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员工偷懒,应该用什么方法去解决而不伤了和气呢?
员工,你的,问题员工偷懒,应该用什么方法去解决而不伤了和气呢?
发布时间:2016-12-08加入收藏来源:互联网点击:
回答于 2019-09-11 08:43:50
发现同事员工偷懒,不管是要好同事是还是不要好的同事,切记不要直接说穿,只能暗示提醒,关心支持帮助,既以利保持同事朋友之间关系,又能让他人感恩你。
但是如果说穿了,会伤击他人,导致他人会说你多管闲事,自找得罪。
以上所述,是解决为人处事,不伤和气的有效方法。
回答于 2019-09-11 08:43:50
先看看员工是怎么偷懒的,再看看才去什么样的措施来激励员工的工作积极性。
一、作为管理者,你本身首先就要充满激情,以身作则带好员工做示范
二、如果是员工不会干,同时要采取各种方式积极引导、帮助员工提高自身素质及宽范围工作的能力。
三、引入中国培训网的资料,如果员工之外的不合理因素造成了员工的不满情绪,一定要想方设法排除这些因素,以免其影响进一步扩大;如属员工误解,也要向员工说明真相,消除员工的误会,使其放下包袱,以积极的心态投入到工作中去。
四、以较高的目标、诱人的愿景激励员工,用物质激励或者是精神激励,让他/她知道工作的意义。
回答于 2019-09-11 08:43:50
资金不到位!
回答于 2019-09-11 08:43:50
打工族偷懒很普遍,多多少少会有一点,毕竟是给别人打工。如果是关系比较近的或者共事很久的人,不好意思方面开口说,那就统一调整所有人的绩效考核,对工作积极性作出要求和工作重新调整增加饱和度。应该
回答于 2019-09-11 08:43:50
说都会说点,事情具体怎么办,要看长方领导对事情的态度,长方的管理制度是否健全,在健全的情况下,是不是一张空纸。再就是有朋友们说的,公司是不是新建立,或者公司本质问题就存在慵懒现象。想说的太多啦,我也是经常面临这些问题,因人而异吧~
回答于 2019-09-11 08:43:50
用愿景,钱和公平的竞争
回答于 2019-09-11 08:43:50
谢谢邀请。
不要管别人,做好自己的事,好不好让你的主管去评价
最后如果觉得我说的挺好,那你就点点关注吧!也可以下方留言我们讨论一下哦。
回答于 2019-09-11 08:43:50
也许是不知道做什么?很多时候没有信息源难以出成绩
回答于 2019-09-11 08:43:50
谢谢邀请。
我觉得你应该自己做好表率,他们不愿意就算了,你做好自己的本职就好了
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