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新晋升的如何带自己的团队？

下属,团队,自己的新晋升的如何带自己的团队？

发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：

回答于 2019-09-11 08:43:50

新晋升的管理者，无论是新团队还是老团队，带团队就要关注自身领导力的提升，关注点从理事转移到带人上，也就是影响他人的能力，具体行为可以参考库泽斯写的《领导力》一书，其中有对领导力的习惯行为描述，即以身作则，共启愿景，挑战现状，使众人行和激励人心。任何人想提升自己的领导力，都可以参照本书中的描述来践行。

以身作则是指要做好表率，身先士卒，说到做到；

共启愿景是指建立一个未来的发展蓝图（梦想），能激发自己和别人的积极性；

挑战现状是指为了取得更好的绩效，克服当前的各种挑战，寻找机会点，向前发展；

使众人行就是发动身边追随者跟着去奋斗，而不是单打独斗，发挥团队的凝聚力作用前行；

激励人心是指要会鼓励人，对别人取得成绩要会赞美和激励。

恭喜，你已经踏上了一条成就他人与自我的成长之路！






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