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美图一年亏损8亿,现在变卖旗下业务,还能起死回生吗?
美图,业务,核心美图一年亏损8亿,现在变卖旗下业务,还能起死回生吗?
发布时间:2020-12-06加入收藏来源:互联网点击:
美图一年亏损8亿,现在变卖旗下业务,还能起死回生吗?
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
一个企业能够在商海中打出一片蓝图,这个取决于它的核心能力是什么。
目前的核心要么是产品,确实独一无二。如苹果手机,很难被模仿和被超越,因为一方面他产品本身的优势,我想用过其产品的,对比一下,理性的话是能够分辨出谁好谁坏的。
另一方面,是好的商业模式,还以苹果为例,苹果应用完全成了一个闭环的生态系统,这也是它能够取得市场地位的原因之一。
回到美图,我对这个产品说实话并不了解,所以专门去了解了一下他们的商业模式,看完之后给我的感觉是,他们的核心产品其实虽然有,但是并不具有独特性,且很容易被市场取代,也就是说在美图快速发展的过程中,为什么会出现现在的局面,其实和当初的日本的某相机一样,拒绝拥抱新技术,还用胶卷相机一样。
当然或许美图拥抱了新技术,但是这个过程却反应的太慢,以至于失去了先机。
而想要解决这个问题,其实现在最好的办法,就是整合资源,将无效的部门全部砍掉,聚焦于一点,减少资金的浪费,同时专注于核心产品的迭代升级。
趁着自己还具备优势的时候,去面对未来去变革和布局。只有这样才能摆脱尴尬的局面。
回答于 2019-09-11 08:43:50
一个企业核心业务无法盈利,谈何生存。
像美团这类的亏损,核心业务现还是亏损,但有足够大的营收和现金流,可以建立更多的竞争力以及增加盈利模式,每在现有的模式下增加一个方面的收费点,就会流失一部分流量,只有建立足够多的分支业务,让现有的成本投入做更多的事,获得更多的竞争力和盈利点,企业才会越来越大,越有龙头优势。
美图,外围市场没有拓宽,核心业务举步维艰,最后变卖给更大公司,给予流量和口碑支持的危机还是存在的。
每个企业都是每个创业者的心血,希望不会走到这一步。独立业务没有更多优势,做好减低成本的情况,真的不易。
有盈利,给公司的每一个人员都是一个支柱。连年亏损,说明还在市场的边缘命垂一线。市场多大都没用,因为坚持不容易。
回答于 2019-09-11 08:43:50
近日,美图公布了2018年财报,全年总营收为27.91亿元,同比下降37.8%,全年净亏损8.79亿元。虽然美图称,业绩下降主要是因为受智能手机业务低迷拖累,但这难掩美图颓势。不得不说在手机方面,蔡文胜还是没少花钱的,记得之前还请来杨颖代言,现在来看,蔡文胜做手机也是昙花一现。
由于手机业务持续亏损,美图做了一个果断的决定,宣布将在年中前关闭手机业务,后续将由小米负责研发、生产、销售和推广,美图只是按比例享受销售分成。这意味着美图彻底放弃手机。至于为什么雷军要接盘美图手机,因为蔡文胜和雷军是好朋友,这二人关系很好,当然这不是什么主要原因,雷军看中美图的用户,不过,其它厂商也没有接盘机会。
美图首席财务官称,手机在2018年上半年其实是赚钱的,但由于下半年市场环境变得更加复杂,小众品牌的生存显得相当困难,再撑下去只会继续亏损,加上公司战略的调整,只能采取瘦身的方式,撤掉业务。
这主要是由于去年下半年“那件事儿”之后华为开始发力崛起,赢得市场口碑,影响了国内其它手机品牌的销量,不仅是美图都受到影响。
2018年8月,美图宣布新战略,重回移动互联网,发力社交平台,积极寻找变现方式,把美图秀秀定位为转型社交平台。这是一件非常难的事情,社交平台红利已过,去年才想着发力,没有任何做大的机会。
早年靠卖域名,做早期投资发家的蔡文胜,人生顺风顺水,甚至高中辍学就换来百亿身家,但是在近几年中,过去潜藏的问题开始暴露,蔡文胜变得越来越短视,缺乏创新。
所以做人做事,还是要稳扎稳打,千万不要想着投机,虽然有时能成功,能一飞冲天,但是后面的结果谁又能知晓呢?美图肯定能起死回生,用多长时间就不清楚了。
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