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企业中年龄大能力不强的人怎么管理？
的人,工作,能力企业中年龄大能力不强的人怎么管理？
发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：
三是急难险重任务，要尽量让年轻人干，同时也让他们辅助年轻人把工作干好。即使他们不能出大力，但也能够让他们出谋划策，擂鼓助威。
回答于 2019-09-11 08:43:50
在部队有一种兵叫做“老兵油子”大概就是您说的这种员工了。这样的人应该给予更多的尊重以满足他个人的虚荣心，然后安排一个闲职。当然如果总是有无理取闹的情况出现，辞退就是了。
回答于 2019-09-11 08:43:50
人分三六九等木分花梨紫檀。工作有高有低，有简有繁。在一个有智慧的管理者面前，总是会因人，因事来管理的。一个不起眼的人，可能做出奇迹来。企管理的制度是一方面，管理者的爱心智慧和企业思想文化才是企业发展的心脏。只要活着的还能工作的人，不管老弱都有用处，用人之道心智也。
回答于 2019-09-11 08:43:50
给他们合适的工作。在合适的工作上慢慢微调工作难度……
新人可以压，压得出来的早压出来了，老人就这样慢慢来呀……
回答于 2019-09-11 08:43:50
感谢邀请！
每一个企业都会有着这样的人才，每一个人在每一位置都会有他的作用和能力，只能说对比他人可能相较来说弱一点，这样的人不适合做一些技术含量太高的工作，或者是压力太大的工作，可以做一些比较简单和不琐碎的工作量！
回答于 2019-09-11 08:43:50
，这大龄中这样，最好给些力所能及的工作干，个人这样想，书记你该咋管这样啊：小时快乐哈哈
回答于 2019-09-11 08:43:50
每个公司都有老员工，这是公司的必然，是没办法改变的事实，为什么这样讲呢，因为，如果讲一个公司的福利待遇好，工资又高，工作时间又不长，很多人是不想辞工的，想长期在这公司做落去，时间久了就成了老员工。
点样管理老员工呢，虽然讲，老员工工作熟练，但做工的灵活性而不高，公司有无办法无故辞退，这批老员工，为了工作效率，公司只好把这批老员工，安排在一些工作岗位简单，且要求性不高的工作。比如，包装，装箱，擦干净产品，等一些简单的工作，新员工做一些要求，技术高，速度快，讲究效率的工作，这样新老员工的，密切配合，公司达到双赢。
一个公司，有老员工，代表着公司的福利待遇好，只要分配合理，老员工是不会，拖公司后腿的，公司只会越来越好，蒸蒸日上！
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