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为什么中小企业特别重视成本管理？

中小企业,企业,竞争为什么中小企业特别重视成本管理？

发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：

回答于 2019-09-11 08:43:50

谢邀。大企业同样关注成本管理，这个问题更应该是，为什么中小企业不舍得大投入大产出，或者那么精打细算。原因有三：

1、 品牌的竞争力不足，无法带来高溢价，利润空间有限。这个时候，企业的竞争通常只剩产品、价格、渠道竞争，而产品与渠道，许多中小企业是无法占优势的，价格的相对优势，则是企业在竞争中取得一定市场份额的重要因素。但是，低价必然压缩企业的利润空间，要求企业严格控制成本。

2、 企业的资金流有限，很难采取高投入高回报的策略。企业发展和人的生活是一样的，当你口袋里的钱多，你开销起来就会相对豪气，甚至舍得买奢侈品，而你口袋里的钱少，做什么都会精打细算。对于中小企业来说，在资金有限的情况下，最适合的就是小投入小产出，或者以小博大，因为大投入不一定会有大回报，风险系数太高。

3、 现有商业竞争环境下，重要的是生存，只有活下去才有未来。企业活下去，必须依靠利润的持续增长。利润的增长来自产品规模的持续做大，而中小企业受限各方面资源，在短期之内是很难在销量或客户资源方面有很大突破的，控制成本必然是最好的解决方式之一。

当然，中小企业未来要成为规模化企业，必须破除以小博大的思维，以规模化的投入来换取规模化的产出。然而，许多企业在习惯了以小博大的思维后，会形成惯性，以致最后缺乏大投入的魄力。这也是为什么许多中小企业很难做大的原因之一。

回答于 2019-09-11 08:43:50

1.那要从现代社会大环境下企业如何生存来剖析，首先中小企业的间的竞争是非常的激烈，已经到了白热化的程度，商场如战场，现在的企业竞争真的如同古代时候的打仗一般，只不过不动刀枪棍棒；中小企业间的的竞争在这里暂且分为产品优劣的竞争，和价格的竞争；

2.中小企业间所生产的产品设计水平、品质水平、工艺水平等都不会相差太多，都是处于旗鼓相当的阶段，从而引出产品的品质优劣差异是不算很大的，那剩下的就是价格的高低，也就是价格间的竞争；

3.价格间的竞争也就是价格战，产品价格粗略计算方法=产品总成本+利润！那么想通过降低价格来抢夺客户，就有两个方面，第一个降低利润，现代中小企业的产品利润空间都已经被压榨的很低了，不可能再减少利润，赔本的生意企业是活不久的！那剩下的就是通过降低产品成本来降低售价，抢夺客户；

4.所以通过以上的推论分析，就得出了为什么中小企业特别注重成本管理，也可以说成本是中小企业的重要命脉之一。

以上，仅作参考！谢谢。

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