您现在的位置: 首页 > 网站导航收录 > 百科知识百科知识
税务机构改革如何带好对?
团队,的人,机构税务机构改革如何带好对?
发布时间:2020-12-06加入收藏来源:互联网点击:
02
销售 配合 带动 是带团队的根本
团队中有很多人的组成,有不同的性格,不同的区域,不同的风俗习惯,不同的想法,不同的思维方式,不同的声音,不同的年龄段,参差不齐,做为领导人和供货商,如何要把这样的团队带好,真正的方法也是在于我们自己,因为带团队就像经营家庭一样,家庭经营的不好,团队一定会不好,家庭经营的好不好,所有的问题都是在自己这里。
做为供货商更必须具备这三要素,销售,配合,带动,什么是销售?销售就是自己要会零售,招商,讲课,卖货,销售自己。什么是配合?配合就是自己要配合体系,配合团队,配合公司,每天要配合各种的会议,各种的群消息,这就是配合。什么是带动?带动就是带着伙伴一起行动,不是自己整天说,而是带着一起行动,这才是带动。很多的供货商或者领导人都不懂得这些,自己卖货不咋地,整天说伙伴卖货不行,如果我们自己都卖不好,怎么会有方法教会伙伴,自己也不配合体系的重要事情,不配合群里,不在群里说话,冒泡,整天说伙伴不在群里不说话,不冒泡,自己也不行动,整天说伙伴不行动,最后就是团队带不起来,对于这样的领导人和供货商是需要立马改正问题,明明知道自己很多问题,反而天天把问题归结在伙伴身上,明明自己没有去改,整天说伙伴不去改,这样的领导人和供货商能够做好爱善,那一定是奇迹中的奇迹,请各位一定要告诉自己,欲得到,先成为,己所不欲勿施于人,创业路上请告诉自己永远做好自己,这才是带团致胜的法宝!
03
抓两头带中间
带团队第三点的分享,抓两头带中间,很多的伙伴总是不理解,总是说不知道,而且都是萌萌哒,对于团队都不明白是什么,两头就是我们经常口中讲的 20%的人,任何一个行业都有做的好的,和做的不好,而今天我们从事的爱善是销售行业,销售肯定有人做的好,做的不好,换而言之,就是抓住那优秀的20%带动80%的人,在爱善就是认真抓住高级和新伙伴,带动中间的一些老黄牛,这就是抓两头带中间。
有很多伙伴总是觉得自己团队没有核心,自己团队不活跃,自己团队不好带,事实上是自己不会带,没有发现美的眼光,当甩手掌柜,而且也懒得带,不愿意去解决问题,更不愿意去思考,就觉得自己一个人自由自在,不用费脑筋想事,就形成了最后是什么都不懂,什么都不会,什么都不知道,就像自己做爱善天使一样,老公总是反对,逢人就说老公反对,从来不思考为什么会反对,为什么会说你做不好,原因是从来不想问题,从来不去搞明白为什么会反对,当我们的收入能够分担家庭一半的收入的时候,我相信你的老公一定不会反对,我们更不要像猴子一样,逢人就说我的肚子破了,而不是想办法去缝合,最后的结果就是等死。我是一切的根源,当一个人真正的反思自己的时候,将会步入一个伟大的起点。
今天分享以上三点,这三点是爱善体系长,系统长不断在分享的话题,而很多人为什么一次又一次都没有做好,原因不是你很笨,很傻,而是你没有用心去领悟和真正的重视起来,同时我也想通过这样的文字方式表达出来,再一次的告诉你,再一次的引起你的重视。希望能够让你看明白,没有完不成的目标,只有完不成目标的人,更没有带不好的团队,只有带不好团队的人!
回答于 2019-09-11 08:43:50
第一要融合队伍抓好班子,统一思想。第二要深入基层调查研究。第三要抓企业基础数据,完善金三系统。第四不搞形式主义抓征收管理。第五对基层局要少开会,少报表各科室统畴安排工作减轻基层负担,让管理员静下心来辅导,宣传税收政策,帮助企业进行财务核算,检查纳税人对税收政策的执行情况。
回答于 2019-09-11 08:43:50
平常心,放下私利
下一篇:返回列表
相关链接 |
||
网友回复(共有 0 条回复) |