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人力资源HR应该具备哪些能力才能为公司招到高质量高素质人才？

问题,人员,的人人力资源HR应该具备哪些能力才能为公司招到高质量高素质人才？

发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：

人力资源HR应该具备哪些能力才能为公司招到高质量高素质人才？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

看您的问题，基本上是问怎样才能成为优秀的面试官吧，因为招到高质量、高素质人才明明就是面试官（或者说招聘经理）的天职。

招聘经理应该从哪几方面入手？

给企业招人，用逻辑分析主要为以下几方面


人从哪来？


人怎么选？

人怎么定？

先别急，听小安慢慢聊

人从哪来？

这一点就是应聘者的来源。一般分为主动和被动。如果我们主动，最有特点的方式就是猎头。找猎头去帮我们找，我们主动找应聘者，但是这样的成本非常高。不是常常可以使用的。


那么剩下的方式就是被动的。 网络招聘就是这样一种，我们发招聘简章，等求职者来投递。

那么除了网络呢？除了招聘会呢？还有没有其他的方式，能让我们需要的人才知道我们这里要招聘呢？这就是各位招聘人员要考虑的问题了。也许是某个会议，也许是某个考试，也许是某个沙龙。要多动脑子，只有让更多的人知道，让适合的人知道，最终才能有足够的人来投递，有足够的投递，才能有足够的面试，有足够的面试才能有足够的候选人。所以“人从哪来”，是问题的第一步。

人怎么选?

每一位招聘人员都要熟练掌握至少三到五种甄选方式，可能是压力面试（别笑，压力面试你要能装的很像才行，要能把人吓到的那种）、可能是无领导小组讨论（这要求你的观察力很强）、也可能是一些心理测评。总之，面试不是问问题那么简单的问问题那么简单。

我觉得现在职场上，把自己看的过高的面试官太多了。导致大家都不好好学习技术技能。不过好的一点就是，你现在只要好好熟练几种面试技巧，马上就有一种“一招鲜”的感觉，建议关注我，我会不定期放出一些招聘技巧。


人怎么定？

这点很奇怪是吧？人都招进来了，还有招聘人员的事吗？这就是小安在这里最想要强调的。“试用期结束，才是招聘的完成”，请一定注意，试用期是一个甄选的重要时期。招聘不是入职就完了的。面试只能在一个层面上甄别人选，或者说面试往往只是比较，从一众候选人中比较出比较适合的。但是这个人在工作中的表现，还是要靠试用期来反应。所以，在试用期中合理的安排工作，与用人部门保持有机个沟通，都是非常重要的。而这一点，也是现阶段招聘人员容易忽视的。能将这一块的短板补足，一定能在众多招聘经理中脱颖而出。


总结

以上三点正是招聘的三个阶段，希望您能努力加强短板，发扬长处，成为一名优秀的HR。加油！





我是人力资源管理咨询师小安，不定期更新管理学内容，欢迎大家关注给我，或给我留言或私信交流各种人力资源、管理相关问题，小安保证“粉必回复”。

（微信号：liushian177）

回答于 2019-09-11 08:43:50

人力资源管理人员应该具备专业的知识技能，熟悉国家及当地的法律法规，有良好的团队精神和领导、组织、协调能力。可以的话，最好掌握一些心理学知识，企业管理、财务管理知识也得了解一二。