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富士康解决百万人就业,为啥有的人说口碑却很差?
富士康,师级,工作富士康解决百万人就业,为啥有的人说口碑却很差?
发布时间:2016-12-08加入收藏来源:互联网点击:
回答于 2019-09-11 08:43:50
富士康员工分为员级和师级 员级:产线作业员和办公室基础员工。几乎是没什么学历以及专科性质的初高中大学被学校强制拉到富士康\"实习\"作苦力的学生。 师级:有学历(大专以上)或从员级升到师级。 师级:师级分为直接师级和间接师级。 直接师级与产线直接相关,几乎整天围着产线转,可以想象环境之差,每天翁嗡嗡的机器与人声噪音,呆多久站多久在产线不能坐,每天过安检不能穿戴有铁衣物包括裤子拉链和内衣钢圈,不能带有拍照上网功能的智能手机,有些直接部门在产线旁的车间内设有办公室,有些部门就是产线放几张桌子办公。 间接师级几乎不去产线,全天办公室。所谓办公室,封闭车间内放上办公桌百人大通铺,东冷夏热,无阳光不透气,全天白炽灯封闭环境。富士康从产线设备到办公电脑的硬件设备几乎都为10年前产品,坏坏修修接着用(除个别花大价钱买进来的一两个先进设备),都是已淘汰设备。软件更是还在用10年前20年前的数据从未更新过。因此不建议大学生毕业来富士康,就算待几年再出去,学到的已经是外面不用的东西了。 富士康加班:并非随意加班,每个产品处加班自己定,效益不好的产品处加班为0,效益好的产品处加班限制多少小时。 富士康发展:混到把别人都熬走,就是发展的路。也就是发展=年纪增长。每个部门每年一个晋升名额,大家轮着来,一个小部门几到十几人不等。所以,呆了十几年升了两三级的人大有人在。 富士康工作强度:旱的旱死涝的涝死。上班来就是等下班是一部分人;忙陪客户到晚上10点的也不少;最多的是一天不慌不忙,忙一会再说说话把这一天的工作忙完刚好下班。只要师级一样,不管你做多做少,到点下班还是陪客户到晚上10点,拿一样的工资(因为有些产品处加班为0)。另外,富士康的工作,就是重复单一的步骤,无论产线还是办公室,每天负责好自己的那几个特定的事情,工作强度不大。 富士康强大的是流程,工作就是被流程推着走,当然反过来说就是,工作很死板,流程很琐碎。时效性极差,可能一件事已经解决了,流程才反应到领导那里。 举个很简单常见的例子:员工发的每一封邮件都需要审核,已经到了开会时间,会议资料还没有审核到参与会议的其他部门。 另外郭台铭说过 \"四流人才,三流管理,二流设备,一流客户\" \"天才只能留在天上,我们顶多是人才,但要有执行力才算数\" 所以,富士康大环境素质极低,你只需要去做,做不到就是骂,谁骂的最大声谁就赢了。
回答于 2019-09-11 08:43:50
因为他只是单纯的劳动力加工厂!所以压榨劳动力很厉害!
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