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如果向华为学习，应该学习些什么？
华为,业务,企业如果向华为学习，应该学习些什么？
发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：
如果向华为学习，应该学习些什么？
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
我是老夏，一个混迹于互联网的大叔，分享职场规划、电商运营、逻辑思维、全域营销策划，团队管理的各项经验和知识.
如果对我的回答很认可，记得点赞！，谢谢！
最新的2018年《财富》世界500强榜单发布，
中国的民族品牌华为作为唯一一家没有上市的500强企业而跃居排行榜第72位。
华为能有如今的成就，付出了太多常人无法承担的辛酸，
而今也受到国际环境的影响。
但可以说我们都目睹了华为的崛起，它成为了所有企业的标杆，
如果向华为学习，我们应该学习些什么呢？
一.了解下华为
1. 华为概况
华为的全称是华为技术有限公司，是一家生产销售通信设备的民营通信科技公司。
华为专注于ICT领域，在电信运营商、企业、终端和云计算等领域构筑了端到端的解决方案优势，为运营商客户、企业客户和消费者提供有竞争力的ICT解决方案、产品和服务，并致力于实现未来信息社会、构建更美好的全联接世界。
2.华为愿景使命
1) 宣传语：华为，不仅仅是世界500强
2) 品牌理念：华为非极致而不为
3) 战略：以客户为中心
4) 愿景：丰富人们的沟通和生活，构建万物互联的智能世界。
5) 使命：聚焦客户关注的挑战和压力，提供有竞争力的通信解决方案和服务，持续为客户创造最大价值。
3. 华为的三大领域
1) 智能手机
华为手机又称消费者终端业务，隶属于华为消费者业务，作为华为三大核心业务之一，在国际上也有着巨大的影响力。华为确实是做手机起家的，对于个人而言对华为消费最多的产品也就是智能手机，至今华为的主要产业依旧还是智能手机。
2) 企业解决方案业务
华为的企业解决方案业务在业内其实丝毫不输华为在智能手机领域的地位，也是华为的三大核心业务之一。
企业解决方案业务指的是把企业的一些业务放到线上来做结合自行研发经过多年实践经验的方案。
是当今世界上仅次于思科的世界第二企业解决方案业务供应商。
企业解决方案业务目前体量最小，但发展势头最猛。
3) 运营商网络业务
运营商网络业务是华为的三大核心业务之一。
运营商网络业务主要就是各类通讯设备，整体规模世界第一。
华为在世界通讯领域所占份额特别多，无论是当下的中国芯片，还是未来正在加速布局的5G技术，华为都很大程度站在世界的前列。
二. 华为的前景
1.华为的现状
国产品牌华为在2018年出售量惊人地超过2亿台，一跃成为了全球销量第二，与苹果手机销量差距将进一步缩小。
全年营收7000亿元，华为步步高升奋勇前进前途让人看好。
5G手机将成为众多手机品牌商竭力抢注的新市场，而作为开创者并且在手机领域已经刷新实现领导地位的华为，极有可能再度引领新一轮的手机革命。
2.华为的未来
华为在它所涉及的核心三大领域依旧地位稳固，并都大有卫冕之势。
企业解决方案业务方面已是业内第一。
运营商网络业务方面，华为在5G专利技术占比达到50%左右，打破西方国家对此的垄断。
但也正是因为5G，让西方国家感受到华为的实力，对其深深忌惮，进行一定程度的限制与封锁。
如今的华为却很好地诠释了越挫越勇，用自己的成绩单来宣告美国为首的垄断势力打压失败。
不仅如此，而且在消费者业务方面，华为也是高歌猛进。可谓前景广阔。
三.华为值得学习的方面
1.三高激励机制
提到华为，就不得不提到华为是“三高”企业。
所谓“三高”就是高效率、高压力、高工资。
甚至可以说华为激励人的机制是华为生存的必要条件。
华为总裁任正非坚信，高工资是第一推动力，重赏之下才有勇夫。
其实，华为给员工的不仅有高工资，还有股权和其它待遇，而高效与高压则带来了巨大的回报。
“三高”机制确实是华为值得学习的方面，
但在学习借鉴的过程中需与实际相结合，并非所有企业都是华为，并非“三高”机制适用于所有的企业。
2.重视研发投入
华为是一家注重研发的企业，科学研究产出的基础是投入。
华为在研发创新能力上相当的强，近期的麒麟芯片更是研发成品中最为夺目的存在，
这都是华为无数资金砸在研发上可见的收获，华为如今在研发上的硕果累累皆是来之不易。
正是对研发投入的重视，才造就了如今多领域制霸的华为。
3.优质的产品与服务
上文提到华为的战略便是“以客户为中心”，
相信很多人都对华为优质的产品和服务有所了解，
可以说华为在市场竞争中，一直是靠优质的产品和服务取胜。
这种基于客户导向的核心价值，帮助华为积累庞大而忠诚的客户群体，
最大限度的满足客户需求，为华为带来了可观的收益，塑造了优质的品牌形象。
4.建设企业文化
华为总裁任正非认为资源是会枯竭的，唯有文化才能生生不息。
华为非常崇尚“狼”，认为狼是企业学习的榜样，
要向狼学习“狼性”，狼性永远不会过时。
作为最重要的团队精神之一，这就是狼性文化。
华为有着远大的追求，却有着求实的作风，强调个人与集体的结合，形成利益共同体。华为一切成绩的取得，都离不开华为的企业文化建设所催生的战斗力。
5.塑造品牌形象
华为塑造品牌形象的能力所有人都有目共睹。
尤其是在国际环境里，华为扭转了海外市场的固有认知、塑造一个有创新力和科技感的优秀品牌形象。
华为善于向世界展示自己，有意识地不断向市场灌输和分享华为的创新成果，通过这些渠道构建出完整的品牌，塑造出独特而瑰丽的品牌形象。
6.掌握营销策略
有人说华为公司能在缝隙市场中培育参天大树。
华为公司的产品经过价格对比、品质对比后制定价格，随后根据市场的反馈有效而及时地做出调整，赢得了市场的青睐。
在营销策略中华为常进行降价促销、赠品促销、与运营商联合促销这三种方式，均取得不俗的成绩。
文/老夏
有时候，虽然素未谋面。
却已相识很久，很微妙也很知足。
岁月静好，愿你幸福，一起都好
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