相关部门大力支持。
赤溪村摆脱贫困的事实,是广大群众以“滴水穿石”般的韧劲和默默奉献的艰苦创业精神,在各级部门大力支持下,经过长期不懈努力的结果。相较而言,破解中职困境也需要有滴水穿石、久久为功精神,融合各方力量,才能实现。
2018年全国人大常委会亲自抓职教工作提案和调研;省职教工作会议“破天荒”由省长出席并讲话,两个副省长讲话,比普教还隆重;市职教工作会议要求各县市长参加,透露明显而强烈的信号,各级高度重视。市政协正在进行中职教育调研,市教育主管部门也在积极行动,为破解中职教育困境想方设法:落实普职比大体相当,高中切线,合理配置专业,规范招生等,不必赘述,剩下就是我们自身努力的,我们该怎么办!
五、自身努力,坚持不懈的内动力。
1、我们认为“宁德模式”的内涵实质上就是要以“滴水穿石”的韧劲,“弱鸟先飞”的闯劲,久久为功的狠劲,敢为天下先的创劲,以时不我待的精神状态,提振精神,破解中职教育存在的问题和困境。
首先,加强党的领导,抓好班子建设和队伍建设。破解中职发展困境要有坚强的领导班子和全体党员的先锋模范作用。一岗双责,守土有责,牢记为人民服务的宗旨。其次,抓好德育管理、教育教学管理、后勤保障等队伍建设。把落脚点放在心中有民、为民谋利上。第三,以抓党建示范培育工程为平台,提升“168”基层党建模式,拓展党员示范岗、党员先锋岗活动。第四,抓党风廉政建设与师德师风建设。树立正确的权力观、政绩观,清正廉洁,为民务实。自觉遵守廉洁自律准则,加强党风廉政建设,把党风廉政建设纳入学校党政领导班子、领导干部目标管理;层层签订廉政责任书;强化学习,提高党员干部廉洁自律意识,强化党组织监管职能;贯彻执行民主集中制,按照规定的程序和形式主动参与决策。
2、摆脱贫困,就要有弱鸟先飞的精神,必须探讨因地宜发展的路子。
习近平总书记强调:“干部就要有担当,有多大担当才能干多大事业,尽多大责任才会有多大成就。”特别是在关键时候和复杂矛盾面前,是勇于负责还是上推下卸,是敢抓敢管还是瞻前顾后,是坚持原则还是是非不分,最能看出一名领导干部的政治品格和智慧勇气。面对制约学校发展的瓶颈问题,要敢于攻坚克难、敢于承担风险,坚决克服不思进取、消极懈怠、为官不为等问题,积极探索认真研究解决学校发展过程中的重大问题,努力为学校科学发展贡献自己的力量。
要求我们发扬“滴水穿石”精神,从实际出发谋划工作,脚踏实地、真抓实干,按照转观念、强素质、聚人气、提功能、增合力的总体思路,扎实抓好本职工作。一是观念的转型升级,铲贫先铲根,扶贫先扶本。我们应该学习赤溪村及时转变,从源头抓起。中职教育是整个教育链条中的一环,必须用系统的整体的观点看待问题,解决问题,中职教育的破冰之路,一是依规办校、依法治校。我们应该严格按照《中等职业学校设置标准》和《中等专业学校专业设置标准》进行宏观管理,要服务于经济建设,要研究市场经济建设的人才需求。二是强化管理、规范办学。要高度重视非师范类教师的培养与培训。解决最基础最基本的职业意识、教育理念和教育方法等问题,做到先培训后上岗,不合格不上岗。而不是简单的通过一次教育心理学的考试就合格上岗;三是要规范专业设置、课程设置、课程标准、教学标准、教材使用、教学管理,强化内部管理和内涵建设,提升队伍素质、提高教学质量。四是正视问题、破解难题。学校必须破解以下办学与发展的瓶颈和难题:进行师资优化组合,集中优势资源强化重点专业建设,打造强势专业能力,破解学校办学质量不高问题;统一招生工作,破解学校招生就业困难问题,确保招生的有序进行,破解中等职业学校毕业生就业能力不强、实际操作能力不高问题;集中精力和财力进行项目建设和资金投入,破解争取项目实力不强、规模不大和分散投资效果不明显的问题。
破解中职困境,如同赤溪模式一样,既要有自我拼搏,时不我待,改天换地的精神和内动力,还要有八方支持,持之以恒,久久为功帮助和支持,更要有高屋建瓴,顶层设计,如椽大笔的谋篇布局和政策保障。我们有理由、有信心、有确信,中职教育的坚冰必将打破,中职教育的春天必将到来!
回答于 2019-09-11 08:43:50
评价一所中职学校,我认为主要看以下几点:
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